南海女人花

董思陽 在夢想里游獵的女孩

有人說她二十出頭就成了億萬富翁，這些資金全靠個人的辛苦經營；有人則認為她仍舊局限于“成功學”，視野會太狹隘，畢竟這個世界充滿豐富多彩的“價值多樣性”；有人擔心她過去的順利對今后的事業會有影響，畢竟，商場不敢說處處奸詐，至少可以肯定是危機四伏、充滿了不確定性。

16歲成功的智慧美女

不知道董思陽多少次對人講起她16歲的故事，反正我是第一次聽到。董思陽出生于1985年，原籍山西太原，但自幼在臺灣長大。15歲那年，留學新加坡。2006年從新加坡南洋理工大學畢業，進入美國斯特福大學攻讀HBA。因為祖輩、父母都是醫生的緣故，董思陽自幼生活在醫式家庭環境，且家教甚嚴，而本應受家庭氛圍影響的她卻偏偏有著活潑開朗、敢想敢夢的氣質。現在，她已是香港鳳博國際集團有限公司的董事長、上海喜客多連鎖餐飲有限公司的執行總裁，亞洲智慧女性的副會長。

16歲的一天，董思陽買了一本書——《亞洲企業家傳奇》：“這一本書很厚，價格很貴，但是買了。買了就看。從李嘉誠開始看，看他白手起家、經歷痛苦和風波等等，看到流眼淚。其實小時候我很想當秘書，因為我那時看到電視里，很多老板身邊的女秘書都非常漂亮，于是就幻想長大了當秘書，自己的男朋友是老板。呵呵，那時想法很天真。后來又想當空姐，我不知道自己要做什么，直到看到這本書，我就確定我將來一定要成為華人史上非常杰出的企業家……”

她開始利用業余時間在學校獨立經營自己僅有兩平方米的小店賣各種小飾品。當時，僅有17歲半的她親臨浙江義烏購買新加坡罕見的小飾品。她所在的學校離城市較遠，當地人愛吃的“海南雞飯”學校居然不出售，于是她努力奔波游說商家為學校送貨賺取差價，在學校的小試牛刀為她積累了寶貴的經商經驗也培養了她敏銳的市場洞察力。

董思陽人生的再一次轉變來源于結識國際著名的“成功學大師”陳安之。“當時這門課非常貴，兩天的課要花我一個月的零用錢，我一咬牙去聽了，受益很大。里面全是商場的精英們。在這里，我也知道什么叫真正的成功。大家看著我小，也都愿意幫助我。”通過成功學環境的熏陶，她深深地迷戀上了成功學課程，并有機會參加各種招商會和商務名流宴會。她的第一桶金便是來源于一次貿易招商會結識的一位馬來西亞園林商。

新加坡人比較相信風水，他們過年的時候買橘子樹擺放家里期盼吉祥。但是新加坡位于赤道附近，屬于熱帶雨林氣候國家，橘子樹也就非常得少。每逢新年很多橘樹經銷商都會從周邊的一些國家進口大量的橘子樹以滿足當地市場的需求。董思陽第一反應就是覺得這是一個非常難得的商機，她很快與這位園林商達成了協議：兩天進一次橘子樹，每一次50株。后來。她在橘子樹上裝些跟圣誕樹一樣的小飾品，在網上出售。過了年之后，她發現自己的賬戶里有了50萬新加坡元。

當然，她也出現過失誤，是在2005年。那個時候印尼巴旦島要開發一個工業園，希望日本、新加坡等國的房地產商來進駐。2005年印尼政局非常不穩，銀行利率下降，本來印尼當地的銀行是答應把這筆錢貸款給她的，但是由于印尼發生了嚴重的洪澇災害，于是決定把錢抽走，給本國人用。因此，投資失敗了。

中國第一家有機餐廳

2007年3月份，董思陽注冊成立了上海喜客多連鎖餐飲有限公司，她想做的是，開設中國第一家有機餐廳。

“中國的休閑產業剛剛起步，在大城市的人，最難找到的就是吃飯的地方，最難找到的就是邊工作邊休閑的地方。如果把有機餐廳與茶餐廳、咖啡廳的概念整合起來，也許是個出路。我們與東方航空公司談，與旅行社談，讓顧客在我們的餐廳里，就能夠享受大量的服務。我們的餐廳也將是個書吧，比如環保的書，文化的書、藝術的書，我們都會提供一些給顧客閱讀。”董思陽說。

“做產業就得做純粹，說有機就得全程有機。搞餐廳成本高，而且我們要搞連鎖，如果搞一家店，我就開一個有機商務會所。要搞連鎖必須大眾化，價位要優惠，所以我們走的路是薄利多銷。像芥藍，無機的成本是1.5塊錢，如果是有機的，成本是3塊錢，是一倍的關系。賺不賺?賺。賺得多不多?不多。比如說無機賣18，我可能有機賣22。高得不是讓大家看了就覺得貴的那一種。我也不全部賣有機，進軍市場的時候是屬于領頭羊，屬于引導消費，需要策略來保證自己的可持續。

每一個顧客進來我們會宣傳有機怎么樣好。有70％的群眾不相信，30％可能試試看。如果企業想長久，還要考慮到利潤。不能說我做領頭羊，我賠錢，培育了一年市場再賺錢，這也不可以。我們打有機的概念，但是我們以教育為主。我跟必勝客的中國總裁羅先生聊過，他教我該怎么做。第一，做推廣，是有市場，賠兩年撐不住。第二，你有兩份菜單。我有茶餐廳基本菜單，我也有有機的特色菜。因為墻上的VI設計和服務員給你傳授的概念等等，大部分人選擇了有機。”

董思陽寫了一本書，談她個人的經歷和故事。中國的孩子，雖然未必需要個個經商，但至少需要每個人都獨立，尤其是以愛心、公益的方式獨立謀生。她的書，就是講這些人生道理。

胡敏珊 香夢地里的“鐘表女王”

集團的幕后掌舵，從腕表至藝術精品市場，她以將各種不同新潮及時尚品牌引入到亞洲市場為使命，擴展她的代理王國。此次，Philipstein TEsLAR健康腕表進入上海，勢必再次引發一股新風尚。名媛?美女?天才?女強人?慈善家?這些單一的詞都不足以涵蓋胡敏珊(christie)豐富的經歷。

典型的商務女性

香港鐘表界靚女胡敏珊，用短短一年半時間，由零開始，將自己獨家代理的手表品牌PhilipStein經營得有聲有色，王菲、李亞鵬、成龍、鄭裕玲、周杰倫等明星都是其捧場客，就連鐘表商會都邀請她擔任女會董。“我要所有人都知道，胡敏珊是一個businesswoman。”

她在辦公室忙得團團轉，一會兒是秘書進來匯報，一會兒是電話響起，從填得滿滿的日程表來看，她一天只能睡三個鐘頭。當時是上午11點，辦公桌上還擺放著只咬了一口的吞拿魚沙律卷早餐，胡敏珊趁采訪的空隙拿起再吃，匆匆咬幾口，留下一半收拾好準備有空再吃。

“有事業是我的夢想，同事就像我的親人。”胡敏珊提起其公司，忽然變得很柔情，不知情的，還以為她正在說男朋友。一年半前，胡敏珊投資千萬開公司，取得連麥當娜都每天戴的美國品牌PhilipStein手表的東南亞代理權。胡敏珊不時將其代理的PhilipStein手表掛在嘴邊，“我不是向客戶硬推銷，表確實有醫學研究報告，對健康有幫助，可以提升睡眠質素……”說這些時，胡敏珊儼然一個專家。“每個外國人看完我的簡歷，都會很驚奇，覺得怎么可能做到這么好，問我為什么一年就可以做到別人六年的程度，每一個人都會這么問。”說到“每一個”時，胡敏珊特別加強語氣。她為這樣的成績感到驕傲，得意地說：“開頭一兩個月已經收回成本。”

大家眼中的艦女

胡敏珊喜歡親昵地叫朋友做“baby”或“BB”，甜得令人無法抗拒。她還喜歡在熊貓玩偶和養貓咪，單純得像鄰家女孩。她的辦公室里，擺放了幾只Steiff TeddyBear(泰迪熊)，每只價值幾千至幾萬，“有時候因工作不開心，看到Steiff TeddyBear就會開心了。”即使再忙，每天早上胡敏珊都會喝一杯中藥茶，“每天保姆都會沖一杯中藥茶給我喝，對我消化系統有好處。”之后再吃一堆健康食品，包括綠藻素、靈芝丸、螺旋藻丸、紅莓丸和玫瑰色草茶等，“人越大，就越覺得健康重要，健康是有錢都買不到的。”

很多人認識胡敏珊都是因其外表而起。

胡敏珊卻表示扮靚都是迫于無奈，看到她拍廣告照時的一堆衣服和鞋子，不知情的人以為她愛顯擺，“我見人要打扮得又漂亮又懂禮貌的樣子，我不是藝術家。拍廣告只是因為見到了表，就想起胡敏珊。”雖說漂亮無用，但收花、收卡、收禮物依然收到手軟。“有不少人說仰慕我，希望有機會在商場上與我交手，哈哈!但我連say Thank you(說謝謝)的時間都沒有，又哪里有時間讓他們打動到我。”

每晚女強人拖著疲乏的身軀回家，孤枕入眠，伴她入夢的，竟是悠悠的音樂盒歌聲。“我有個hello kitty的音樂玩具，每晚臨睡前打開音樂盒聽音樂，感覺自己像個小baby。”

