日本對華投資：“蜜月期”后暫時“冬眠”

日本對華投資的“漸冷”，不只冷徹了中國企業的心扉，日本企業也同樣對失去了這個最為吸引人的市場而感到惆悵，而我們下一個關心的問題是，這樣的“冬眠”還有多久？

2005年，正是日本企業在中國市場投資最為“風生水起”的時候，65.3億美元的當年直接投資額，更是創下了歷史新高。然而，日本企業們肯定不會想到，這段“蜜月期”的持續會如此之短，在不到一年的時間里，日本對華直接投資總額已經開始急劇下滑，日本的手機行業，甚至已集體從中國市場上“撤兵回國”。日本企業究竟陷入到了怎樣的“中國麻煩”？投資減弱會影響哪些行業發展？“冬眠期”又會持續多久？人們關注的眼光，再一次投向了中日之間的政治、經濟關系。

兩稅合一的政策調整，使眾多的外資企業開始保有謹慎的態度。在今年2月的“中國經濟形勢和有關立法對話說明會”上，諸多外資企業代表和中國8個部委的司長級官員進行了長達半個多小時的問答，大部分問題圍繞著兩稅合一后的外資企業待遇。會后一位日企代表說“這是我們最關心的問題，如果我們過去享受的稅收優惠政策一下子沒有了，我們會考慮在中國投資的增減，另外我們會根據今后具體的細則，來選擇更有利潤的產業在中國投資。”24%的統一稅率以及目前尚未出臺的相關細則，使許多日企持幣觀望。而本身處于調整過程的許多在華日企，除需面對24%的統一關稅外，又要迎接中國“十一五”期間對外資政策的調整：吸引外資將從行政吸引、追求外資規模，向遵循市場經濟規律引資轉變，地方政府要淡化引資規模的考核，通過引入技術含量、國內配套比例、資源消耗、環境保護、新增就業等綜合指標，建立符合科學發展觀要求的吸引外資考核評價體系。這一系列外資準入門檻的提高，更讓很多日企倍感壓力。

可以看到，日本對中國制造業的投資多以勞動密集型產品為主，占全部投資的70%以上，利用中國廉價的勞動力及原材料來為自身牟利。雖然日企在華投資的年利潤可觀，但也同時帶動了中國經濟的發展，致使中國土地、原材料、勞動力、自然資源等生產要素的價格持續上升，這些顯然不是日本企業希望看到的。在開始擔心生產成本的增加會導致投資收益降低、利潤減少的同時，日本政府對日企的整體對外投資做出了調整，越來越多的日企將原計劃在中國建立第二工廠的設想取消，而轉到越南、印度、印尼等勞動力及原材料相對廉價的國家建廠，但勞動力及原材料的價格上漲，并不是總意味著中國經濟發展的放緩。隨著中國國民收入的提高，對商品的消費水平也在提高，于是，越來越多的資本密集型企業包括高科技公司以及非制造業，如物流、金融、餐飲、服務等，又重新開始看好中國市場。

相信在看到眾多大金融集團來華投資后，日本的非制造業企業也會漸入中國市場，推動日本對華投資熱潮，因此，今后兩年日本對華投資的數字將會保持平穩或者上漲，但投資內容會有變化，非制造業的投資增長將超過制造業，并且，將是中國企業與日本企業攜手在中國生產高端產品并銷往全球。而在日本政府曾經制定的《防止技術流出指針》中，要求日本企業確立嚴格的技術管理體制，嚴防先進技術流失海外。可日本又不愿看到歐美企業獨享不斷成長的中國市場，加之中國的投資環境的改變，迫使日本不得不放開對本國先進技術的嚴防，先進技術的流入，給中國企業帶來了新鮮的血液，可極大地推動我國高科技產品的研發生產，提高企業競爭力。但我們也要看到即將到來的新一輪投資，在給中國企業帶來技術合作的同時，也給一些企業帶來了更大的挑戰，也許距該輪風暴的來臨還有些時日，那么該如何高效接納國外先進技術，如何正確面對第二階段調整所帶來的市場壓力，是中國本土企業現今應審慎思考的問題。

不可忽視的是，人民幣的升值，以及最近在中國發生的對日貨的懷疑態度，讓日本投資者及日本政府對向中國投資加倍小心。在勞動力及原材料不斷漲價的同時，人民幣的升值又更加擠壓了日企的利潤空間。中國人越來越關注日本企業的用工制度、日貨的利潤多少。日本國內政局的動蕩勢必又要影響日對華投資新熱潮。縱觀日對華投資漸冷現象，是該歸咎于中國投資環境的改變，還是日本政府的對華投資政策及政局的動蕩，抑或是越南、印度、印尼等發展中國家的崛起呢？究竟應該由誰來為日本對華投資的漸冷買單？