“第二商業(yè)集群”登陸金街王府井

以澳門中心、銀泰樂天、國際品牌中心為代表的王府井“第二商業(yè)集群”的崛起，將改寫中國第一街——王府井的歷史。

在10月22日召開的“王府井商業(yè)發(fā)展論壇”上記者了解到，金街王府井地區(qū)目前的重點建設(shè)新項目達13個，總建筑面積約121萬平方米，其中，商業(yè)、商務(wù)建筑面積達86萬平方米左右。這些項目將構(gòu)成“王府井第二商業(yè)集群”。屆時王府井地區(qū)商業(yè)、商務(wù)設(shè)施的建筑面積總量將由原來的150萬平方米擴大至280萬平方米，成為北京市商業(yè)、商務(wù)設(shè)施最為集中的地區(qū)之一，王府井第二商業(yè)集群將成為京城最大規(guī)模的精品商業(yè)集群。

從“商業(yè)街”發(fā)展為“商業(yè)圈”

統(tǒng)計調(diào)查顯示，王府井步行街平日日均客流量為25萬人次，周末日均客流量為30萬人次，節(jié)假日期間的極端客流達到70萬人次，全年客流近1億人次。龐大的客流成為支撐王府井商業(yè)街發(fā)展的基礎(chǔ)。

目前，王府井的商業(yè)經(jīng)營面積達到36萬平方米。在這些商業(yè)建筑中集中了各類店鋪176家，其中，購物中心2家，百貨店7家，專業(yè)店18家，專賣店50 家。高度集中的商業(yè)資源，使王府井的商業(yè)聚集效益得到了充分發(fā)揮。

作為有著700年歷史的中國第一商業(yè)街，人們理解中的王府井商業(yè)街延續(xù)了一個點、一條線，一條街的概念，而今在東城區(qū)政府的支持下，第二商業(yè)集群的崛起將使王府井從商業(yè)街發(fā)展為商業(yè)圈，形成區(qū)域經(jīng)濟。

記者了解到，計劃于明年5月開幕的澳門中心位于王府井大街和金魚胡同的金十字交匯處，將成為王府井第二商業(yè)集群中率先在2008年奧運會前建成開業(yè)的項目。日前，澳門中心已與希爾頓酒店管理集團成功簽約，將世界頂級酒店品牌引入了王府井商圈。除此之外，銀泰樂天、王府井國際品牌中心、王府井國際商城、海港大廈、北京飯店二期都將進駐王府井商圈。王府井的商業(yè)體量規(guī)模將進一步增大，商業(yè)質(zhì)量進一步提高。

由于第二商業(yè)集群的出現(xiàn)，王府井商街將變成集服務(wù)、商業(yè)、零售、旅游等多種功能為一體的綜合性區(qū)域商圈。她的定位避免了和原有商業(yè)客源的沖突，將形成完全共榮共享的商業(yè)格局，對現(xiàn)有的商業(yè)格局不但進行了補充，也協(xié)調(diào)了原有商業(yè)布局的擁擠狀況。王府井地區(qū)原有的商業(yè)資源和第二商業(yè)集群將融為一體，與西單、CBD、金融街、前門形成差異，在激烈的競爭中發(fā)揮出自己的特色。

與世界頂級商業(yè)街區(qū)接軌

國際頂級希爾頓酒店、全球奢侈品牌中心、5A智能寫字樓、精品餐飲、高檔娛樂場所??

記者了解到，第二商業(yè)集群中的新開項目以國際頂級品牌為主，隨著奢侈品消費在中國進入高速發(fā)展期，王府井第二商業(yè)集群將成為京城最大規(guī)模的精品商業(yè)集群。

原來的王府井定位一直是服務(wù)中低端消費群體，沒有高端精品商業(yè)，即使有一部分的奢侈品牌在這里，但是又過于分散，沒有形成集中的集團優(yōu)勢，高端消費者沒有很直觀的比較和選擇機會，很難抓住高消費人群。一些著名品牌認為王府井有的店檔次較低，外資品牌不愿意與低檔次店為鄰。阻礙了王府井與國際一線品牌的對接，無法體現(xiàn)世界頂級商業(yè)街區(qū)的品質(zhì)和整體優(yōu)勢。

澳門中心負責人劉健介紹說，王府井具有國際一流商業(yè)區(qū)的實力，但在現(xiàn)有項目定位和周邊布局上還有一定的欠缺，這些不足將因為第二商業(yè)集群的出現(xiàn)得到有效改觀。第二商業(yè)集群新建的13處高檔商業(yè)建筑中，以澳門中心為代表的7處為精品商業(yè)項目，大部分將主營國際高檔品牌，目的就是要把國際高檔品牌的70%集中在王府井，不光從建筑形式上提高王府井的商業(yè)品質(zhì)，同時從本質(zhì)上改變王府井的商業(yè)定位，把流失到其它地方的客源和高端消費群吸引回王府井，鞏固王府井在中國的商業(yè)地位，與世界頂級商業(yè)街區(qū)接軌。