其實女人的心并不難明白，只是想人寵，想人愛而已。

香港市場上的國際手表商

2004年，胡敏珊從美國取得PhilipStein TESLAR手表的亞洲代理權，此表是包括麥當娜、脫口秀女王奧普拉·溫弗瑞、地產大亨唐納德·特朗普在內的歐美明星們的腕上最愛。除了名氣夠響之外，她選擇PhilipStein TESLAR，更看中它設計獨特的兩枚芯片能幫助人體抵抗強電磁場，減少電子污染對人體的影響。此表在香港、臺灣也同樣掀起熱潮，黎明、鄭裕玲、鄭中基、陳嘉容等都相繼成為擁躉。

“引入可以抵抗電子污染的腕表，就如同當年外國鼓勵大家使用防曬用品，概念很新，需要時間讓人接受。你看現在人人都明白防曬的重要性了，所以手表具有防電子污染的理念，相信也會很快被人接受。”事實證明，胡敏珊的預見又一次正確了!定價由5000元至15萬元的PhilipStein TESLAR手表，在不足3年時間之內，香港成為該表美國以外的最大市場，而亞太區的銷售量合計共占了Philip Stein的70％銷售，創下了驕人紀錄。

“國際鐘表生產商以前看不起香港市場，隨著中國內地市場的開放，現在他們認為香港市場比日本更有作為。”在胡敏珊眼中，機遇隨處都有，商場上的強者必須有等待的耐性。現在，胡敏珊更致力于開拓其他業務。改名后的Charmonde Group旗下包括五間子公司，將集中發展鐘表、珠寶、精品、時裝以及美容產品五個領域。除了商業上的成就，胡敏珊的公益之心也有目共睹。

柴智屏 武則天的氣勢

“她很有一股武則天、慈禧太后的氣勢。”這是柴智屏的好友胡瓜對她的評價。柴智屏的身份是臺灣可米瑞智傳播事業有限公司的董事長兼總經理，其他名號更不勝數，包括“最美麗的制作人”和“臺灣偶像劇之母”等。而今，她把事業疆土擴展到內地，正和央視聯手打造下一部偶像劇《天空之城》。

總是不一樣的身份證

三級片編劇、金牌制作、無敵女超人

身為家里的獨生女，柴智屏一直把電視當成她從小到大最好的朋友，后來上大學，理所當然的選擇了戲劇傳播系。大學初畢業，有一次去面試，卻發現原來是寫三級片。考慮再三，她還是選擇了做這份工。在一次偶然的情況下，她從編劇走上執行制作的位置：當時一檔綜藝節目的制作人因種種原因突然離開攝影棚，老板讓柴智屏馬上頂替他，她很好地把握了這次機會，并且做得非常出色。個頭小小卻是無敵女超人，燈光架、攝影機一肩扛。

在由編劇到制片的轉換過程中，她沒有費多大的心力，按照她的說法就是“我覺得觀察很重要，在一個工作環境中，一定要觀察別人在做什么，然后要吸收、模仿。”她的秘訣是：創新，不斷的創新。工作原則是：玩，死也要玩。對成功的定義是：40歲之前敢作敢為，40歲后對之前所做的一切不后悔。

她還是個很懂得享受工作樂趣的人。“在做音樂節目《周末攝影棚》時，我們最大的娛樂就是聽音樂，不只看一些演唱會的帶子，還會為了欣賞音樂會，四處游玩。后來，在臺灣無法滿足我們的視野，就自掏腰包跑去香港、日本、紐約……痛快地玩、shopplng、看大明星演唱。”

吸血鬼、F4教母

原來快快樂樂地做綜藝節目，每個周六和周日都有固定休假的柴智屏，突然覺得膩了，不好玩了，決定轉戰戲劇，選了個日本漫畫，就大刀闊斧的動作了。

《流星花園》獲得了空前的成功。有一天，她收到一個自閉癥患兒的母親寫來的信。“她的孩子在6歲前沒講過一句話，一直到《流星花園》播出后，他開始講演員的名字……這件事讓我清醒地認識到做傳媒工作最重要的是什么?是對這個社會的責任心。”

她被指是“吸血鬼”、剝削F4。“我只抽F4三成，我不靠藝人賺錢，靠藝人能賺多少錢?還有人說他們拍百事可樂酬勞臺幣1500萬，可能嗎?外界看到F4的身價酬勞只是外表，未扣除開銷成本，新人抽三成傭金在臺灣已是絕無僅有，還要包括公司運轉費。如果我把他們當搖錢樹，他們的工作量不會這么少。我盡量讓他們有選擇地做自己喜歡的工作。”現在她已經把這方面的工作交給別人去做。“我也不喜歡勉強你去做我要做的事情。如果有一個經紀人在中間，他們就會很客觀的傳達藝人的想法，我也會客觀的接受。”

喜歡逆流而上的女子

尋找幸福的“黃鶯”

我希望在我的戲里面，每個人都能變回到最單純的自己。單純的相信這個人會帶給你幸福，那么他就一定會帶給你幸福。

柴智屏一直以“寧做黃鶯也不做禿鷹”來比喻職場上的自己。“黃鶯是漂亮的，聲音是美好的，是沒攻擊性的；而你可能不由自主的變成在天空翱翔的禿鷹，禿鷹是孤獨的。現在我有了自己的公司，一個大黃鶯找一堆小黃鶯，然后大家很快樂的工作，這也不是不可能的。”

她有好幾個員工，從做《超級星期天》起就一直跟了她十幾年。在這個老板心目中，員工分三個等級，“一級員工是：我沒講什么，他就可以做什么；二級員工是：我跟他講什么，他就做什么；三級員工是：我跟他說了，他還做不好。”她對三級員工，毫不留情。“記得有一次隨大隊人馬出外景，有個員工跑來問我：‘柴姐，你要吃什么便當?’我說我不吃豬肉，其他什么都好。結果那位仁兄買了五十個排骨便當。他，最后被我fire。奉勸所有社會新人，無論你在哪一行，千萬別在上司肚子餓的時候買錯便當。”

執著于愛情的女人

只是看這個女人，在快四十歲時仍然沉迷于漫畫《花樣男子》，便知她再怎樣的精明干練，對愛情，仍有夢幻。“我覺得和年齡沒關系，我相信只要是女人都需要愛情，誰不想身邊能有個白馬王子呢?我一直相信灰姑娘的故事，它不是不現實的，前幾天不是才有一個灰姑娘嫁入王室了嗎?一要有運氣，你得有機會碰到那個王；二是能力的問題，把握不住也沒有用。王子身邊那么多女人，他憑什么選你?”恢復單身的柴智屏在之前的一段婚姻中是一個主導者，分手由她提出。她的前夫陳詩舜從事金融行業，比她小8歲，外形英俊，經常受邀上財經節目解析金融。

這個從來習慣逆流而上的女子，在臺灣電影業最低迷的時刻，開始想挑戰大銀幕。她現在最大的夢想是，集合一批志同道合的年輕人，拍一部比《流星花園》更轟動的電影。

潘佩聰 暗香浮動不染塵埃

她的辦公室布置得十分雅致，就像她身上的服飾一樣，精致，不張揚。將一切襯托得恰到好處。在她身后的墻壁上，懸掛著兩把寒光閃閃的長劍，那是朋友從英國帶回來送她的禮物。可能朋友覺得她身上缺少點殺氣，因為不管是朋友還是員工她都待之以寬厚仁慈的心。

臨危受命的“學生”總經理

父母的出走出于一場風波。那時候報紙上的大幅標題是：私有經濟是社會主義建設的絆腳石。她的父母都對政治相當敏感。1989年下半年潘挺宇夫婦因為害怕私營企業會遭到打擊，丟下子女和企業去了歐洲。18歲的潘佩聰充當了準父母的領導角色，硬是單獨將企業和家庭支撐了1年多時間而且打理得井井有條。事實上，潘佩聰的能力早在她16歲時就已經凸現出來。那年，上海金山一家國有企業有30萬元的欠款始終不到賬，臨近年關，公司資金周轉緊張。潘佩聰說，我去。那時候溫州到上海坐船要20多個小時，到金山中途還要換幾部車。潘佩聰憑著一個地址，找到這家企業。看到一個稚氣未脫的小姑娘來討賬，這家國企的領導大吃一驚。最后憑自己聰慧與執著，如愿以償地拿到了那張30萬元的支票。

潘佩聰總能制創奇跡，后來挺宇集團主打產品技術含量較高并填補國內空白的“在線分析系統”儀表，就是潘佩聰組織企業內外力量開發成功的。挺宇在外地包括國外的幾項投資，也都是由她成功運作的。當時臨危受命父母不在身邊，同齡人還都在上學，潘佩聰身邊找不到一個人可以商量，公司大小事務她憑著天性中的聰慧和堅韌，硬是扛了下來，以至于到了今天，弟弟、妹妹對她都十分敬畏。

在北京闖蕩的媒體人

溫州甌海區女企業家協會的會長徐云旭和潘佩聰是好姐妹。她說：“我們比較要好的包括佩聰在內的4個女企業家中，其他的都是從事服裝這類比較時尚的行業，所以平時不管衣著和打扮都十分時尚，而她從事的行業由于生產閥門等機械產品，沒法像其他幾個姐妹一樣可以從事喜愛的行業。她還很羨慕我們。”

在朋友的眼中，潘佩聰是個極有經商頭腦，而且眼光獨到的女子。“她視野開闊，待人真誠。和她交流往往會有意想不到的收獲。”潘佩聰是北大的MBA，喜愛看財經類的書刊。在北京的那幾年，她對傳媒行業發生了濃厚的興趣，與《中華工商時報》合作，自己投資策劃，創辦了中國第一個專門針對民營經濟的欄目“民刊”。與過去在報社的合作伙伴在北京成立了一家“同道新文投資有限公司”，主攻文化產業。在北京，“同道新文”已推出了數本暢銷書；在上海，潘佩聰與日本最大的一家電視臺合作，投拍專題紀錄片，她自己不僅身兼制片和策劃，而且經常親任主持。當然從事傳媒的另外一個原因是，潘以她獨到的眼光認定，傳媒行業國內是唯一一塊沒被瓜分的產業，市場潛力大可以借助這個平臺將企業迅速擴張。

