和諧產生凝聚力

黨的十六屆六中全會提出了“廣泛開展和諧創建活動，形成人人促進和諧局面”的重要任務。中國鋁業礦業分公司將打造和諧文化貫穿于建設一流礦業強企的全過程，以和諧文化破解公司發展中遇到的矛盾，形成了企業新的聚集力，推動了公司和諧、快速發展。

狠抓觀念轉變，改善心智模式。公司根據改制后員工的思想狀況，首先從解放思想，增強危機意識和敬業精神入手，一是開展了“轉變觀念，爭創一流礦業企業大討論”，用嚴峻的生產現實教育廣大員工；二是開展了以講學習、講政治、講大局、講正氣、講奉獻、講效率為內容的“六講”教育活動，印發了《企業員工全面激勵訓練》《工作態度訓練》《工作能力訓練》等學習教材；三是聘請專家學者對員工進行核心價值觀、企業文化內涵、職業道德等方面的培訓，強化員工樹立良好的職業道德理念，確保了公司成立當年員工隊伍的穩定和生產供礦的穩定。

制定戰略目標，形成共同愿景。面對鋁礦石市場競爭異常激烈和公司成立初期資源儲備不足、管理較為粗放的嚴峻形勢，礦業分公司按照中鋁公司的戰略部署，制定了以“一流的觀念、一流的裝備、一流的科技、一流的人才、一流的管理”為核心的遠景發展目標和公司3年規劃、“十一五”規劃發展目標，形成共同愿景，統一奮斗目標，朝著建設資源節約、環境優美、和諧發展的目標邁進。

創建學習型組織，提升競爭實力。以人為本，培養人才，人盡其才，是建設和諧企業的動力源。公司以創建學習型組織為載體，全面推進人才強企戰略。一是打造學習型領導班子，組織所有中、基層管理者到上海經濟管理干部學院，進行了現代管理知識培訓。二是強化科技人才隊伍建設，選拔107名優秀員工到有關院校進行地質采礦專業脫產學習。三是倡導做知識型員工，開設質檢、設備、安全、ERP等各類培訓班74期，培訓員工2553人次，員工培訓率達到80％以上。由于組織得力，培訓效果顯著，2006年被鄭州市總工會授予“鄭州市職工素質教育培訓基地”榮譽稱號。

強化理論學習提素質。首先抓好黨委中心組學習，制定了領導班子“政治理論”學習制度，堅持中心組“每月一課”、“每月一題”活動，創新學習形式，統一學習內容，確保學習效果，班子成員參學率達到95%以上。其次結合公司實際，研究確定了30個黨建研討專題，由各級班子結合本單位的實際情況，進行專題學習研究。通過循序漸進的理論教育，使公司各級領導班子的大局意識、政治意識和責任意識普遍增強，政治理論水平顯著提高。

開展“保先”教育促發展。公司黨委精心組織開展保持共產黨員先進性教育活動，探索保先教育的長效機制。各級黨員領導干部在保先教育中帶頭參加學習、不斷查找問題、積極開展批評與自我批評、制定和落實整改措施，達到了“提高黨員素質、加強基層組織、服務廣大員工、促進企業發展”的目標要求。

“三創兩爭”強黨建。公司黨委通過開展“三創兩爭”活動，即創建“四好”班子、創建學習型黨組織、創一流業績；爭當優秀共產黨員、爭當崗位能手，來加強黨建和班子建設。制定下發了《礦業分公司“四好”班子考核標準》和創建先進黨組織、爭當優秀黨員等黨建工作制度，把黨性原則、經營業績、考核結果作為評價“四好”領導班子的重要依據，提高各級領導班子的執企能力、發展能力。

礦業分公司通過打牢和諧之基、培育和諧之魂、鍛造和諧內核、拓展和諧載體等強有力的工作，不但促進了和諧文化的形成，而且有效地提升了管理平臺，促進了公司持續、穩定、健康發展。2006年，礦業分公司生產礦量和供礦量雙雙突破千萬噸大關，資源保證年限進一步提升，各項經濟指標得到了有效控制，實現了“重大人身傷亡事故為零、新增職業病為零、千人負傷率＜1‰、崗位粉塵合格率≥80％”的安全環保目標。先后榮獲全國企業文化建設先進單位、全國學習型組織先進單位、河南省文明單位、河南省“五一”勞動獎狀、河南省勞動關系和諧企業先進單位、河南省“安康杯”競賽先進單位、河南省“示范”基層工會等榮譽稱號。■