向時尚名品方向轉(zhuǎn)型

中國城市商業(yè)網(wǎng)點建設(shè)管理聯(lián)合會副會長兼秘書長王永平認為，與周邊位置、區(qū)域條件、商務(wù)環(huán)境等因素相比，王府井現(xiàn)代商業(yè)街的價值還沒有得到充分體現(xiàn)。租金水平和稅收貢獻總體偏低，王府井人流量大、購買力低已是不爭的事實。王府井的改造必須將商業(yè)價值提升作為目標。如果該區(qū)域的商業(yè)價值無法提升，則是城市資源的一種損失。

“商業(yè)街”、“歷史街”、“文化街”、“政治街”，王永平認為對王府井來說，多重角色定位并不一定有利，很可能在未來的發(fā)展當中束縛手腳。王府井歷史、文化的保護、傳承、利用都應(yīng)置于商業(yè)的框架內(nèi)為商業(yè)服務(wù)?！巴醺仨殢拿嫦蛲獾厝?、外國人的老北京旅游街轉(zhuǎn)型為面向北京人為主的時尚街。”他提出，一方面要置換臨街低檔次的小商戶，另一方面要以時尚為切入點對老字號進行包裝，并實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。

中國社會科學(xué)院流通產(chǎn)業(yè)研究室主任宋則在發(fā)言中談到，中國零售業(yè)正在進入繁榮與活躍的黃金機遇期，北京的零售業(yè)商機是這一黃金機遇期中含金量最高的金磚，王府井商街則是這塊金磚上的金字招牌。王府井商界精英要做最好的休閑服務(wù)商，要從以往的“商品提供商”轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶蓍e消費服務(wù)提供商”。采用“為消費者提供優(yōu)質(zhì)豐富的休閑服務(wù)”的新理念來改造、提升、整合王府井的全部商業(yè)資源。

實施升級戰(zhàn)略

自1993年新東安市場項目率先起步至今，王府井已陸續(xù)建成開業(yè)的有東方廣場、工美大廈、利生體育商廈、麗苑公寓、世紀大廈等16個項目，投資總額近240億人民幣，建筑面積達150萬平方米，改造面積過半。

隨著這批項目的建成開業(yè)，不但引進了大量的建設(shè)資金，而且極大地改善了王府井地區(qū)的市政基礎(chǔ)設(shè)施和投資環(huán)境，為王府井國際商業(yè)區(qū)提供了良好的軟硬件條件。同時打破了原有王府井商業(yè)街商業(yè)模式的單一格局，為推動和實施王府井商業(yè)區(qū)品牌戰(zhàn)略創(chuàng)造了良好的契機。其中東方廣場、新東安市場、工美大廈不但享譽世界，而且創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益。

東城區(qū)副區(qū)長王佩立談到：“王府井的硬件建設(shè)已經(jīng)取得了很大的成績，現(xiàn)在面臨的主要問題是如何提高管理水平、促進王府井商業(yè)持久繁榮，滿足廣大顧客豐富多彩的消費需求。在繼續(xù)搞好硬件建設(shè)，創(chuàng)造優(yōu)美宜人工作環(huán)境的同時，王府井升級戰(zhàn)略的重點應(yīng)該放在調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、更新經(jīng)營理念、提高經(jīng)營者素質(zhì)和管理水平上來?！?/p>

未來五年內(nèi)，王府井商業(yè)街區(qū)內(nèi)將新增9處、共計86萬平方米建筑面積的各種商業(yè)商務(wù)設(shè)施，制定相應(yīng)的增量調(diào)整戰(zhàn)略，這對王府井商業(yè)街區(qū)的總體定位、規(guī)?？刂?、業(yè)態(tài)調(diào)整、分區(qū)布局將產(chǎn)生決定性影響。

以澳門中心、國際品牌中心等項目為標志，王府井地區(qū)將被打造成精品時尚區(qū)。大量引進國際一線品牌，并采用大型建筑“街區(qū)化”方式，與北京廣場（擬建）沿街店鋪形成品牌專賣店街區(qū)，并與現(xiàn)有的東方廣場、王府飯店形成國際一線品牌在王府井街區(qū)內(nèi)的金三角布局，成為北京的國際時尚發(fā)源地和風向標。

與此同時，王府井將強化高端餐飲娛樂功能，引進高級的海鮮酒樓、西餐廳和夜總會等，成為北京主要的高級商務(wù)消費區(qū)之一。

在發(fā)揮“澳門中心”的高端娛樂功能之外，王府井地區(qū)還將發(fā)展突出國別化特色的中檔旅游酒店，并針對目前經(jīng)濟型酒店缺乏的現(xiàn)狀，重點引進速8、如家、莫泰等國內(nèi)知名連鎖經(jīng)濟型酒店集團進駐。