退而不休的柳傳志,作為“立功”和“立言”同樣突出的企業家,對于社會,還能帶來更多積極的東西。

8月,CPI再創新高。物價“按下了葫蘆浮起了瓢”。通貨膨脹壓力隱隱出現。而近年來令社會關注的貧富分化問題,更加顯得突出。
在這樣一個漲價年代,富人們應該做什么?這已經是一個非常有現實考量意義的話題。據中華慈善總會統計,2005年中國總計60余億元的捐贈款中,大約75%來自國外,15%來自中國的富人,10%來自平民百姓,我國企業參與捐贈慈善事業的只占1%。
一份企業公民委員會和歐洲貨幣合作的“2004中國大陸慈善企業家排名”的榜單數字更難讓人滿意,占據財富榜前50位的企業家在2003年的捐贈總額僅為10.2億元人民幣。
實事求是地說,富豪們不以巨富為恥,少捐贈乃至不捐贈,有著其現實的緣由。
改革開放近30年以來,大多數靠自己打拼成功的富豪,其財富積累過程相當悲壯。對于這樣一群在森林法則的血腥競爭環境下打拼出來的富豪來說,正所謂每一分錢都有血有汗,在其發跡過程之中,基本上鮮有饋贈,也看不到身邊有捐贈的良好示范,因此,他們真實的想法很可能是:“找富人伸手要錢才是一種恥辱。”
其次,目前中國內地整體上仍然處于轉型社會時期,不少富豪的發跡史充滿原罪,他們的財富往往帶有不同程度的灰色性質,這些富豪們急需“漂白”,而當然不愿意貿然將財富曝光給公眾,以免節外生枝。
再次,中國的捐贈活動,途徑單一,程序復雜,善舉難行,募捐活動宣傳不力,募捐點單一,這些也都影響了富豪捐贈的積極性。
關鍵是社會上也缺乏一個正向、良性的慈善捐贈機制。捐贈款項不能免稅還在其次,而且捐款的去向交代不清楚,為社會帶來的效益不明顯,這對于富豪的積極性捐贈也會造成挫傷。
盡管如此,在現代社會,誰掌握的資源越多,其責任相應也就越大。富人們還是應該積極對社會做出回饋。如果富豪們感到捐贈的外部條件不具備,內在的驅動力不足夠。那么,相應的對策不是反復抱怨,坐視問題存在乃至趨壞,而是應該積極推動并捐贈,以回饋社會,創建和諧共存的環境。
在筆者看來,要營造一個和諧社會,改善貧富分化的現象,就不能僅僅停留在簡單生硬地讓富人掏錢的層面,而是要推動這些能人、富人拿出他們的善款,去解決社會問題,改變貧窮現象,促使公益事業在中國的開展。
比起缺乏商業技能的大眾來說,富豪們更加明白,善款能夠持續經營,并產生最大的效能。然而,可持續的慈善公益事業需要專業技能支持。不管是組織哪一種公益型基金會,一定要引入非常精明能干的企業家,現代公益事業事實上已經融合了企業家的技能,以前傳統的慈善型基金,因為沒有注入企業家的特殊技能,每每捉襟見肘,效能低下。公益型基金會的力量對美國社會的進步,起到了支柱性的作用。
2006年春,患有嚴重腰疾的吳士宏女士重現公眾視野,這次她帶來的是一本翻譯作品《如何改變世界》,其中提出了“Social Enterpreneur”這個概念,吳士宏將其直譯為社會企業家,與之相對應的便是商業企業家。
2006年底,全球最大的私人股本基金KKR(Kohlberg Kravis Roberts)宣布,同時聘請前匯豐控股主席龐·約翰、聯想控股有限公司總裁柳傳志以及前中國網通CEO田溯寧為公司資深顧問。作為KKR進軍中國內地的高調一著,將在香港有極高聲譽的龐·約翰與內地第一代企業家柳傳志相提并論,這提醒我們,退而不休的柳傳志,作為“立功”和“立言”同樣突出的企業家,對于社會,還能帶來更多積極的東西。
比起吳士宏,更加有商業才能和成功經驗的柳傳志,其最應該從事的就是社會企業家的角色。對于其他商業上已經獲得巨大成功的富豪們,但愿他們能夠更多更快地加入到社會企業家的行列中去。