《有閑階級(jí)論》
作者是2007年諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)得主。這部代表作講述了一個(gè)從情人到母親的故事,被全球數(shù)百萬人當(dāng)作女性獨(dú)立的教科書。諾貝爾委員會(huì)評(píng)價(jià)她:以史詩(shī)般的女性經(jīng)歷,以懷疑、熱情與想象的力量來審視一個(gè)分裂的文明。這個(gè)故事是由“自由女性”安娜的五本筆記構(gòu)成,記錄下她成長(zhǎng)的經(jīng)歷。通過這部“跨國(guó)度的百科全書”,萊辛描摹了整個(gè)表面平平淡淡、骨子里卻混亂無序的世界。黑、紅、黃、藍(lán)四色筆記成了一個(gè)不安靈魂的四道反光:黑色代表她的作家生活,紅色代表政治生活,黃色代表愛情生活,藍(lán)色代表精神生活。而金色筆記則是一種哲理的表述,它的多彩反映著主人公迷亂的、失重的靈魂。萊辛曾聲稱,《金色筆記》是“一次突破形式的嘗試,一次突破某些意識(shí)觀念并予以超越的嘗試”。
《金色筆記》
這本書問世于一百多年前的美國(guó),作者托爾斯坦·本德·凡勃倫(1857-1929)通過研究制度的起源,觀察社會(huì)上的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,尤其是上層階層的有閑特權(quán)與消費(fèi)特征,來探討制度與經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象之間的奧妙關(guān)系。書中對(duì)社會(huì)現(xiàn)象、消費(fèi)行為、人類心理的剖析入木三分,闡明了習(xí)慣、文化和制度如何塑造人類行為,以及人類行為的變化怎樣影響經(jīng)濟(jì)。同時(shí)又從有閑階級(jí)的角度出發(fā),闡明了這樣一個(gè)主旨:什么是經(jīng)濟(jì)人的本質(zhì)?社會(huì)為什么會(huì)產(chǎn)生有閑階級(jí)?“有閑”本身的經(jīng)濟(jì)意義是什么?歷史有著驚人的相似。今天人們對(duì)金融投資的熱衷、對(duì)教育文化的重視、對(duì)時(shí)尚品牌的追逐、對(duì)享樂主義的崇尚……這本百年經(jīng)典同樣可以詮釋你我身邊的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。
《我叫劉躍進(jìn)》
劉躍進(jìn)是個(gè)廚子,他丟了一個(gè)包;在找包的過程中,又撿到一個(gè)包;包里的秘密,牽涉到上層社會(huì)的幾條人命,許多人又開始找劉躍進(jìn)。猶如一只羊,無意中闖到了狼群里;由于它的到來,世界變得不可掌控。劉震云用異常冷靜的口氣,在講述這個(gè)玩笑。也許他把你講哭了,但你轉(zhuǎn)念一想,又“撲哧”笑了。過后想起,又笑了。這種獨(dú)特的“劉氏幽默” ,深藏在作品的整體和每一個(gè)細(xì)節(jié)中。劉震云就是寫《手機(jī)》的那個(gè)作者,他的幽默成了他作品的鮮明特色。他的創(chuàng)作理念也獨(dú)辟蹊徑:所有的悲劇都經(jīng)不起推敲?!氨瘎≈?,一地喜劇?!彼f。
《遙遠(yuǎn)的鄉(xiāng)愁》
這是一部記述了臺(tái)灣三代音樂人的音樂理想和往事變遷的書,這是一部刻骨銘心的青春備忘錄,記錄下花開的剎那和情感的噴發(fā)。臺(tái)灣現(xiàn)代民歌運(yùn)動(dòng),開啟年輕人的原創(chuàng)精神,影響了幾代音樂人,成就了華語流行音樂史上一段輝煌的時(shí)光。自D75年以楊弦、韓正皓、吳楚楚等為代表的“中國(guó)現(xiàn)代民歌”,1976年以李雙澤、胡德夫、楊祖珺為代表的“淡江《夏湖》”,1977年以李建復(fù)、蘇來、梁弘志、蔡琴、葉佳修、齊豫等為代表的“校園歌曲”始,臺(tái)灣現(xiàn)代民歌運(yùn)動(dòng)歷經(jīng)了三十多年的夢(mèng)想與轉(zhuǎn)折……該書回顧了華語流行音樂發(fā)展中最重要的一段歷史,這是一代人對(duì)臺(tái)灣音樂的禮贊,也是對(duì)過往青春歲月的紀(jì)念。
《咖啡館的文化》
英國(guó)商人從土耳其帝國(guó)首次養(yǎng)成了飲用咖啡的習(xí)慣,并把這種習(xí)慣帶回了英國(guó)。一幅1674年的木刻畫,是迄今已知的有關(guān)英國(guó)咖啡館的最早的繪畫。在17世紀(jì)的倫敦,讀報(bào)、抽煙、聊天和談生意,是任何一家賓客盈門的咖啡館常見的場(chǎng)景……西方國(guó)家的咖啡文化與中國(guó)的茶文化有著異曲同工之妙。這本書是一部風(fēng)行歐洲的文化讀本,日常生活中的咖啡館充斥著形形色色的市井文化和狂飆激進(jìn)的政治喧囂。和中國(guó)的茶館一樣,咖啡館的演變,濃縮著整個(gè)歐洲的歷史和多姿多彩的人文生活。這本書以其獨(dú)特的視角,翔實(shí)的史料,向人們描述了歐洲曾經(jīng)消逝的影像與社會(huì)人生。
長(zhǎng)期以來,一般企業(yè)都是依循傳統(tǒng)的思考方式制定競(jìng)爭(zhēng)策略,著重點(diǎn)只在于如何超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。有些企業(yè)卻敢于拋棄傳統(tǒng)法則,采取異于常規(guī)的思考模式,從而徹底改變了市場(chǎng)的游戲規(guī)則。本書作者采訪了32家不同背景的“怪杰企業(yè)”,他們都是勇于挑戰(zhàn)傳統(tǒng)、質(zhì)疑現(xiàn)狀的冒險(xiǎn)家,憑著獨(dú)特的價(jià)值觀與理念,獲得員工、顧客和投資人的認(rèn)可,并在市場(chǎng)上領(lǐng)袖群倫。書中揭示了其中的秘訣:制定獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)策略、發(fā)掘新創(chuàng)意、與顧客建立良好的聯(lián)系、幫助優(yōu)秀人才創(chuàng)造優(yōu)異成果等。讓這些豪杰脫穎而出的不是獨(dú)特的產(chǎn)品,而是一套獨(dú)特的價(jià)值觀,以及隨之衍生的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)策略。在今天充滿風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避以及對(duì)標(biāo)桿管理盲目模仿的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)出眾的唯—途徑是有真正獨(dú)特的創(chuàng)意、概念與做法。唯有創(chuàng)新,不隨波逐流,才有機(jī)會(huì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。