廣東絲綢重組后的戰略延伸

一次紡織領域規模最大的重組，拉開廣東省屬國企板塊運動的序幕。

原廣東絲綢集團和廣東輕紡控股合二為一。“大絲綢”集團出爐，原廣東省絲綢集團董事長蔡高聲擔任大絲綢紡織集團的董事長。這艘紡織“航母”的目標是，到2010年，實現進出口值翻番，增長幅度達到15％左右，進出口50億美元，出口40億美元，工農業產值50億元，實現營業收入500億元。

據了解，未來5年內廣東要打造１～2家營業收入超千億元、主業突出的省屬國企“航母”，以及一批營收超百億元、具有核心競爭力的企業群體，和發展前景好、影響力大的行業排頭兵，實現省屬企業銷售收入、利潤總額分別達到4000億元和200億元，資產總額達6000億元，分別比目前翻一番。

而此次的絲綢集團重組，擔負著“試水”的重擔，伴隨著大手筆重組，南中國絲綢紡織產業帶躍然紙上。

戰略雄心

絲綢紡織行業是受WT0沖擊最大的行業之一。配額、反傾銷、人民幣升值、原材料漲價等一系列政策和行業變化，都讓該行業的生存環境惡化，利潤趨微。根據中國紡織品進出口商會絲綢分會的報告，2007年1～5月份，絲綢行業毛利率為7.25％，利潤率為2.33％；2006年的平均毛利率7.8％，利潤率為2.74％。

其中人民幣升值問題導致的利潤降幅影響最大。“如果人民幣對美元降到1：7.20。就可能讓絲綢出口價格縮水1.5萬／噸以上”，絲綢行業協會的一篇報告中如是說。

按照廣東省國資委的意圖，接下來，將按照《廣東省國資委關于加快省屬企業改革發展的意見》，加快推進省屬國企的結構調整和股份制改革。……