農業興,百業興。農業在我國國民經濟中的基礎地位是不可替代的。在眾多金融機構紛紛爭奪優勢客戶資源時候,安徽省太和縣農村信用聯社卻把目光鎖定在服務“三農”上。近年來,安徽省太和縣農村信用聯社不斷拓寬服務領域,精心打造“品牌”服務,積極為金融業協調發展搭建平臺,成為太和縣縣域經濟發展和新農村建設的重要金融支柱。上半年,聯社各項存款余額185563萬元,比上年底凈增14486萬元;各項貸款余額146888萬元,比上年底凈增10003萬元,實現業務收入4516.1萬元,同比增收939.6萬元。
日前,記者采訪了太和縣農村信用聯社理事長徐紅光。徐紅光思維敏捷,謙遜平和,其求真務實、開拓超前的工作作風,深受縣委書記劉家坤的好評。在以徐紅光為首的聯社黨委帶領下,太和縣聯社圍繞改革、發展的目標,認真做好三大業務。一是做大做優負債業務。積極吸收各類低成本存款,優化存款結構,鞏固農村儲蓄陣地;二是做大做穩資產業務。樹立營銷觀念,細分信貸市場,改善信貸資產結構。面向“三農”,鞏固農村市場;面向城鎮社區,延伸金融服務,面向農村中小企業,培育黃金客戶;三是做大做強中間業務,做實利潤。
信貸支農 深入到戶
近年來,太和縣聯社一手抓改革,一手抓發展,全面服務于“三農”,對促進地方經濟發展和新農村建設起到了主力軍作用。

徐紅光告訴記者,聯社以服務“三農”為己任,面向“三農”定位市場。要求信貸人員深入到村、組、戶,謀劃發展項目,安排生產資金,建立完善了農戶經濟檔案,辦理了小額信用貸款證。在農戶小額信貸發放上突出“四優先”,即社員貸款優先、守信戶貸款優先、農戶貸款優先、農業貸款優先。2006年,全縣信用社累放農戶小額貸款48957萬元,有力地支持了李興中中藥材生產加工、稅鎮木線板材、雙浮毛發、趙廟“三粉”、趙集樹苗、樸人商廈、六本食品、三泰面粉等一大批農產品生產加工及商貿企業的發展。今年上半年,先后發放涉及醫藥、運輸、加工業流動資金22989萬元,辦理貸款證177622戶,占全縣農戶總數的55%,發放小額信貸21480萬元,新增農戶小額信貸占各項貸款的70.2%,為新農村建設提供了有力的資金保障。
隊伍建設 主抓培訓
安徽省太和縣農村信用聯社的隊伍建設重在政治思想和業務素質全面發展。
一是深入開展“落實科學發展觀、轉變作風、服務發展”的主題教育活動。二是加強業務培訓,縣聯社先后舉辦了綜合業務、非信貸資產風險分類、信貸資產風險管理、信貸業務操作與管理學習等多個培訓班,為服務 “三農”做足了內功。
內部改革 激活潛能
徐紅光強調,2007年票據兌付是太和聯社的工作重點,縣聯社以專項票據兌付促進了產權制度改革,推動了經營機制轉換。目前,徐紅光和他的同仁們正認真對照票據兌付政策,精心準備,力爭年內成功兌付。
主要工作:一是提高非信貸資產五級分類質量。2007年在鞏固已有信貸五級分類成果的基礎上,全面實施了非信貸資產五級分類;二是改革分配制度。在2006年工資分配制度改革基礎上,全面推進了客戶經理業績工作制,徹底打破了平均分配制,激活了員工的內在潛能;三是改革經營管理方式。為實現由傳統組織形式向流程銀行的根本轉變,為客戶提供快捷、滿意的綜合化金融服務。
面向“三農”是農業銀行改革的基礎導向,是實現黨和國家戰略全局任務的必然要求。盡管面向“三農”、服務“三農”中有這樣那樣的困難,但太和縣農村信用聯社服務“三農”的方向始終沒有變。相信他們在主動面向“三農”的同時,也將實現自身的可持續發展。