視親情為事業基礎的企業家

挺宇集團公司是一家成功的家族企業經營的典范。一家之主潘挺宇是董事長，母親徐文清為辦公室主任，姨媽徐小清為辦公室總務，身為大女兒的潘佩聰為總經理，弟弟潘葉雷為副總經理，妹妹潘佩芳為財務經理，妹夫林肖為銷售經理，就連表兄邵靖海都擔任著采購主管。除了家族成員，沒有任何家族之外的人員加入公司的管理層。有人笑言潘佩聰是家族企業的熱情擁護者，對于此潘佩聰坦誠：“確實如此，因為我認為這沒有什么不好，看看當今世界500強企業，有超60％的企業都是家族企業。他們成功的原因就是因為親情令他們團結并使成本降得最低。”

潘佩聰覺得，在一個家族企業中，合作對象是自己的家人，血濃于水的親情，其凝聚力是旁人無法企及的。然而潘佩聰也清晰地看到，當企業做大之后，家族對企業的控制力也在逐漸弱化。“揚長避短，是解決家族制對企業發展帶來的束縛的最好方法。”

眼光獨特的母親

盡管潘佩聰的女兒們可以說是含著金鑰匙出生的，但是潘佩聰卻刻意培養女兒正確的金錢觀。“都說富不過三代，像我小時候，親眼看著父母親創業的艱辛，知道了他們的艱辛，而我自己也深嘗守業的艱難，因為這個重擔交給你了，你不可以掉以輕心，否則沒法向為你打下這片江山的父母親交代。現在我女兒對錢都沒有什么概念的。”

女兒很小的時候，看著別人的小孩有鋼琴，她們倆也喜歡得不得了。“我沒有馬上滿足她們，而告訴她們，鋼琴很貴的，要好多好多的錢，媽媽得通過今年一年工作之后，將錢攢起來才能買給你們。”連續三年，最后她特意叫工作人員換成是10元面額的大大一堆，將錢帶回家堆在女兒面前，指著那么大大地一堆錢告訴女兒：“媽媽明天就給你們買鋼琴，但是你一定要知道媽媽賺這么多的錢很不容易，所以你們一定要好好珍惜鋼琴，好好地學習。知道嗎?現在我的兩個女兒練琴就特別用心，因為來之不易的東西才會好好珍惜。我還經常帶她們到鄉下貧窮的地方看看那些孩子的生活狀況。以這樣一種方式去影響她們。”

她說自己喜愛那種和諧之美，任何東西在她看來，只要你有技巧好好地處理，總會和諧起來。

楊瀾 古老而現代的東方神韻

畢業于北京外國語學院英語系。大學畢業進入中央電視臺主持《正大綜藝》節目；后赴美留學，獲哥倫比亞大學國際傳媒專業碩士學位；回國后，加入鳳凰中文衛視做名人訪談節目《楊瀾工作室》。2000年3月，成立香港上市公司陽光文化網絡電視有限公司并出任主席。同年10月，陽光衛視入選《福布斯》全球300個最佳小型企業之一。她個人也躍居《福布斯》2001年度中國富豪榜第56位。從著名節目主持人到制片人，從傳媒界到商界，她一次次成功實現了她人生的轉型。

央視節目主持人

1990年2月，中央電視臺《正大綜藝》節目在全國范圍內招聘主持人。楊瀾以其自然清新的風格、鎮定大方的臺風及出眾的才氣逐漸脫穎而出。但是，由于她長得不是太漂亮，在第六次試鏡時還只是在被考慮范圍之列。楊瀾知道后，就反問導演：“為什么非得只找一個女主持人，是不是一出場就是給男主持人做陪襯的?其實女性也可以很有頭腦，所以如果能夠有這個機會的話，自己就希望做一個聰明的主持人。我不是很漂亮，但我很有氣質。”就是因為楊瀾這些話，徹底打動了導演。靠著自身的實力與魅力，楊瀾獲得了“十佳”電視節目主持人、金話筒獎等。這是很多人一生都無法企及的知名度和注意力。但漸漸地，楊瀾對這種重復性工作不滿足了，“一開始央視讓我一下子進入一個殿堂，但是我往下一看，空空如也，下邊的基礎都不是我自己建起來的。”

美國留學生

1994年，當人們還驚嘆于楊瀾在主持方面的成就時，她做出了一個令人驚訝的決定：辭去央視的工作，去美國留學。在事業最明亮的時候選擇急流勇退，這就意味著她要放棄目前所擁有的一切，包括觸手可得的美好未來。這段生活讓楊瀾的視野開闊了許多，更親身接觸到了許多成功的傳媒人和先進的傳媒理念。在當時她利用業余時間，與上海東方電視臺聯合制作了《楊瀾視線》——一個關于美國政治、經濟、社會和文化的專題節目，這是楊瀾第一次以獨立的眼光看世界。她同時擔當策劃、制片、撰稿和主持的角色，實現了自己從最底層“壘磚頭”的想法。40集的《楊瀾視線》發行到國內52個省市電視臺，楊瀾借此實現了從一個娛樂節目主持人向復合型傳媒人才的過渡。

鳳凰衛視主持人

1997年回國后，楊瀾開始尋找適合自己的機會。當時，鳳凰衛視中文臺剛剛成立，楊瀾便加盟其中。鳳凰衛視的兩年，在楊瀾的職業發展上起了重要作用。她不僅積累了各方面的經驗和資本，也同時預留了未來的發展空間。她不只是主持人，還是《楊瀾工作室》的當家人，經濟上的拮據，對楊瀾來說是一個非常好的鍛煉，使她知道如何在最低的經費條件下，把節目盡量完成到什么程度。在隨后的兩年時間里，楊瀾一共采訪了120多位名人。這些重量級的人物也構成了楊瀾未來職業發展的一部分。與來自不同行業不同背景的嘉賓交流，讓她的信息量獲得極大的豐富。兩年后，楊瀾已經有了質的變化。她擁有了世界級的知名度、多年的傳媒工作經驗，以及重量級的名人關系資源。對于她而言，進軍商界顯然所欠缺的只是資本而已。而吳征，正是深諳資本運作的高手。

陽光衛視的當家人

1999年10月，楊瀾辭去了鳳凰衛視的工作。2000年3月，她收購了良記集團，更名為陽光文化網絡電視控股有限公司，成功地借殼上市。與大多數商人的低調不同，楊瀾選擇了始終站在陽光衛視的前面。她從一個做傳媒出來的人變成了一個傳媒名人。這種對傳媒資源運用的駕輕就熟，使得她的陽光衛視一出生就有了許多優勢。但創業不久，就遇到了全球經濟不景氣。2001年夏，楊瀾作為北京申奧的“形象大使”參加了在莫斯科成功申奧的活動。同年，她接手了中國最大的門戶網站之——新浪網，開創了網絡和電視相結合的時代，又與四通合作成立“陽光四通”，開始進軍網絡業和IT業。這一切都給公司所有員工帶來了信心。終于，陽光文化在2004年3月31日的2003財政年度中取得了盈利。之后，陽光文化正式更名為陽光體育，楊瀾同時宣布辭去董事局主席的職務，全身心地投入到了文化電視節目的制作中。

堅持目標不懈追求。楊瀾的職業角色幾次變化，但正所謂“萬變不離其宗”。無論如何轉、如何變，楊瀾始終把自己定為“傳媒人”，聰慧的她很清楚自己就是這塊料，所以從沒有偏離做媒體這個大方向。而她的變化就在于她制定的目標層次一直在提高。楊瀾在她的《憑海臨風》一書中，曾寫到了乘熱氣球的經歷。熱氣球的操作員能做的只是調整氣球的高度以捕捉不同的風向，而氣球的具體航線和落點，就只能聽天由命了。這正是乘坐熱氣球的魅力所在：有控制的可能性，又保留了不確定性，所以比任何精確設定的飛行都來得刺激。“其實人生的樂趣也是如此，全在這定與不定之間。”楊瀾這樣認為。

知性魅力的楊瀾，她動人、自信、優雅、陽光的微笑同章子怡的微笑一樣構成東方現代女性的代表，對世界展示了古老而現代的東方神韻。楊瀾也是一個征服世界的流行符號和溝通的密碼。

賈雪鹿 出演如“灑”人生

通常女人都是水，但賈雪鹿卻是酒，因為容器(男人)和釀造工藝(成長經歷)的不同，所以她總呈現出不同于常人的姿態和口味。再細分一點，那她就是屬于香檳類型的酒，清洌可口，“噗”地一聲打開，發出的正是作為女人的嘆息與堅韌。香檳酒類型的女人，符合人們對現代美人的想像。但當你走近她——這位在原本男人當家的物流行業中同樣成功自若的創業女性．你會發現，她時不時地還會散發出烈性酒的氣味。并以此來告誡全天下的女性：無論何時，強者無敵!

