狠抓“四部”工程 強化自身建設

近年來，遂寧市委組織部始終堅持以構建開放的組織系統理念為指導，狠抓“思想立部、能力強部、作風興部、制度建部”四大工程，大大加強了組織部門自身建設，成效明顯。

“思想立部” 奠定基礎

組工干部優良的思想政治素質，是組織部門樹立公道正派形象的前提和基礎。因此，我們始終把提高組工干部思想政治素質作為立身之本，并突出“三抓”：一抓活動開展。2003年以來，我們緊緊抓住開展保持共產黨員先進性教育活動的契機，結合部門實際認真查找問題和整改，使廣大組工干部從中受到了深刻的思想教育，明顯改變了自身形象。二抓學習教育。我們通過對組工干部加強科學發展觀等思想觀念的學習教育，在增強他們干事創業的使命感和責任感的同時，還注重引導他們自重自省，增強了他們的政治敏銳性、鑒別力。三抓人文關懷。我們建立和落實了部領導與組工干部談心制度，采取幫助他們解決子女入學等困難，切實把組工干部對“家”的歸屬感和認同感化為了盡心履職的激情和動力。

“能力強部” 注入動力

為努力提高組工干部的履職能力，近年來，我們從四個方面作了大膽嘗試。一是著力提高“服務中心、服務大局”的能力。通過組織開展理論學習、深入基層調研等活動，引導組工干部了解全市的發展現狀，讓他們圍繞工作大局來創新思路、落實措施和調整工作重點。二是著力提高“熟悉政策、熟悉業務”的能力。堅持每年舉辦一次全市組工干部集中業務培訓，每月舉辦一次禮儀等專題講座，定期邀請有關專家、教授開設“業務講座”，從而大大提升了組工干部能說、會寫、善干的能力。三是著力提高“公道正派、知人善任”的能力。為此，我們先后健全和完善了《選拔任用黨政領導干部民主推薦試行辦法》等20余項干部選任制度；全面實施干部選任 “兩推一述”制度，并在系統內部旗幟鮮明地倡導“堅持原則、講公道話、敢于反映問題”的風氣。2006年，在區縣、鄉鎮換屆中，遂寧市沒有一起關于干部選任方面的群眾信訪案件。四是著力提高“牽頭抓總、組織協調”的能力。我們經常組織組工干部就全市的中心工作開展調研，同時在具體工作中注重給他們提供獨擋一面的機會，大大提高了他們的綜合協調和組織整合能力。

“作風興部” 營造環境

好的作風是推進開放的組織系統建設的重要資源。因此，近年來，我們在加強組工干部自身作風建設上狠下了功夫。首先，推行機關文明用語，制定職工禮儀守則，努力提供溫馨、熱情、周到的服務，塑造“家”的良好形象。在今年干部作風整頓建設活動開展的部門作風測評中，廣大干部群眾對遂寧市委組織部工作的滿意度達96%。其次，加強和改進調研工作。今年以來，遂寧市委組織部領導班子成員每年深入基層調查研究的時間不少于兩個月，業務科室負責人每月到基層調研不少于兩次。

“制度建部” 提供保障

最近幾年，我們在健全制度體系的同時，一直狠抓制度的落實。一是完善內部管理制度。堅持“少而精、重落實”的原則，制定并實施了《公文運轉管理辦法》等制度，形成了便捷高效的內部管理制度體系。二是完善工作運行制度。嚴格執行任務零積壓、工作零差錯、紀律零違反的“三個零”制度，迅速構建起了組織工作優質高效的運行機制。三是健全和完善政務公開制度。采取內部上墻公示、外部媒體公開等途徑對組織部門的辦事程序等事項予以公布，更加暢通了群眾監督的渠道。

通過狠抓“四部”工程，我們有力地強化了組織部門的自身建設，助推了組工干部的健康成長。據統計，遂寧市委組織部曾先后5次受到省、市委表彰，并多次被省委組織部評為“創先爭優”先進單位，由我們總結提出的“部門幫村、黨員幫戶”等經驗在全省推廣。

（作者系遂寧市委組織部部長）