唱響和諧四重曲

2005年、2006年，四臺礦兩度突破500萬噸大關，今年1月至3月，生產經營又創出了近年來最好水平，這一切皆源于礦黨委的“吹、拉、彈、唱”——

山西省同煤集團四臺礦黨委按照同煤集團公司“做強同煤，造福員工”的發展要求，緊緊圍繞企業改革、發展、穩定這一中心任務，努力構建和諧企業，奮力打造“誠信四臺、科技四臺、綠色四臺、平安四臺、小康四臺”，找準思想政治工作的切入點，黨政合演“吹、拉、彈、唱”四重曲，加速了“做強”和“造福”齊頭并進的步伐。

“吹”廉政風

四臺礦黨委十分注重員工隊伍特別是黨員干部隊伍的思想建設，隨時掌握和分析黨員干部隊伍的思想動態，做到抓苗頭、抓源頭，抓教育，勤吹風，將反腐倡廉的主旋律滲透到黨員干部心中。

一是對黨員干部、員工的人生觀、價值觀、道德觀教育做到經常化。該礦先后組織全礦黨員認真學習了中紀委五次全會精神和《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》，認真學習了《同煤集團關于黨紀政紀處分權限和具體要求的暫行規定》。要求全礦干部黨員人人秉持奉公、守紀、正直、無私的做人準則，在商品經濟的波濤中把穩人生航向。

二是開展經常性的反腐警示教育活動。該礦在電視臺開辦了《明鏡》欄目，對牛玉儒、鄭培明等先進事跡進行多次報道，并播放《王懷忠的兩面人生》等多部反腐電教片，全礦2100多名黨員群眾進行了觀看；同時組織干部、黨員剖析有關腐敗典型案例，把《警鐘》《懺悔與警示》《烈火鑄忠魂》等有關反腐倡廉碟片送到基層播放，讓更多的人從中吸取教訓；在網站開辟了廉潔文化特色網頁，及時推出黨風廉政建設的新觀點、新經驗，為廣大員工了解黨的政策和反腐倡廉工作動態，學習黨紀條規等提供平臺；定期向廣大黨員干部發送精彩生動的廉潔文章，引導大家讀書思廉，以先進模范人物為榜樣，自省自勵。去年，該礦紀委共發放廉潔書籍2000冊，舉辦了大型反腐主題圖片展5次，舉辦了“正氣歌”倡廉演唱會2次，舉辦了“清風杯”反腐演唱會一場，有力地強化了警示教育作用。

三是在日常工作中仔細觀察，發現苗頭多打招呼、勤吹風。發現某些不正常苗頭時，及時警示有關人員保持清醒頭腦。去年以來，該礦對新任職的干部進行任前廉潔談話，為其打“預防針”，增強“免役力”，對違紀黨員進行誡免談話，對受到處分的黨員干部進行跟蹤回訪談話，使其放下包袱，輕裝上陣。

“拉”弱勢群

近年來，四臺礦還把思想政治工作同扶貧幫困工作有機地結合起來，對那些在工作、生活上有困難的員工群眾給予工作上照顧、經濟上幫助、生活上關心，千方百計幫助他們解決實際困難，使他們倍感黨的關懷與溫暖。礦領導班子成員積極探索扶貧幫困工作新方法、新途徑，逐步形成了平日走訪、節日慰問、常年幫困的幫困濟貧工作方法，切實為困難員工解決實際困難。他們設立了濟困助學基金、危難員工援助中心，從2003年以來，共資助94名學子23.8萬元，幫助67名危難員工31.6萬元，向987名困難員工發放捐款71.22萬元。特別是去年，該礦黨政領導出錢分別與24名貧困員工子女結成了幫扶對子，每年給予300元的助學金，共捐助7200元，如有礦領導發生更替，新任領導依次接替，直至貧困員工子女在校教育結束為止。去年該礦為166戶工殘、工亡家庭每戶發放1000元慰問金，同時還為他們發放大米、白面，價值1.2萬多元，切實做到了雪中送炭。該礦還定期開展送溫暖活動和便民服務活動，據統計，去年以來，全礦先后有380余名黨員為員工家屬上門修理小家電等服務280余次，有626名黨員與424名困難員工結成幫扶對子，共為困難員工捐款近12.6萬元。為了解決員工子女就業問題，該礦黨委努力拓展待業青年就業渠道，積極與用人單位聯系，先后向北京、太原等地輸送待業青年128人，有力地緩解了企業的就業壓力，消除了員工家屬的后顧之憂。

“彈”團結曲

四臺礦黨政始終踐行“三個代表”重要思想，保持共產黨員先進性，努力在班子中形成互相學習、優勢互補。在工作中，該礦各級黨組織通過和黨員們交心談心，互相征求意見，積極開展批評與自我批評，以此提高認識，解決問題，增進團結。同時，礦黨委還利用黨支部書記培訓班、會議等形式，開展“樹正氣、講團結、求創新”的主題教育活動，使全礦從上到下形成了良好的工作氛圍。

針對新時期的工作重點及員工群眾關心的熱點、難點問題，該礦充分利用廣播、電視、專題等宣傳媒體及時向員工群眾講形勢、講礦情、交任務、亮家底，使他們對企業生產狀況和發展方向有了足夠的思想認識，增強了員工群眾與企業同呼吸、共命運的責任感和使命感。同時，充分發揮思想政治工作的主動性，努力暢通信息渠道，隨時掌握員工群眾的思想動態。他們健全了礦、區、隊三級信息網絡，堅持每周一次的礦領導接日制度以及思想動態信息反饋制度，每月一次的后勤工作例會和信訪例會以及“礦領導與員工代表懇談會”等，并設立了黨委書記信箱、互動管理信箱，公開礦領導電子信箱，使礦領導及時了解與員工群眾生活密切相關的熱點和難點問題，這樣變員工群眾上訪為礦黨政領導下訪，切實了解了員工群眾的意愿和要求，從而增進了全礦上下的團結。目前，全礦已形成了“依靠員工為企業，辦好企業為員工”的理念體系，推動了各項工作，使全礦“三個文明”建設結出了豐碩之果。

“唱”激勵歌

四臺礦黨委充分發揮先進典型的示范勞動作用，在每年的職工代表大會和“七一”前后大力表彰先進黨組織、優秀黨務工作者、優秀共產黨員和在機電、科技、開拓等各個領域中涌現出來的先進集體、先進工作者，運用本礦自辦的有線電視、局域網以及《宣傳動態》、黨刊等宣傳工具，大張旗鼓地宣傳他們的先進事跡，控掘他們身上的閃光點，激勵引導廣大員工，充分調動他們的積極性主動性和無私奉獻的自覺性。

共產黨員龔文從技校畢業來礦12年來，刻苦鉆研機電技術，多次解決大型設備運行中的種類技術難題。多年來，他主持的技術革新項目就有39項。由于他的出色表現多次被評為出席集團公司“優秀共產黨員”、“同煤集團勞模”、”優秀人才”、“首席員工光”等光榮稱號。礦黨委抓住這一典型，大力宣傳他的先進事跡，給全礦員工樹立了學習的標桿。“標桿效應”在全礦形成了“前面的乖風破浪，中間的緊追不讓，后面的迎頭趕上”的你追我趕的生動局面。現在該礦已成為同煤集團公司科技創新一流、安全生產一流、班子和職工隊伍建設一流、綠化美化環境一流、高產高效一流的骨干樣板礦。■