伯班克給新媒體的啟示

距美國洛杉磯二十公里的伯班克，曾是一個以生產甜瓜為主的農業小鎮，而現在，它已成為“世界媒體之都”。

距北京二十公里的大興，因生產西瓜久負盛名，目前，我國唯一的國家級“新媒體產業基地”正在這里崛起。

國家新媒體產業基地不但借鑒了伯班克的發展模式，更從完善產業鏈的角度引進項目，試圖尋求解決國內新媒體產業鏈不閉合問題的途徑。

借鑒成功經驗搶占發展先機

大興區歷來以農業形象示人。要實現區域經濟跨越式發展，必須選擇一種既適合自身資源稟賦，又能規避自身劣勢的行業作為帶動。

新媒體產業恰恰符合了這些要求。2003年，大興區在北京市率先提出了發展新媒體產業的思路。

新媒體產業處于文化創意產業的高端，是在以“體驗和共享”為標志的新的經濟形式下，由文化創意產業、信息產業、傳媒產業相融合產生的一種新型的產業形態。簡單地說，新媒體產業的內涵包括兩大方面：內容的數字化和傳播媒介的新型化。內容是核心，網絡等媒介是傳播的基礎。

大興區獨有的地緣優勢成為北京市向華北平原輻射的前沿和發展的腹地，成為京津冀城市群、濱海新區國家重大開發戰略以及環渤海經濟圈中承接人流、物流、資金流、信息流等發展要素的重要節點。

新媒體產業作為一種新興產業，國內不同區域之間發展差距較小，給了大興迎頭趕上的機會。

調查研究發現，大興的區位、產業特征、人才基礎，發展空間等各方面情況與世界媒體之都——美國的伯班克有著驚人的相似性，伯班克從一個以生產甜瓜為主的農業小鎮成長為“世界媒體之都”的歷程為大興區提供了可以借鑒和復制的模式。

在發展的過程中，伯班克為洛杉磯的發展提供了低廉的土地和廣闊的產業發展空間以及大量的產業技術工人，而洛杉磯則為伯班克提供了高端人才，使得伯班克通過與洛杉磯的資源互補，實現了共同發展。

國家新媒體產業基地管理委員會主任曹輝認為：“在發展文化創意產業方面，大興區完全可以借鑒伯班克的發展經驗，實現與北京城市功能核心區的互動發展，獲得雙贏局面。”

從渠道入手促進產業鏈高端化

在新媒體產業價值鏈中，內容創意占產業鏈價值的45%，交易傳播環節占40%，而內容制作和生產復制環節僅占15%。因此發展新媒體產業，內容是核心，渠道（交易傳播）是關鍵。

對于剛剛起步的新媒體產業基地而言，當前渠道的拉動作用更加明顯。一個良好的渠道，就意味著好的市場資源和需求。只有這個環節壯大了，內容創意和產品制作才可能有雄厚的市場與需求基礎，才可能出精品和大的制作，才可能使新媒體產業真正形成產業的良性循環。因此，國家新媒體產業基地的發展，不但要瞄準國內的渠道商，更要加大力度，引進國際渠道商，拓展新媒體產業的國際市場。

產業鏈的不閉合，是導致新媒體產業發展滯后的重要因素，而產業鏈的問題就出在原創和渠道兩個重要環節上。

銷售和播出渠道是新媒體產業鏈的最后一個環節，直接關系到企業的產品價值能否實現，是產業良性發展的關鍵，但同時也是目前最為薄弱的一個環節。

“如何完善銷售和播出渠道，幫企業賺錢”是國家新媒體產業基地十分重視的問題。因此，在引進項目時，基地把著重點放在對完善產業鏈至關重要的制作播出平臺和傳播渠道項目的引進上。

2007年5月25日，國家新媒體產業基地與中國教育電視臺、北京電視臺、中國移動通信集團北京有限公司、賽爾教育科技有限公司、哈佛大學飛流公司舉行了建立戰略合作關系簽約儀式，并爭取到了中國教育電視臺新媒體業務基地、北京電視臺動漫基地、動畫版權交易中心和卡通形象授權中心、美國哈佛飛流公司國際傳播（出口）及版權保護平臺等渠道項目落戶。

這些項目的引進，是國家新媒體產業基地從渠道入手，打造完整產業鏈條的重要舉措。項目的落戶將為基地實現企業聚集創造良好的條件，也為北京市乃至全國的文化創意及教育產業發展做出了積極的貢獻。