正泰：天價索賠的背后

9月末，正泰與施耐德耗時半年的專利侵權案在溫州落槌。此案中，高達3.3億元的巨額賠償無疑最為引人注目，但這并不是正泰惟一的收獲。作為民營企業的代表，正泰集團在知識產權保護問題上，首次向跨國巨頭正面還擊便以勝利告終，這份信心的獲得以及經驗的積累，對正泰來說才是真正重要的。

“小角色”引發的大戰

在溫州正泰集團與施耐德電氣低壓有限公司的這場“曠世糾紛”中，起到導火線作用的，是一項名為“高分斷小型斷路器”的專利技術。這項技術在1997年就被正泰申請了專利，隨后被用在型號為NB1的小型斷路器上，每個斷路器只有兩三個火柴盒大小，售價僅為10元，算得上是一個名副其實的“小角色”。但正泰的律師們統計后發現，就是這樣一個不起眼的小玩意，在被施耐德侵權使用的時間里，每個售價達20余元，從 2004年8月2日到2007年7月31日不足三年的時間里，施耐德共生產銷售此類產品達8.836億元，獲利大約超過3.34億元。于是，正泰一紙訴狀，將施耐德告上了法庭。

面對訴訟，施耐德做出了回應，稱“正泰該項專利不具專利性，所披露的技術方案早已在國內外公開，成為公知技術”。因此，施耐德的行為不構成侵權。

但現實狠狠地給了施耐德一記耳光。

2007年4月26日——國際知識產權保護日。就在這一天，正泰與施耐德的專利侵權案在溫州市中級人民法院開庭審理。庭審上，施耐德方面依然堅持，認為正泰的專利不具專利性，知識產權保護無從談起。于是，正泰的技術是否具有專利性，便成為了此案的關鍵環節。5月，國家知識產權局專利復審委員會正式判定正泰的“高分斷小型斷路器”專利有效，駁回了此前施耐德提出的“專利無效”的理論。

這似乎預示了，這場“大戰”的勝利天平已經開始向正泰一方傾斜。今年9月29日，雙方的第二回合較量再次在溫州拉開戰幕。但此次交鋒，無論是施耐德還是正泰，對于案件的最終走向都已經大體心中有數，雖然雙方依舊都用大口徑的箱子裝滿了訴訟材料，但志得意滿的正泰用中巴車運送了幾車員工來旁聽，而反觀施耐德，除兩名律師后再無他人參席。當審判長用40分鐘時間宣讀完厚達55頁的判決書后，正泰員工的臉上掠過了一絲不易察覺的微笑：法院當庭裁決施耐德侵權成立并向正泰集團賠償3.3億元。對于這一結果，正泰集團的相關負責人表示，“庭審結果與我們的預期基本符合，我們很滿意。”

善泳者溺于水

但滿意的注定只是正泰，10月，有消息稱，不服判決的施耐德正醞釀著提出上訴。這場軒然大波，表面上看已告一段落，但展望未來，事情還遠遠沒有結束。

而這次的交鋒也遠非雙方的首次正面碰撞，恰恰相反，二者之間的戰爭曠日持久，可謂是一對真正意義上的“世仇”。細數根源，雙方一共有24次對簿公堂，其中，國外訴訟有18起，國內訴訟有6起，但與此次不同的是，前24次，正泰都是以被告的身份站上了法庭。

法國的施耐德電氣公司是全球最大的電氣行業生產廠商，與西門子、ABB一起，把持著世界電氣市場的高端，在中國，情況依然如此，而與之相對的中低端市場，則由正泰、德力西等一批民族企業牢牢掌控。但在中國，電氣中低端市場的利潤遠比高端市場要豐厚得多，從中國房地產市場的特點就可以輕易地了解這一點，畢竟，高端房地產項目只占到了20%的市場份額。因此，施耐德對低端的電氣市場可謂覬覦已久，雙方的爭斗，也被專業人士評價為“真實目的就是對中國低壓電氣市場的爭奪”。

