領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)在于技巧

經(jīng)營(yíng)一家企業(yè)，需要的遠(yuǎn)不只是商業(yè)頭腦。

很多企業(yè)家無(wú)法取得長(zhǎng)足的發(fā)展，原因在于他們?nèi)狈︻I(lǐng)導(dǎo)技巧。而更致命的是，他們不懂得反省，處處將過(guò)錯(cuò)歸咎于他人，責(zé)怪他人。

在英文中，“責(zé)怪”一詞（blame）是“跛足”（be-lame）的縮寫。如果領(lǐng)導(dǎo)人“跛足”，就無(wú)法與卓越一詞相聯(lián)系。

我個(gè)人受到的最好的企業(yè)家教育，來(lái)自于軍隊(duì)生涯。1965年，我有幸進(jìn)入了商船學(xué)校。1969年畢業(yè)之后，作為一名直升飛機(jī)駕駛員，在國(guó)家海軍陸戰(zhàn)隊(duì)工作了將近六年，其間有一年在越南度過(guò)。

回首過(guò)去的經(jīng)歷，我清楚地看到軍事院校的成功之處。我在學(xué)校上學(xué)期間做的第一件事就是去剃頭。平時(shí)的便服全都打包寄了回去。我學(xué)會(huì)的第一句話就是“遵命”。第一次作業(yè)就是讓我們謹(jǐn)記學(xué)校的使命。

盡管學(xué)校里，學(xué)業(yè)課也很重要，但是其地位還是位居領(lǐng)導(dǎo)能力訓(xùn)練之后。就這樣，我們學(xué)會(huì)了如何服從命令和下達(dá)命令。學(xué)校時(shí)刻提醒我們，什么才是第一位的：使命第一，團(tuán)隊(duì)第二，個(gè)人利益排最后。

作為海軍陸戰(zhàn)隊(duì)軍官，我們從學(xué)校學(xué)到了如何帶領(lǐng)那些愿意為祖國(guó)奉獻(xiàn)生命的年輕人投入戰(zhàn)斗，同樣，我們也時(shí)刻愿為祖國(guó)效勞。

現(xiàn)在，我真切地感受到，自己從商的成功大都源自于受到的軍事化教育。盡管我并非畢業(yè)自正規(guī)的商業(yè)學(xué)校，也沒(méi)有什么MBA頭銜，但現(xiàn)在的我，同樣能夠?qū)⒛切┚鞯纳虡I(yè)學(xué)校畢業(yè)生招至麾下。

當(dāng)然，我并不是認(rèn)為，每個(gè)人都必須上軍校或者服兵役才能從商。我只是想說(shuō)明，這兩種完全不同的教育模式的不同教學(xué)側(cè)重點(diǎn)，在從商的路上，是可以互為補(bǔ)充的，也就是說(shuō)，從商時(shí)，你需要學(xué)習(xí)的不僅僅只是商業(yè)技能。

(作者為《富爸爸》系列圖書作者)