出入物流行業的豪女子

遼寧藝術大學導演系畢業的賈雪鹿，曾在電視臺任過副導演、導演。后下海從事廣告業，出身于藝術家庭的她似乎天生就對藝術有一種獨特的悟性，曾經到北京中央戲劇學院導演系進修。原本在演藝之路上一展拳腳的她，競進入了并不是被人人都看好的運輸業，并且一發而不可收。

也許是具備東北人天生的豪氣與灑脫，在賈雪鹿的眼中，只要是決心投入的行業，她就一定要做好、做大。于是，她于2002年在廣州創辦了愛普司運輸服務有限公司，并立志要用新的管理模式改造物流業，改變行業的運作模式。幾年下來，她被廣東物流界稱為傳奇。

現任愛普司運輸有限公司董事長的賈雪鹿，聽上去簡歷或許并不復雜，卻演繹出了一個東北女子在廣州的創業傳奇。做美女容易，做有智慧的美女企業家，就絕非一日之功了。與賈雪鹿聊天的時候，視野通常超越了自身的企業，往往落在整個物流行業的關注之上。

在“2003年廣東物流誠信企業調查活動”中，廣州愛普司運輸服務有限公司是最終入選的8家物流企業之一，被授予“廣東物流誠信企業”的稱號。

在挑戰中實現自我的管理人

當初切入物流人才培訓是賈雪鹿的另一果敢抉擇。如今國內的物流人才培訓機構所使用的培訓除了國際通用的ILT(英國皇家物流與運輸協會)外，都是與一些開辦了交通學院系列專業的高校(如北京交通大學和華南理工大學)合作，舉辦外掛的培訓點，并授予該院校的證書。在國內還沒有一個像ILT國際通行的國家級培訓認證證書，而國內的物流企業的有識之士也在呼喚這種國家級證書的出臺。“愛普司物流公司除了要建立一家專門培養物流人才的大專院校，還得呼吁國家建立一套自己的培訓認證體系。”據賈雪鹿介紹，目前愛普司公司已經與3家大專院校談合作的事項，包括國家二級學校廣州市航海學校。“我們不排除收購的方式，但這得考慮這些院校意愿。如果他們不愿意，采取合資、合作的方式也未嘗不可。”

“另外，到目前為止，還沒有一個屬于中國自己的物流人才培訓認證體系。ILT雖然很流行，也比較先進。但這畢竟是一個國外的認證，其所培訓的課程內容是否能符合我們國情，針對我國的物流市場作出相應的調整，還不能早下定論。我現在的任務除了開辦一家專門為物流行業培養人才的大專院校外，建立一套自己的培訓認證體系是最迫切的。”

據賈雪鹿了解，物流公司自己開辦物流培訓學校，最大的優勢就是能夠將行業里實踐的經驗教給學生，同時也解決了學生畢業后的就業問題，看來賈雪鹿在表面的溫柔賢淑之外，骨子里依然是東北女孩的豪氣。

“做好物流先學會挨罵”，正是用這種心態從事著一個極具挑戰性的事業，賈雪鹿無所畏懼。當很多物流專家指出：隨著行業的發展，物流行業的競爭也將越來越激烈時，那么作為愛普司作為物流企業的當家人，將怎樣來保持自己的核心競爭力呢?企業要想做大、做穩，對于競爭的嚴峻性，這應該是賈雪鹿必須要面對的問題。

然而在賈雪鹿的心里，她自有自己的想法，就算是到了競爭白熱化的時候，必定要淘汰，要有優勝的企業產生。因此要想成為一個優秀的企業，就必須具備一個優秀企業的所有素質。所以她一直信奉做企業，尤其是競爭激烈的企業，只有把自己練就得具備金子的品質，你自然就具備競爭力了。

員工喜愛的老板

“世界上沒有不好的員工，只有不好的老板”這是賈雪鹿一直堅信的話。老板是一個企業生存的關鍵。老板的領導方式和管理能力決定了一個企業的生死存亡。在她看來員工就像小孩一樣，不能傷害他們，只要你傷害他們一次，他們就會永遠記得。因此愛普司努力為員工營造舒適的工作環境，安排自由的工作時間。同時，公司每年都會舉行年終抽獎，視工齡的不同抽獎的種類也不同。愛普司通過建立這些完善的獎勵機制激勵員工的工作熱情，吸引員工繼續留在公司。同時，愛普司也會為進入公司的每位員工規劃好自己的奮斗目標，工作兩三年后如員工想自己創業，公司會幫助其創業。在公司內部有條不成文規定：如果員工自己辭職將不能再回到愛普司，如果是因為裁員而離開公司的員工，在公司需要他們的時候仍然非常歡迎他們回來。這使得公司的員工珍惜現在的工作，不會輕易選擇離開愛普司。

如今，賈雪鹿的物流王國已極具規模，加盟店已逐步遍布全中國的各大城市，讓我們期待著在不遠的將來，這位如酒的女人為我們帶來更大的奇跡。

凌菲菲 手繪“藝術地產”

“我把它叫做‘明園·森林都市’，你覺得名副其實嗎?”凌菲菲愜意地走在這片被香樟樹庇蔭著的花園式廠區，像女王般巡視著她傾注了太多心血和智慧的“上海最后一塊處女地”。作為明園集團房產項目的總策劃，喜好自然和藝術的凌菲菲總希望將自己的愛好和事業完美結合。創業多年之后，她在上海，在上海風起云涌的房地產業找到了兩者的契合。

一眼驚詫的森林都市

在萬種風情的復興路上，淡淡的雨霧籠罩著昔日的法租界。凌菲菲坐在明園世紀城六樓辦公室的落地玻璃窗前，談起她1999年秋第一次看到那片“森林”時的驚喜。

那天晚上，剛吃完晚飯，一個朋友告訴凌菲菲，說閘北區有個機械廠正因破產被拍賣，廠區風景不錯，不妨去看看。“一開車進去，我立刻就震驚了，心想怎么會有這么大的樹啊!可以想像一下：那么安靜，月光下，秋高氣爽，風吹著樹葉沙沙作響。”她說自己一下子像走進了原始的去處，連香樟樹的香氣都那么自然。當時，朋友一致說服她“一定要開發這個地方”。凌菲菲被說動了。當然，這個美妙的地方也暗合了太多她一直以來追求的東西。盡管她大學學的是“電氣自動化”專業，卻對藝術和文化情有獨鐘；然后這種愛好轉移到建筑上，她便愛上了建筑的美學元素，包括它的自然和環境。

多年來，凌菲菲喜歡到世界各地旅游，尤其喜歡當地富有特色的建筑藝術。在她眼中，每一座建筑、每個樓盤都有自己的優勢，都有值得學習的地方。不過，“我不是生搬硬套，而是取其精華，吸收消化，然后再融入本地的居住文化和建筑特點加以創新”。她開始行動了。首先是把地塊買下來。然后，去上海“地名辦”申請“森林都市”的名字。沒想到“地名辦”的同志死活不給批，理由是全上海只批了一家“森林海”，你們有什么資格稱為“森林都市”?凌菲菲一聽就樂了，“我們有5000多棵大樹，年齡都過了50歲，其中包括3000多棵名貴樹木，你們去看了就知道。”結果，“地名辦”的工作人員到廠區一看，二話沒說就給批了。隨后，滬上一幫活躍的藝術家們又被拉了來。在他們的參謀下，凌菲菲決定把這個破舊的花園式工廠徹底改造成一個低密度、高品質、50％原生態綠化覆蓋率的大型藝術生態居住小區。這個小區的點睛之筆，將是那些看起來毫無用途的破舊廠房和廢日機器。

“森林都市不缺優美的自然生態，如果再將這些有著工業化印記的‘廢品’做成雕塑，那豈不是歷史、文化和生活都有了?”在藝術家的建議下，她決定就地取材先做雕塑，然后設計周邊的園林讓雕塑藝術與園林藝術完美結合。于是，凌菲菲請12名國內外知名藝術家以工廠原有的機器設備、生產的產品零部件為原料開始創作，盡力使之成為園林的一部分，都市生活的一部分。

最厲害的武器是微笑

凌菲菲坦言，明園之所以斥巨資投入藝術產業，和自己的藝術情結有著密切的關系。

1980年凌菲菲考入華東紡織工學院電氣自動化專業。凌菲菲說，其實按照本意她更希望能選擇藝術和文學類專業，出于將來就業的考慮，她“違心”的選擇了自己并不太喜愛的理科，但那份藝術情結卻始終扭結在凌菲菲的心中。從大學畢業后，凌菲菲被分配到長沙手帕廠。當時廠里有很多的畫家和設計師，從事手帕的圖案設計，凌菲菲總是利于工作的閑暇幫著他們做一些描圖、分色和印花的工作，而這樣的工作再度激發了潛藏在她心底的藝術情結。1986年，因為深圳建筑設計二院需要一名電氣工程師，凌菲菲被調職，從此她與建筑結下了不解之緣。1990年，凌菲菲辭去公職，跳槽到了深圳建材集團房地產開發部，走上了房地產開發之路。

這位在設計中追求個性的才女，在生活中低調、內斂。身居財富高位的她，很難得地保持著普通婦女的平和心態。下了班，她會自己炒菜、做飯，每星期為家人煲兩三次湯，盡著一個賢妻良母的責任。談及個人愛好，凌總說，最大的享受便是每年一次的出外旅游，其次便是一個人靜靜地看看書，靜靜地畫畫圖。喜歡文化藝術享受，不善應酬的她，崇尚認真、踏實，以一種淡泊、寧靜的心態做人、做事，在熙來攘往的名利場中，保持著自己一方安詳的天地。

身為總裁，凌總還肩負著管理日常工作的重任。她很崇尚古龍小說中的一句話：世界上最厲害的武器，不是刀和劍，而是微笑和自信。的確，女性獨有的親和力以及委婉、細致等優勢被她發揮得淋漓盡致，“管理制度化，氣氛人性化”，這是她的工作信條。

