盛景網聯經管培訓中的“如家”

對于中國教育培訓市場，剛過去的9月可謂“錢”潮洶涌。僅僅在一個月里，三家國際風險投資機構就將數億元人民幣投向這個新興的朝陽行業，軟銀賽富收購IT職業培訓機構華育國際30%的股份，啟明創投和SIG注資北京巨人教育2000萬美元，凱雷集團投資上海新世界教育集團2000萬美元，一系列的投資事件無疑證明，教育培訓行業正在成為資本市場的“寵兒”。

然而，在眾多的教育培訓機構中，如何才能吸引風險投資的眼球？如何才能在激烈的競爭中立于不敗之地呢？盛景網聯科技有限公司（以下簡稱盛景網聯）的別具一格似乎恰巧能夠回答這個問題。

開辟藍海

新東方及北大青鳥上市之路的順利前行，華育國際、北京巨人教育和上海新世界教育的成功引資，一系列的事件表明教育培訓已經成為了目前的投資熱點。然而，在市場上IT、外語等各種多如牛毛的培訓教育機構令人眼花繚亂，如何才能在大眾之中脫穎而出？“開辟藍海”成了盛景網聯的獨門秘笈。

就目前來看，教育培訓機構行業主要有四大分支。第一類就是以新東方、環球雅思和新世界為代表的語言培訓類教育機構；第二類則是以北大青鳥、華育國際為代表的IT培訓類教育機構；第三類是少兒培訓；第四類則是經管類培訓。隨著教育培訓產業的發展成熟，以及行業領跑者的出現，前兩個分支發展已經相對成熟，而后兩者正在成為熱金中的藍海。“正因為在這兩個細分市場中還沒有領跑者，所以才有很大的發展空間。……