環保與政治
國家環保總局副局長潘岳在第四次“環保風暴”中一針見血地指出,環境指標一天沒有真正納入官員考核制度,就一天不能杜絕一些地方官員為了追求短平快的政績,這是用人民的健康換取極少數人的特殊利益。潘岳感言:“把‘官’的問題解決了,就什么問題都解決了。”
如果把這句話轉換成一個流行句式,那就是:環保問題不只是一個環境問題,一個經濟問題,一個社會問題,而是一個政治問題。
之所以這么強調,是因為太多的事實讓我們看到:更多的污染直接產生于地方政府的政治決策,僅靠傳統的治理手段根本不能撼動作為政治的環保沉疴。君不見,不少大污染企業門口掛的都是當地政府“重點保護”的紅牌子。因此,誰還能說地方政府不是一個巨大的“污染源”?誰還能說環保問題不是一個政治問題?
如此“政績”
自古以來,為政者都希望能取得政績,贏得民心,獲得好名,這是人之常情。否則,當了官不想干事、不干成事,那還算是什么“領導”?
前幾年,鄂西北一個平原縣為了發展經濟,縣領導提出大力調整產業結構,號召全縣人民在良田里種蘋果。當時,有專家經過論證,提出反對意見,“桔生淮南則為桔,生于淮北則為枳”,蘋果南移數百公里,還能保持原有特色嗎?可是縣領導一意孤行,群眾被迫毀糧種樹,于是該縣207國道沿線地段成了“蘋果走廊”。三年后,20萬畝蘋果樹長大成林,卻不見開花結果。領導卻稱“交了學費”,于是領導的“政績”成了十幾萬農民的包袱。
一邊是優先考慮農民的肚子,一邊是只注重政府的面子。只注重個人面子者,往往把出政績當成賺取政治資本的籌碼,根本不去管群眾需要不需要。這種做足了地方經濟和城市建設繁榮發展的官樣文章,不但不會使地方經濟搞上去,甚至會弄出一些令群眾深惡痛絕的事來,導致“面子”凈失。
民意,是制定公共政策的社會基礎,又是衡量領導干部政績的惟一標準。為政之要,重在利民。
“誠信”莫止于“承諾”
近日,在上海舉行的“價格服務進萬家”活動啟動儀式上,上海移動、電信、聯通、鐵通、網通、衛通六大電信基礎運營商向社會作出價格誠信承諾,如發生虛假價格行為,將按服務價格的雙倍賠償給用戶。
六大電信基礎運營商向社會作出價格誠信承諾,讓消費者看到了電信企業對誠信的追求。但必須指出,如果缺乏獨立第三方監督,這種自律的成效很可能大打折扣。由于用戶所繳費用全部基于電信部門計費系統的計量結果,且這種計量目前只有行業內部檢測,企業本身是很難進行“自我監督”的。消費者權益無從保障,能夠通過投訴或訴訟獲得返還的數額微乎其微。因此,“雙倍賠償”恐怕更是水中月、鏡中花。
誠信是需要雙向平等的,電信企業要求消費者誠信,電信企業本身則需要先誠信起來。但“誠信”不應止于“承諾”,當務之急是要完善制度設計上的漏洞,建立有效、公正的第三方監督機制。否則,再高調的表態也只能是自說自話。
講理與講禮
遇事講理,待人有禮,這是一個人品行好、德性高的集中體現。就是說,做人既要講理,更要講禮,講理與講禮,兩者互為聯系,相輔相成,相得益彰。
講理的人,能寬以待人,受人尊敬;不講理的人,時常會與人斤斤計較,令人厭惡。這正是:有理像張通行證,沒有不可逾越的鴻溝,沒有邁不過的坎;而沒理就像一堵墻,就會到處碰壁,事事遇阻,所以,這樣的人是不可能受歡迎的。
欲想事成,禮儀先行。講禮,就要從尊重別人的開始,這是誠信待人的表現,是與他人和諧相處的紐帶。
講理與講禮,好似一對孿生兄弟,情同手足,是不能任意丟棄和分割的。構建和諧企業乃至和諧社會,注重講理與講禮,這是每個公民都必須掌握的一門基本知識和重要的內容。
評學問
按說,評審是一項好舉措,但只要仔細觀察,就發現眼下的很多評審在實際操作中走了調,串了味,變得官氣十足。同行評議往往只起咨詢作用,甚至只是個擺設,一錘定音的,還是主管部門的領導及某些“德高望重”的專家。在實際運作中,這樣的評審很容易被“有心人”支配或誘導。
如今,日復一日、堆積如山的評審,已構成了一種學術權力,既然是權力,也就存在著以權謀私的巨大空間。評審太多,利益太大,權力又沒有得到有效制約,焉能不出問題?
更讓人痛心的是,眼看著別人通過評審獲得各種實際利益,一些學者也開始學會了吆喝,一開始都還羞羞答答,吹牛時有點臉紅,眼瞅著造假者過五關斬六將,大家也都想開了。
可以說,評審也催出一大批“成功人士”,他們大徹大捂后,明白僅僅做學問是不夠的,于是及時設置船頭,專攻“關系學”,并積極投身于各種評審大潮。