同時，事業有成的她，時刻不忘回報社會。在老家湖南益陽縣捐建了一所希望中學；在貴州捐建了一個希望小學；在徐匯區工商聯舉辦的“光彩事業”活動中捐助了大學生；在她們社區舉辦的“幫助一個孩子，溫暖一戶家庭”幫困助學的活動中捐助了兩個大學生……，擁有了資金財富的她，更懂得如何去擁有取之不盡的人生財富。

李瑩 跨上寶馬的女騎手

李瑩說：“我不希望我的公司和客戶之間是一種單純的買賣關系，我希望公司是一座橋梁，是一個平臺，通過盈之寶讓這些喜歡寶馬車的人，能夠對寶馬汽車有一個更深的了解，并且我特別積極地推廣寶馬文化，我從內心深處從來不認可我是個純粹的商人”李瑩，北京盈之寶汽車銷售服務有限公司董事長!2004年獲得德國寶馬和華展寶馬在中國北京地區的銷售代理權；2005年建成營業面積達15000平方米的望京展示廳，使之成為寶馬在亞洲地區規模最大的4S專營服務店之一。

征服寶馬的個性女人

“這是個知道自己要什么的女人。”在與華晨寶馬中國副總裁方智勇1個多小時的首次交談之后，李瑩身上獨特的自信個性和文化氣質就得到了對方的認可。

自從寶馬實現本地化生產后，2000余家中國汽車經銷商就在北京后海展開了國產寶馬代理權的競逐。到今年3月中旬，其中的23家最終露出水面，而北京盈之寶汽車銷售服務有限公司也出現在公眾的視野中。

寶馬公司招募經銷商的考核嚴格是出了名的。“寶馬公司從很多地方考你，包括要你提供很多證明，你要能夠保證足夠的現金儲備，有銀行存款證明，他們還要你提供將來市場營銷的一些策略。甚至會問你是如何看待寶馬品牌的，因為對寶馬品牌的理解決定著你會以何種方式開展寶馬在中國的業務。”李瑩不緊不慢地回憶那場不見硝煙的“戰爭”。

李瑩說：“當寶馬開始向全國征集經銷商時，我放棄了每年賺上千萬元的百得利，將巨大的資金投入完全未知的盈之寶。現在那些以前代埋的汽車品牌都與我沒有關系了，我把它們賣給家族中的其他人去經營，我自己要全心全意地做好盈之寶。”

她這樣評價自己：“我比較執著、做事情喜歡沉浸其中，心無旁騖。我一直覺得每個人在不同的生活階段要有自己不同的重心。在學校的時候，一定要品學兼優，做一個好學生；步入社會，就想發揮自己身上的潛能和才華。”

心無旁騖的商人

“我從心底里并不認可自己是個商人。我更珍惜我從前‘北大校花’的稱號。”李瑩覺得那盡管是個戲稱，但是里面蘊涵著北大的精神和氣質。當年在北大讀書時，她曾經連續一年成為北大校級文藝演出的主持人，甚至差點成為一名電視節目主持人。不過，她無須為此遺憾，從最初做卷煙設備的代理到后來做汽車貿易，進一步發展到電子商務、建材和葡萄酒、卷煙等，她的事業越做越大，資金也如同滾雪球一般不斷壯大。

一切來之不易。李瑩談起創業時的艱難難免流露出些許感慨：“當時，我放棄了學校分配的機會，自己開始創業。那時經驗、資金各方面都不是很充足，完全靠自己一步步地摸索。那時候的快樂是和現存不一樣的，回想起來真的是很辛苦，但那時的喜悅比現在賺幾百萬還高興。”

幾年前，李瑩曾經申請過德國奔馳的北京代理權，但是失敗了。但她從沒放棄。而且在任何時候，李瑩都不給自己懶惰和不上進的理由。李瑩曾經去德國歌德學院學了一年的德語，成績出色，一年內連跳兩級，被評為學校的優秀學生，“當然感覺很自豪，因為我改變了那里的老師認為中國留學生學不好德語的偏見”。

明了人生的親善大使

錢，對李瑩來說，不再是一個有概念的詞。賺錢不是做生意的目的，存這個過程中，工作和生活樂趣最重要。通過對寶馬的經營，得以認識更多存這個層面上的白領、金領以及各界名流。在這個平臺上，她可以將人際資源與整個華商集團的資源進行整合與升華，而寶馬則被她認為是具有這種親和力的最佳品牌。

所以從向寶馬提出申請的那一天起，李瑩就在籌劃自己的寶馬俱樂部，并建立了“盈之寶”兒童藝術基金。她告訴記者，盈之寶每賣掉一輛寶馬車她將從自己的利潤中拿出200元以車主的名義捐入這個基金，用于給邊遠山區的孩子送去兒童藝術。她希望所有寶馬車主都是這個俱樂部的成員，而與這些年輕富有的會員之間的友誼則成為李瑩未來的人生至寶。

在李瑩給記者的名片上，印著“全國青年聯合會委員和北京青年聯合會委員”，她顯然很看重這些身份。與人們理解的一般意義上的商人不同的是，李瑩在經商之上更多地具有慈善家和社會活動家的意味。

“十幾年前我大學剛畢業的時候，做生意是以掙錢為主要目的，同時也想驗證自己的能力，挑戰自己，看我是不是能夠做這些。而現在再做的時候，我就不是以賺錢為出發點了，更多的是追求自我價值的實現。這就是為什么我現在要搞我們的寶馬俱樂部，這些可能對我來講都不是能夠直接帶來經濟收入的，反而需要我去捐助，需要我去付出很多代價。我覺得不是在經營生意，而是在經營人生。”李瑩說。

劉迎霞 創造令人羨慕的一切

劉迎霞，大連理工大學兼職教授、哈爾濱翔鷹集團董事長、黑龍江省青聯常委、黑龍江省工商業聯合會副會長等職，她還是黑龍江省政協委員、全國青聯委員、全國青年企業家協會常務理事、全國女企業家協會會員、全國工商聯直屬會員、2000年黑龍江省“十大杰出青年”、2000年黑龍江省“三八紅旗手”

唯才是舉的人事專家

劉迎霞養成一個習慣，每到地，都要去書店查詢資料、購買書刊。在她的家里、公司摞滿了企業經營管理、成功企業經驗、用人策略、票據證券、經濟形勢分析等方面的書籍。劉迎霞十分注重經濟信息分析，熱心于企業發展戰略研究。每次出差開會，她都不肯放過到當地優秀企業進行學習考察的機會。學習使她掌握了比較系統的專業理論，先進的管理經驗、超前的經營意識，使得本來就聰穎敏捷、敢想敢闖的她更是如虎添冀。

她堅信市場競爭歸根到底是人才競爭。創業之初，就在企業建立了唯才是舉的用人機制；能者多勞的獎勵機制；能者上庸者下的競爭機制；厚積薄發的人才培養機制。她四處聘請，北京市的、黑龍江省的一些老專家，甚至國際建筑行業中的各類人才都相繼被劉迎霞引進了自己的公司。她還十分注意創造讓人才發揮能力的環境機制，無論是專家、學者、教授、博士、碩士還是剛剛畢業的大中專學生，她都注意讓他們找到發揮自己才能的機會，在人才培養方面花費了大量的財力和心血，全都是個人自掏腰包，這在民營企業中是難得一見的。她還將企業發展目標與員工實際利益掛鉤，使員工在實現企業目標的同時，也實現了個人財富的增長。在劉迎霞的帶領下，翔鷹集團造就了一支適應新經濟條件要求的敢打敢拼過硬的員工隊伍。

運籌帷幄的經濟家

劉迎霞在企業中實行多角經營的原則，以分擔和分散風險，在原有單一的建筑裝飾公司基礎上，目前已發展為翔鷹房地產開發公司、翔鷹智能網絡公司、翔鷹水利工程公司、翔鷹筑路工程公司、永吉實業發展有限公司及翔鷹建筑咨詢公司等十余家大型強勢企業，組建了企業集團，增強了企業的抗風險能力。

她按照《公司法》和現代企業模式，改造傳統產業，改變管理體制，改革經營方式，存黑龍江省內民營企業中率先實行董事長、總經理分設的企業架構，實現了資產所有權和經營權的分離，從而提高了管理水平，增強了企業活力。認為，中國入世后，中國的企業家必須把企業放在國際大的環境中去謀劃去發展才會有出路。她利用當地政府大力扶持民營企業政策，積極爭取設立經貿公司，申請了進出口權。1998年底翔鷹集團和美國GSI公司合作在德國法蘭克福投資3000萬馬克，共同興辦嘉興紡織有限公司，把我國傳統的印染紡織工業和國際一流的先進科技結合，產品現已遍及二十幾個國家和地區：她還看準政府職能轉變，一些管理職能交給社會中介組織的趨勢，及時注冊了拍賣、造價咨詢等中介機構，兩年來，完成大小工程項目200余項，為企業創造效益1500萬元。2000年，她還以企業名義邀請以馬愛珍為首的臺灣女企業家來祖國大陸洽談合作項目，并且簽訂了與臺灣女企業家協會共同籌建“海峽兩岸女企業家創業園區”協議，現已進入實質性運轉階段。在劉迎霞的帶領下，現在的翔鷹集團無論是企業規范、管理水平、經濟效益都達到同行業先進水平。

在經濟全球化、信息化和網絡化的今天，特別是中國入世后，不大力發展高新技術產業，企業勢必要失去發展的機遇。因此劉迎霞認為發展高新技術、科技強企，勢在必行。

校企聯合

成立了新型材料研究開發中心，校方出人才出技術，企業出資金出場所，共建產、學、研開發中心，不僅促進了高校科研成果轉化，而且也使翔鷹集團成為新材料、新技術為主的高科技民營企業。