施耐德的信條是“不能做朋友，就只能做敵人”，在其搶奪市場的過程中，對中國企業的并購是施耐德慣用的手法，而一旦并購不成，它便會祭出它最強有力的法寶——專利，對其進行猛烈攻擊。在1994年，首次向正泰提出并購計劃未果后，施耐德便在北京第一次向正泰進行了專利訴訟，而在2005年，并購正泰的希望最終破滅后，幾近瘋狂的施耐德更是在全球范圍內向正泰刮起了一陣“專利風暴”，它先后在法國、意大利、英國、德國等十幾個國家向正泰提出了訴訟。這一輪猛烈如風的攻勢將正泰逼入了死角，而施耐德想必正在為之暗暗得意，但一切，都在正泰完美地“亮劍一擊”后形勢易位。據統計，此次正泰集團獲賠的3.3億元，比施耐德此前向正泰提出的10多次索賠金額的總和還要多。正泰打了一場漂亮的“翻身仗”，而將“專利”作為自己“常規武器”的施耐德，最終卻倒在了“專利”上，這不能不說是應了中國的一句老話：善泳者溺于水。

但心高氣傲的施耐德，會就此罷休嗎？

施耐德發動全面戰爭

施耐德進入中國以來，先后吞并了17家中國企業，巨鱷的本色一覽無余，但在這里，也有一個它無法輕易“收拾”的對手——正泰集團。在1994年到2005年的10多年里，施耐德先后向正泰提出了80%、51%和50%這3種并購方案，一次比一次顯得“委曲求全”，但這些方案，統統被正泰集團董事長南存輝斷然拒絕，“中國老大”的態度，比“世界老大”更加強硬。

眼見并購中國電氣行業的“老大”不成，施耐德將“媚眼”拋向了“中國老二”——德力西電氣，而這一次，它們的進展異常順利，雙方幾乎是一拍即合。2006年12月，施耐德與德力西達成了初步合作框架協議，至此，中國低壓電器市場終于向施耐德全面敞開，而德力西此舉，則被業內人士評價為“引兵入關”、“大開國門”。

幾乎是在同時，正泰董事長南存輝毫不掩飾地對此表達了憤怒，“政府一定要看清楚，跨國公司跑到這個鄉下地方（樂清市柳市鎮）來干什么？它的目的就是壟斷，在低壓電器領域高、中、低端通吃！”

但南存輝的不滿并沒有收到效果，就在正泰與施耐德的侵權案以正泰完勝告終后的半個月，施耐德、德力西高調宣布，合資公司已獲商務部批準，命名為“德力西電氣有限公司”，將于年底掛牌，據悉，施耐德還在原有的投資基礎上追加了10億投資，目標直指正泰。

登時，正泰集團的處境顯得有些尷尬。這就像一場戰爭，正泰贏下了其中的一場關鍵戰役，但整場戰爭的格局卻因第三方勢力的介入而變得微妙起來，施耐德重新搶回了先機。

判決書不是休止符

正泰的“亮劍一擊”刺痛了施耐德，惱羞成怒的施耐德斷然不會善罷甘休。而并購了17家中國企業，并入股50%德力西股份后，這個跨國巨頭在中國也已羽翼豐滿，在今后，面對著以正泰為首的國內企業的殊死抵抗，施耐德一定正在醞釀著一場腥風血雨，戰局如何演變，我們無從得知，但我們可以肯定的是，這次雙方的專利之爭絕非事件的終結，而是新階段的開始。

在正泰上訴控告施耐德侵權的法庭上，還有著為數不少的其他企業負責人趕來旁聽，當有記者向他們詢問此行的目的時，得到的回答是：這是國內民營企業首次在專利侵權問題上狀告跨國巨頭，十分具有借鑒意義。的確，正泰在這場侵權案件中表現出的勇氣與決心，是這場口水大戰中最讓人精神振奮的一筆。近年來，中國企業對待知識產權的態度有了改善，申請專利的數量有了明顯提高，但在對知識產權的保護上卻顯得“軟弱無力”，在人們的腦海中甚至有著這樣的思維定式：跨國巨頭在技術上比中國企業先進是毋庸置疑；告中國企業侵權是理所應當；而跨國企業獲勝更是順理成章。這樣的思維讓人戰栗，當此之時，正泰的昂然一擊便更顯得可貴，在面對中國民營企業如何維權的問題上，正泰給出了自己的答案。

當然，給出這樣的答案需要有對自己技術的信心和一種破釜沉舟的勇氣。南存輝——這位修皮鞋出身的“苦孩子”總裁曾經說過，“做技術創新，是件費力不討好的事情，如果失敗了，我就回去繼續修皮鞋，一樣也能活。”言語間充滿苦澀，但也透露出一種血性。

正泰與施耐德的爭斗仍在，但二者之間的官司已了，一紙獲勝的判決書，固然可以讓人歡欣鼓舞，但判決書絕不該成為“休止符”，更應成為中國企業維權之路上的“長明燈”。