新金融環(huán)境下城商行戰(zhàn)略抉擇

伴隨資本市場的繁榮和銀行業(yè)的大發(fā)展，中國城市商業(yè)銀行已迎來了競爭力提高的契機。在目前階段，城商行應(yīng)該如何處理好國際合作與引進外資、區(qū)域性合并重組、跨區(qū)經(jīng)營、謀求上市發(fā)展等戰(zhàn)略問題，中國商業(yè)銀行競爭力評價課題組日前就相關(guān)問題做出了相應(yīng)的思考和建議。

“引制”重于“引資”

在風(fēng)起云涌的引資浪潮中，城市商業(yè)銀行必須清醒認(rèn)識“引制”重于“引資”的原則。引進戰(zhàn)略投資者不是目的，只是手段。對城市商業(yè)銀行的改革重在治本，兼具治標(biāo)。

在戰(zhàn)略投資者的引進談判中城市商業(yè)銀行必須落實戰(zhàn)略合作的穩(wěn)定規(guī)劃，確定技術(shù)援助、信息共享和市場聯(lián)合開發(fā)的相關(guān)合作事宜。堅決抵制套利持股的商業(yè)投資者，克服短期利益沖動，謀求長遠發(fā)展。

同時，理性掌握戰(zhàn)略伙伴的選擇標(biāo)準(zhǔn)，切忌盲目追求大而強的金融巨頭，而應(yīng)該根據(jù)自身的資產(chǎn)規(guī)模和質(zhì)量、市場環(huán)境和經(jīng)營戰(zhàn)略選擇合作意向強烈、業(yè)務(wù)專長匹配的戰(zhàn)略投資者。同時監(jiān)管部門應(yīng)該積極協(xié)調(diào)，避免境外戰(zhàn)略投資者在資金、人才、技術(shù)上向金融發(fā)達地區(qū)的城市商業(yè)銀行單一流動。

另外，引進戰(zhàn)略投資者也不是一勞永逸的。戰(zhàn)略投資者的進入，尤其是海外戰(zhàn)略投資者的進入，必然將國外金融風(fēng)險傳導(dǎo)進來，造成經(jīng)營風(fēng)險的預(yù)測和控制變得更加困難，城市商業(yè)銀行必須對境外金融風(fēng)險的傳導(dǎo)擴散做好策略研究和籌劃，建立化解風(fēng)險的準(zhǔn)備機制。

最后，戰(zhàn)略投資者不是慈善家，進入我國銀行業(yè)的目的終歸是拓展市場、爭奪客戶、攫取利益，與城市商業(yè)銀行的遠期競爭不可避免。……