北藥開發

她在對市場和項目考察論證后，出資2000萬，購買了20000平方米土地，聘請數名知名的專家教授，決定利用1年左右的時間，首先從治療小兒肥胖導致性發育不全入手，建立一個集研究、治療、生產于一體的基地，全力開發北藥，利用我國取之不盡、用之不竭的中草藥資源，創造可觀的經濟效益和社會效益。劉迎霞目前還計劃積極與券商合作，做好公司上市前的準備工作，爭取使公司盡快在國內主板上市。

雄圖遠志的社會活動家

劉迎霞非常重視社會活動，堅持參加青聯、婦聯、工商聯和政協等組織的社會活動，積極進言獻策。在黑龍江省個體私營經濟工作會議上，她提出的要實現民營企業三分天下有其一的目標，必須創造寬松的政策環境，公平競爭的法制環境和優質服務的社會環境；在云南召開的首屆民營企業家論壇上，她提出的壯大主業、科技強企，多元擴展為主要內容，建立現代企業管理制度，增強風險防范意識，發展民營經濟的演講；在黑龍江省政協會議討論發言中，她提出的“強強聯合，筑巢引鳳”和人才的“南水北調”等建議，均受到有關領導、專家和與會者的肯定和贊揚。她利用父親在國外工作的條件，這些年來先后引進外資近億元，項目7個，有力地支持了國內經濟建設。劉迎霞“富不忘仁”，十分注重回報社會，據不完全統計，近年來，她為社會公益事業捐款捐物折合人民幣高達1200余萬元。

吳瑩瑩 不是花瓶運營官

美女，大學生，跨國公司亞洲區副總裁，年薪不低于50萬，擁有近百項發明，舞林高手……履歷如此豐富如此眩目，很難用一個詞來概括這位在校大學生，一切似乎剛剛開始，一切卻已然功成名就；各方都忙著給她總結經驗，或者指摘瑕疵，卻有意無意地回避了一個事實，她只有22歲，一切皆有可能。

高校里的美國名企副總裁

這是一間十幾平方米的小辦公室，北京高速擴張的CBD中普通的一個，落地窗外是車水馬龍的東三環主干道。靠墻的是一個小書架，大多是經管類圖書雜志，還有一本包著陳舊書皮快被翻爛的《計算機C語言學習》，一本《余華短篇小說》，一本最新的諾獎文學作品《我的名字叫紅》，另一面墻邊則擺放著三張辦公桌。這里就是美國Topcode(托普科德)公司亞洲分公司的北京辦事處。22歲的吳瑩瑩，媒體蜂擁報道的“北師大在校女生獲聘美國名企副總裁”的主角，就在此辦公。

2006年8月的一個晚上，吳瑩瑩剛從實驗室回到宿舍，寢室的座機響了。“嘿，吳瑩瑩，我們是美國T0pcoder公司，我們邀請你加入我們公司，愿意嗎?”原來，吳瑩瑩十幾年參加競賽的背景，吸引了Topcoder的注意，他們在經過一系列的調查后，決定主動聯系這位大三學生，請她來負責中國區的工作。

“我愿意。”吳瑩瑩現在回想起來，說自己回答得“出奇地平靜”，也“出奇地不假思索”，仿佛一切都是順理成章。

2006年9月26日，剛剛升入大四的吳瑩瑩被聘為Topcoder亞洲運營副總。Topcoder，并非此前媒體大肆渲染的“美國名企”。這是一家成立僅6年的小公司，主營軟件開發和計算機人才評估。其主要運作方式，是承接或自主開發一些軟件，并把這些大型軟件拆分成小型的模塊，在世界各地——主要是高校環境內——進行競賽，讓最年輕的計算機人才為這些模塊而競爭，最終公司能得到最好的設計模塊并出售獲利，而大學生也得到展示和鍛煉的機會，佼佼者還能獲取巨額獎金；同時，龐大的參賽人口還能讓整個IT人才市場得到一個相對精準的人才評估。

吳瑩瑩的主要工作，就是運作在中國的競賽。每組織一個競賽，她需要和校方、學生組織一起成立組委會，并擔任負責人。她需要開很多會，去落實賽場、評審和報名事宜，還要為幾百個參賽選手的肚子負責，“買比薩也成了一個很大的問題”。中國高校人口龐大，在美國只有20多個人參加的比賽，放到北京，動輒就是幾百人參加。為了延續美國總部的習慣，為參賽者預訂比薩作為午餐，她必須預訂幾十個必勝客的比薩，但后來比薩店發現沒有那么多面粉，選手吃不飽肚子，讓她急得上火，“問題永遠會出得比事實的發展更多。”

她有時候會有點煩躁，特別是在連續工作20個小時后。“每天都是這樣，連疲倦的感覺也是一樣。”有一天凌晨她剛從上海張羅完一個比賽，回到家立刻上網向美國總部匯報工作，大洋彼岸正是上午，她一旦開始和同事交流工作便收不住手。媒體報道有這種說法，“吳瑩瑩的腦電波和常人不一樣，有兩條線比一般人長很多，因此她才能睡很少卻能工作很長時間”，其實，這是學心理學專業的吳瑩瑩對自己的一個“研究成果”，只不過尚未得到其他專業人士的證實。

擁有非凡精力的女孩

不過，吳瑩瑩“連軸轉”的工作精力，確實已經讓T0pcoder美國總部非常滿意，公司公共關系部主任吉姆·麥克柯恩在接受本刊采訪時對吳贊不絕口，“她在為Topcoder開拓中國市場的工作中展示了非凡的精力。吳瑩瑩不懼怕繁重的工作，她很勤奮，也許比普通人更努力。當然僅有努力是不夠的，吳瑩瑩還有非常好的判斷力，并且知道怎樣工作才能保證質量。”

用“80后”的語言說，吳瑩瑩的“小宇宙”非常強大，要想激怒她并不容易。2007年1月，吳瑩瑩作為嘉賓參加央視2套“商務時間”的大學生就業模擬招聘節目，那時媒體質疑其資歷的余波還未平息，到場的其他嘉賓都是年齡至少在她兩倍以上的資深企業界人士，幾個大男人輪番挑戰這個黃毛丫頭，“以我這么多年的從商經驗，我敢說你們公司招聘你，就是為了炒作自己的名聲……”

她看著他們，報以微笑，并未解釋。現在她依然輕描淡寫，“其實他們都不太了解我們公司的情況，我們公司平均年齡25歲都不到，很年輕。”她說早就習慣了這種場面，大量的比賽經驗，讓她足以表現出寵辱不驚的氣度。此前參加“挑戰杯創業大賽”奪冠，面對的就是挑剔苛刻的評委。“這是我作為一個副總裁應該承受的，反面的聲音代表這個人在關注你。我不會以反駁的姿態去解釋，首先關鍵的是做好本職工作，”吳瑩瑩說，“當有一天Topcoder在中國廣為人知的時候，大家會慢慢知道，它沒有聘用一個像花瓶一樣的運營官，讓事實和時間來說明吧。”

現在吳瑩瑩每天加班，中國和美國的工作時間加在一起十幾個小時。她風風火火地趕路，練就了一身在出租車上化妝的本領，公文包里裝著報道偶像希拉里·克林頓的雜志。

郗慧林 掌控6000萬美元的美女CEO

14歲上大學，19歲成為大學教師，21歲獨闖華爾街并讓自己的資本迅速增加到1000萬美元，27歲創辦國內首家大型網絡教育機構，30歲掌控6000萬美元企業資產，郗慧林的成功，是天才加勇氣和勤奮的結果。

美國人對網絡教育急速增長的需求，帶來了相關企業利潤快速增長。這個國家的財經類媒體紛紛采用《在線教育大行其道，教育企業財源滾滾》之類的醒目標題報道網絡教育的興盛景象。而事實情況也是如此——美國最大的網絡學校鳳凰大學有60個校園，學生遍及美國各地，每季的凈收入成倍增長。網絡教育公司被商業周刊(BusinessWeek)等權威媒體歸入為未來最具成長力的商業企業。同樣的商業圖景也在中國迅速蔓延，2004年中國網絡教育市場規模已達到144億元人民幣。但是當國內外的媒體集中探討中國的網絡教育，尋找中國的“鳳凰大學”時，他們驚呆了：在中國目前網絡教育做得最好的人，竟是一位靚麗得令人眩目的女子——校園在線的首席運營官，郗慧林。

網上校園的美女CEO

打開校園在線教育集團、終生學習網地址為www.eiedu.com的網頁，明藍色和桔色交織的活力氣息迎面撲來。這是一家精心構建的網絡教育企業，朗文成功英語、終生領導藝術管理學院、知識·財富會所三大主營業務相輔相成，它組合國內外優秀教育培訓資源，為學員提供英語、管理培訓等終生受益的教育服務。在這個虛擬的網絡校園里，無論你是青春韶華的年輕學子，還是步入職場快行線的白領一族，或者已經是財富精英級的人物，在這里你都能找到自己喜愛的學習方式和氛圍，在網上校園里找到自己的學習伙伴，校園在線已經成為吸引中國網絡學習者的樂趣。

中國企業的個性往往取決于管理者的性格，校園在線亦是如此。桔色象征溫暖、藍色代表智慧，這家網絡企業的女掌門郗慧林正是這樣一位外貌如日出般靚麗，思維像夜空般深邃的商界奇女子。對于自己之前的種種經歷被連篇累牘地刊登上各類媒體的版面，美女郗慧林笑稱：“可能是自己的外形和少年大學生的經歷正好滿足了多數人美貌、智慧和財富三者兼得的夢想，但是我更希望公眾能夠真正把關心的重點轉移到我的校園在線，關注我們的經營方式和業績。”

