知識經濟時代企業激勵機制的創新研究

［摘要］ 本文探討了知識經濟時代人力資源管理的特點與激勵機制等理論問題，分析了知識經濟時代企業激勵機制創新的原因并提出了我國知識經濟時代企業激勵機制創新的若干建議。

[關鍵詞] 知識經濟 激勵機制 創新

一、知識經濟時代人力資源管理的特點

在知識經濟時代，人本戰略是知識經濟的顯著特征，企業人力資源管理的實踐將呈現出新的發展趨勢:

1.人力資源管理成為各級管理者的共同職責

在知識經濟時代，團隊協作更具有競爭性，更能適應社會與經濟的發展。企業引入團隊，形成知識型工作團隊，團隊成員共同挑選自己的成員、領導，確定工作程序和方法。

2.提升智力資本價值是人力資源管理的核心功能

在知識經濟時代，現代企業的價值增長越來越多地來源于智力資本的貢獻。人力資源的核心任務是通過人力資源的有效開發與管理，調動人的積極性和創造性，提升企業的智力資本價值。

3.學習型組織與人力資源管理相結合

知識經濟時代，激烈的競爭歸結為人才的競爭，最根本在于人的學習能力和學習速度的競爭。應在企業內部創造支持組織員工學習的環境，給員工提供平等學習、交流以及自我發展的機會。

4.知識型員工的開發與管理

隨著知識經濟的到來，知識和技能是企業的核心競爭力，由于知識型員工在個人特質、心理需求、價值觀念及工作方式等方面有諸多特殊性，因此，對知識型員工的開發與管理需要關注知識型員工的特點。……