出差的高福利

在美資公司任產品經理的理查德·陳，無意中得知了美國總部員工的出差福利后變得十分郁悶。總部的同事出差在外時，每天可以看一場電影，可以參加當地的健身課程，每天的晚餐可以有啤酒或者葡萄酒。

據說這是因為美國當地的居民有晚餐時喝酒并且吃完晚飯出去看電影的習慣，而健身課程一般有嚴格的鍛煉頻率的規定，一旦中斷便前功盡棄。當然，這些福利是由公司埋單的，日的是讓員工在出差時最大限度地維持原有生活水平和規律。

同樣是公司雇員，在中國工作的理查德卻被遺忘在了此類福利之外，不能不說是一個小小的遺憾。

不過即使在遭遇了不平等對待之后，理查德的出差福利也足以讓許多中國精英嫉妒。五星級酒店、每天的洗衣服務，體面的出差津貼……一個從一家加拿大公司跳槽到民營公司的銷售人員絕望地羨慕過理查德：自從我跳槽之后，就再也沒進過五星級酒店，而是變成清一色的如家快捷(廉價酒店)。還有，連來去機場都是乘坐機場巴士的。

住如家快捷和五星級的區別，不僅僅是舒適度不同的問題，更多的是由此產生的心理認同的差異。

首先，公司花成本讓員工住好的酒店是對公司形象的一種維護，其次，好幾位高級打工者向我承認，優越的出差福利的確能帶來一種“我是高級人才”“我很國際化”的心理暗示。但對舍得花錢讓員工住五星級的外資公司來說，被維護的公司形象和心理暗示激發的自信心與創造力，是否能夠超越為此所付出的成本呢?尤其是在來勢洶洶、以低成本為核心競爭力的中國市場?這個賬大概不是一年兩年算得清的。