上升中的中國“鳳凰大學”

如果你把校園在線喻為中國的“鳳凰大學”，這個類比無疑是貼切的。校園在線旗下終生學習網是目前中國規模最大的遠程學習網絡，擁有在線用戶6萬多人，注冊用戶18萬人，而且用戶年增長率達到50％以上。

這所網絡校園里教授的學習產品是流的——他們代理的“朗文成功英語”是目前全球壟斷性的英語學習產品。獲得“朗文成功英語”的中國獨家代理權也不是輕而易舉得到，前后經過一年時間的多次談判才簽下了合作協議。在這個問題上，朗文一方看中的并不是這個中國女CEO美貌與否，吸引對方合作的是郗慧林的資金實力和成熟的教學網絡。如今，校園在線集團已經存全國設立了100多個朗文領先英語學習中心，該項課程在國內僅大學里的學員就超過10萬人。

2000年，郗慧林再進一步，亞太地區規模最大的以學習性為主、商務性為輔的高級專業會所——知識·財富會所在京、滬落成。幾年之間，北京、上海、深圳、廣州、南京、成都、重慶、蘇州等主流城市都有了知識·財富會所強勢而穩健的生存空間。商界名流們紛紛注意到了城市中這個頗具實力的主題學習商業會所，越來越多的人成為了這里的會員。而同步創設的終生領導藝術管理學院亦在快速發展，超過65000名的公司與個人會員成為學院課程與服務的基礎。其中，全球最熱門課程“情景領導”已成為GE、摩托羅拉、IBH、微軟、通用汽車、蘋果電腦等大公司高級經理人的常年必選課程。

精心運用資源的成功要訣

見過郗慧林的人都吃驚于她的美貌，繼而更驚嘆于她的睿智和才氣，更羨慕她敢于冒險的精神和今天的成就。而郗慧林自己則把自己的成功歸因于敢于冒險和精心運用資源。郗慧林表示：“校園在線發展到現在，需要特別說明的是，我從來沒有向銀行借過錢。我們的錢是依靠課程的吸引力，通過學費一點一點掙來的。從資金規模上來看，我們現在已經是中國最大的民間教育服務機構。現在，幾乎每天都有國外的大學校長來找我，要求和我們合辦教學點，所以今后我們還會擴張得更快。”“我想我和別的CEO們相比，如果說哪里不一樣的話，可能由于做過理財顧問的緣故，我更注重充分利用資源。比如一筆錢放在公司賬上，別的CEO可能不會去理會，而我則要跟銀行談妥一筆優惠一點的利息。這不是因為別的，因為我深深知道資源有限的道理，只有充分利用身邊的資源，才能增加你個人成功的幾率。”

對于校園在線，人們開始關注它的海外上市時間表，預測郗慧林赴美上市后的財富數字。而郗慧林并不著急，深諳投資之道的她，把企業上市時間定在兩年之后。以她的觀念，上市步驟要和企業發展配合得恰到好處。

沈愛琴 編織“絲綢之路”

《福布斯》公布的中國“首富”排名，浙江萬事利的沈愛琴排在第85位朱總理在浙江視察的時候，握著她的手說：“你是一個寶啊!你的名字應該叫沈愛寶”因為是她找到了把中國的傳統產品絲綢帶入現代化的路子。

勇搏商海的創業史

1946年一個寒冷的冬天，沈愛琴出生存“天堂”杭州城外的一個普通蠶農家。家庭的環境和當時的社會都使她從一出生就開始了與嚴寒和苦難的命運抗爭。她種過田，割過草，農村的貧窮落后，農民的艱辛生活給她留下了刻骨銘心的記憶，產生了辦企業致富的強烈沖動。她后來辦企業和把企業搞好的信念特別單純，就是生農民穿暖吃飽，所以她選擇了絲綢和養殖。

18歲，沈愛琴就入黨了，并且很早就擔當了縣里的重要職務。農村的生活更使她深刻地了解農民，大隊干部的經歷讓她更具備普通農民所沒有的勇氣和自信。1975年，她臨危受命，接下了當時的杭州筧橋綢廠。那是一個面臨倒閉的攤子，只有17臺老掉牙的織機，22位剛剛放下鋤頭的工人，4萬元的資金和十幾萬元的債務。

沈愛琴開始了自己艱辛的創業道路。她帶著職工到先進的廠家去學習，拜師學型；她“招賢納士”，把國營綢廠的退休骨干和全公社有紡織技術和管理技術的人都請到廠里來；她還和職工背著綢緞，足跡遍布全國各地，聽取顧客的意見，介紹和推銷自己的產品。沈愛琴認為自己賺的“第一桶金”是在1978年。1978年，那時綢廠還不會做服裝，做的全是絲綢面料，大多是被面。她和廠里職工就全國各地出差，推銷被面，坐著硬板兒，從北京火車站下車后，就忙著去各個商場推銷。晚上，就住五毛錢一晚的浴室大通鋪。

功夫不負有心人。自從在當時的北京東安商場設下專柜之后，一舉成名。當時杭州的絲綢產品無論在質量和花色上都比北方的產品要受歡迎，當年沈愛琴就賺了6萬元，一筆不小的數字。

絲綢傳人的絲綢情

沈愛琴愛絲綢是出了名的。她一輩子就喜歡穿絲綢質地的衣服，從內衣到外衣都是。她對絲綢是一片癡心。“絲綢有很深的文化內涵，應該有人去延伸它，發掘它。如果中斷了，就更糟糕了。”沈愛琴對絲綢不但有一份深厚的感情，更有一種歷史責任感，這都與她的家庭有關。算上她的女兒，他們家已經是絲綢的第六代傳人了。

“我的祖上就是種桑養蠶的，我小時候也養過蠶，所以我們對絲綢有很難割舍的感情。我開始工作的時候，沒有從事和絲綢有關的工作。也許是命中注定，最后我還是和絲綢打了一輩子交道，這種緣分是解不開的。”

雖然都是養蠶織綢，沈愛琴的生意可比她的祖上要大得多，如今，她旗下的浙江萬事利集團建成了中國最現代化的絲綢織造、印染、針織和制衣工廠，現擁有21家中外合資、全資及控股企業，涉足服裝、絲綢、制衣、生物科技和房地產開發萬大產業，并在香港和美國設有分公司。其產品暢銷全國，還出口美國、日本、意大利等地區和國家，每年保持20％的增長速度。在目前絲綢行業普遍下滑的困難時期，“萬事利”一枝獨秀，是絲綢行業的唯一一個“馳名商標”擁有者。

別樣女人的別樣人生

沈愛琴雖然已經六十了，但是她說自己的心理年齡永遠三十歲。

“萬事利”在北京中國國際貿易中心舉辦的“春天*萬事利*房瑩”的時裝發布會，展示的服裝一掃過去絲綢服裝的陳規舊律，盡顯現代風情。沈愛琴說，這些很前衛的構思很多都是我想出來的。我告訴他們，別總把絲綢搞得像老奶奶穿的。

人們都說女人像水，但是沈愛琴像海。在萬事利沈愛琴愛才能容人是出名的。集團的副總是一個性格和處世風格與沈愛琴都截然不同的男同志。他們創業的時候就在一起，在處理公司事務的時候，那位副總甚至還經常和她唱對臺戲。但是，沈愛琴知道他是個人才，從來不和他計較。20多年了，他們如今還是在一起合作。當然，還是“水火不容”。

作為一個有錢的女人，沈愛琴過著令人羨慕的“富婆”生活。當然，幸福和金錢有一定關系，但是絕對不是唯一的條件。“我們家的早飯一直都是我做的，一直做了25年。當然，我現在年紀大了，不用我做了。我80歲的老婆婆還健在，大女兒的孩子都十幾歲了。平時工作太忙，周末一家四世同堂是最好的休息。”

沈愛琴喜歡出國，她說，不是為了玩，她就是喜歡開眼界。除了絲綢之外，萬事利集團還經營水產養殖，曾經一段時間，萬事利的甲魚行銷全國，賺了大量的錢。現在，她又把未來瞄準在生物養殖上，研制新型飼料喂養深海食用魚是萬事利的又一個金娃娃。又一個財富故事開始了。

史曉燕 常常叫人目瞪口呆

從協和醫院的白衣天使到大洋彼岸的海外學子，從相夫教子的全職太太到資產過億的“伊利諾依”的老板，從只有幾張沙發的一間小店到規模宏大的汽車公園，史曉燕僅用七年時間就打造了自己的諾亞方舟。許多人都說乍一看去，史曉燕和王菲的勁兒挺像。還真是，一樣的瘦削苗條，一樣的不善掩飾，自信滿滿。大部分時候她并不按常理出牌，常常叫人目瞪口呆。

強勢女人簡單的媽媽經

史曉燕是個強勢的人。她坐在那里，就算不開口，你也能感覺到一股強大磁場的力量，如同孫悟空用金箍棒為唐僧畫好的那個圈，道行太淺的小妖小怪完全無法抵擋。讓你恍然大悟似的感慨：世間的成功，沒有一樁屬于偶然。

史曉燕認為成功的女人必須同時平衡婚姻、家庭、事業三件大事，只要其中有一項搞不好，整個人生都算不上健康。面對孩子的教育，她有自己的簡單媽媽經。

“我覺得有些事情越簡單越好。做父母不要整天想著要孩子這樣那樣，自己以身作則，給孩子樹立了榜樣，他們自然而然就具備了辨別能力，知道該干什么不該干什么。”史曉燕從不要求三個孩子如何努力學習，他們卻都無一例外地成績優異。史曉燕認為這些都是細節，細節是個人把握的事情，她只在乎大方向。長子上中學的時候就體現出對藝術的偏愛，這讓史曉燕很惱火。“本來我試圖扭轉他的這個想法，后來發現他比我想像的堅定，如果我不支持他，他就對我隱瞞真相。”

