松下：舍棄勝利，覬覦大金

松下舍棄子公司JVC后，在連接銷售額上頓開7500億日元漏洞，要想實現10萬億日元銷售額目標，必須再買進一家公司。松下看上的企業有兩家，一家是大金，還有一家是奧林巴斯

松下猶豫來猶豫去地反復折騰了數年之后，決定出手子公司JVC（勝利），而且是好歹找到了買主。把十多年來的沉重“包袱”卸下來以后，還沒有覺得身上有多么輕松，一個更沉重的任務又上來了：松下突然少了7500億日元的連接銷售額。

這非同小可。從股票的上漲幅度看，索尼及夏普的股票和2007年年初的價格相比已經上升了10％-20%，而松下則悶頭原地踏步。松下在平板電視市場上，等離子獨占鰲頭，業績也是連續三年增收增益，但這些一點也沒有反映在股票上，最大的原因是在處理JVC問題上，做得不夠穩妥。

今年1月，松下總裁大坪文雄發表了“三年中期經營計劃”，要把2006年9.1萬億日元的銷售額在2009年做到10萬億，一下子要增加9000億日元，而此時賣掉JVC，一下子讓松下失去了7500億銷售額，實現10萬億目標將變得非常遙遠。

補救的方法有一個，就是再買進一家公司。生產空調的大金公司就非常讓松下滿意，大金公司的銷售額為9100億日元，該公司在1999年就和松下有個協定，在空調方面，家庭用空調由松下生產，而大廈、業務用空調由大金生產，兩家各自發揮出各自的優勢來。但是當時的話都說盡了，以后幾年，并沒有認真實施。大金曾經在家庭空調方面有過很苦澀的時候，但現在則坐在日本空調的第一把交椅上，今非昔比，和松下的合作也無聲無息了。

松下能買進的公司還有一家，那就是奧林巴斯。該公司的醫療設備收益甚佳，但數碼相機業務卻不怎么樣。松下正在往專業數碼相機邁進，特別需要相關的技術，此時購進奧林巴斯的數碼相機部門，正好能填補上自己的空缺。而奧林巴斯全年1萬多億日元的銷售額，讓松下垂涎三尺。只要用交換股票的方式以自己的股票換其他公司的股票，松下就能輕松拿到自己想要的企業。

出處：日本《要素》2007年8月

編譯：陳落雁