史曉燕無法接受與親人之間互相猜疑和不信任的事實，最后只好妥協。不過，史曉燕深信，任何藝術但凡要面臨生存考驗，總會大打折扣，她希望兒子做一個純粹的藝術家。不但如此，因為女兒具備足夠的商業頭腦，小小年紀就知道向老師推薦家裝產品等等，史曉燕還對女兒進行洗腦：“哥哥將來的使命就是花錢，所以你得照顧他。不要讓他變成一邊清高一邊為生機奔波的半吊子藝術家。”

愛到至親各自為政的聰慧女人

從某種意義上講，成功維系一段感情，并不比經營一家公司更省力。先生葉名欽來自福建，有點大男子主義，認定的事情從不妥協，鋒芒畢露的史曉燕，更是明知自己不對也不會口頭承認錯誤的火暴脾氣。永遠不服輸的個性，讓史曉燕能夠事業有成，不過偶爾也會鬧些尷尬。有一年春節，史曉燕帶著依力諾依的員工在巴厘島度假，一起在酒店里打牌，因為平時不玩，她一直輸。牌局并無任何賭資，僅僅為個抽象的輸贏，從天黑打到天亮，她也遲遲不讓結束“戰事”，結果忘記長子與女兒在香港預定的酒店需要家長打電話確認。還好兩個孩子自理能力夠強，說服前臺先把鑰匙給了他們。如此這般，史曉燕與葉先生相處的情形，并不難想像。“火氣上來的時候，別說動手，連腳都動了。”針尖對麥芒地相持了這么多年，史曉燕得出一個結論：條件具備的話，夫妻雙方都應該有自己的生活，不用朝夕相處。

她現在并不總和葉先生住一起，這樣的好處不但可以避免爭吵，更重要的是避免在孩子面前暴露成年人丑陋的一面。有人說，男人之所以忠貞，是因為他遇到的誘惑不夠大。

“女人還是應該大氣一點。”史曉燕表示。很多時候大家不是被男人怎么了，而是被自己的小心眼折磨得精疲力竭。史曉燕認為現在她和葉先生的這種相處方式，讓兩個人的情感得到了升華。發型師給史曉燕做好發型之后，葉先生正好從旁邊路過，忍不住停下，贊許地討好妻子：這誰啊?怎么會在我們家里?

不愿意太幸運的奇女子

史曉燕5歲進體校，游泳、排球，一直玩到了高中畢業，最后收到了協和醫院護校的錄取通知書。畢業后史曉燕被分配到了骨科病房。工作她倒能應付自如，但是每月70塊錢的薪水、六毛錢的夜班的補助卻讓她忍受不了。1984年，史曉燕沒有和任何人商量，從協和醫院停薪留職，應聘到美國寶來電腦公司當秘書。兩年后葉先生被加拿大一家知名企業派往北京，籌建辦事處。彼時北京的涉外賓館很少，客人住店需要搞關系。葉先生試圖找個合適的辦公地點，每次都被人毫不客氣地拒絕。有一天，他實在是火了，與一名前臺服務人員交涉：你這樣粗暴地用“沒有”兩個字回絕所有顧客不對，至少應該留下找房人的聯系方式，有人退房時主動與他們聯系。以你這種服務意識，如果有一天酒店行業變成買方市場，你們只能關門大吉。這樣的觀念，在當時完全聞所未聞，但當時正在與另外一名服務員交涉的史曉燕卻長了個心眼。

史曉燕所在的外資公司，利用她的關系在該酒店包了一室一廳，沒想到老板因為種種原因連夜跑路，欠下的房費自然落到史曉燕頭上。事后她找到葉先生，將那一室一廳轉包給他，前提是要他承擔前任房客欠下的房租。葉先生欣然承諾，更把又漂亮又能干的史曉燕招為自己的員工。二人最后成功結為夫妻，用史曉燕的話說，找老公，與投資并無二致。除了有成功的喜悅，也不乏掙扎的樂趣。史曉燕從不抱怨，她說：我不愿意太幸運，任何東西來得太容易，去得也快。而她與先生一手一腳打拼回來的依力諾依，與他們不可理喻的幸福，卻是漸行漸遠。

張玉珊 用美麗創造財富

英文名：Shirley Cheung

出生：1974.11.8

身高：171cm

體重：112lbs

生肖：虎

星座：天蝎座

籍貫：潮陽

居住地區：香港南區

最喜愛食物：三文魚

最喜愛水果：蘋果

最喜愛服裝：舒服

最喜愛顏色：白色、藍色

最喜愛運動：踏單車

15歲躋身娛樂圈，25歲開始經商創辦修身堂控股有限公司，2003年公司在香港聯交所創業板上市，她成為香港最年輕的上市公司主席。兩年后，其上市公司市值已達4.5億港元，年產值1.5億港元。

擁有美麗的商機

天生麗質的張玉珊祖籍廣東潮州。15歲那年，在美國讀書的張玉珊到香港度假時被星探發掘拍香口膠廣告，后又作歌手及轉拍影視劇，步入娛樂圈。在娛樂圈打拼10年，張玉珊盡管也取得了不俗的成績，但她總覺得藝人不是自己最想做的事情。

“我是個喜歡自己安排時間，永遠閑不住的人。我希望自己掌握一切，可是做藝人往往身不由己。”在北京見到張玉珊時，她是作為中華(海外)企業信譽協會的榮譽會長來京參加中華企業信譽論壇。同時，應北京慈善總會之邀去河北赤城看望貧困兒童。

談起自己進入美體纖身行業，張玉珊認為既偶然又必然。“我是個愛美的人，從小喜歡打扮。”進入娛樂圈后，工作需要加上愛美的天性，張玉珊多年來嘗試過多種減肥方法，一度甚至戕害身體。不過張玉珊是個聰慧的人，很快就找到了適合自己的減肥方法，她用兩個字概括，那就是“平衡”。她認為，人體就像一個系統，如果強制性減肥或美體，一定會打破平衡而對健康造成損害。因此，她采用飲食、中醫調理與適度運動相結合的方法科學瘦身。她的方法使自己保持了纖細美麗，也為自己找到了事業的契機。

給顧客最好的生活

也許因為祖籍潮州，父輩也是成功的商人，張玉珊的血液里融入了潮州人經商的天分，即對市場敏感、行事果斷而又頗有人緣。在香港，張玉珊的纖體中心一經開業，就吸引了大批原來她在演藝界的同行光顧，兩三年的工夫開了5家店。在香港這樣一個競爭激烈的成熟市場，作為后起之秀的張玉珊能夠脫穎而出，成為纖體行業的龍頭老大和第一家上市公司，張玉珊自有其獨到之處。她認為，減肥就像讀書一樣，必須依靠理解。一個理解力差的人，不可能讀好書。同樣，一個對于人體缺乏理解力的人，也不可能科學瘦身。“我是一個很愛吃的人，也沒有很多時間運動，但是卻可以保持苗條的體態，就是因為我了解自己，再加上適當的方法。而做到這些，其實一點都不難。”目前，張玉珊已在上海開設了兩家纖體中心，人氣同香港的店一樣旺。北京的店計劃明年開張。

在張玉珊的纖體中心，顧客最小的7歲，最大的78歲。許多嘗試了各種減肥方法并以失敗告終的傷心人，在這里找回了自信。在修身堂纖體中心，顧客會被要求進行全面體檢；根據體檢結果，美容師、營養師會為其制定完全個性化的瘦身方案，循序漸進地達到減肥目的。由于修身堂的服務貼身、細致，被稱為“保姆式纖體療程”。張玉珊說：“你必須給顧客最好的。如果你自己不想要的或做不到的事情，就不要強加于人。”對于運動減肥，張玉珊也有其心得。她提倡適度的運動。“每天適度運動20至25分鐘，一般人都可以做到。如果大量運動，大部分人就做不到了。我們會推薦最適合客人的運動形式，如果這樣他們也做不到，我們會用機器幫助他們。”香港著名藝人肥肥的女兒鄭欣宜，身材酷似其母，減肥前體重達110公斤。修身堂用了一年時間，使鄭欣宜的體重減到60公斤。同時，欣宜不僅沒有因瘦身影響學業和健康，在瘦身后反而以其青春、朝氣的形象頻頻出現于香港媒體。

做事先做人的決策者

張玉珊除了身為修身堂控股有限公司主席外，還有不少頭銜。比如：中國對外貿易理事會副理事長、香港美容業總會榮譽會長、中華(海外)企業信譽協會榮譽會長、張玉珊慈善基金有限公司主席，等等。從這些頭銜也可以看出張玉珊的社會影響力。從藝10年，張玉珊鮮有緋聞、八卦，其在演藝界健康的形象和好人緣也為她日后經商打下基礎。經商5年，張玉珊的企業在香港擁有良好的口碑和形象，在魚目混珠的美容、美體行業始終保持零投訴，并且擁有越來越強的品牌號召力。

張玉珊倡導健康的生活方式。她是個工作狂，但同時也愛惜自己的健康和美貌。她說：“我是一個勤奮的人，無論工作還是生活。對于一個女人來講，25歲以后的形象都是自己塑造的，絕不可以偷懶。”

隨著企業實力的不斷增長，張玉珊開始不遺余力地投身慈善事業。張玉珊慈善基金有限公司自2005年成立以來已累計向社會捐助100多萬港元。盡可能地幫助內地貧困、失學兒童是張玉珊下一步的打算。