今年夏末,在上海的第十三屆中國國際家紡及輔料博覽會上,人們驚奇地發現,我國知名企業華潤攜旗下3個品牌的家紡產品高調進場。華潤集團作為中國內地和香港最具實力的多元化企業之一,總資產約2000億港元,堪稱航空母艦級別的大資本。多年來,華潤致力于貿易、制造業和房地產等多種行業,所控制的資本滲透到國民經濟的各個角落。這次進軍家紡行業,華潤是出于什么考慮々又將給行業帶來什么樣的影響呢7帶著這些問題,筆者采訪了上海華潤家紡有限公司首席運營官劉昌南先生。
記從2000年開始華潤就在紡織行業做了很多大動作,一系列的并購與整合之后已經是行業領軍企業之一。這次為什么選擇進軍家紡行業呢?
劉:華潤在紡織行業原來是做的主要是上游產品,扮演的是供應商的角色,做紡織廠、印染廠、紡紗廠。現在我們重新定位要進入到與百姓衣食住行相關的消費品市場,尤其是品牌消費。進入之前,我們也進行了選擇。華潤投資是有標準的第 ,這個行業的回報應該在10%以上,第二,符合華潤的戰略方向,即這個行業應該是與人民生活息息相關的:第三,這個行業還沒有真正的龍頭企業出現,處在戰國時代。經過分析,我們認為家紡行業正是符合這些標準的。家紡行業目前的前三甲沒有一家是銷售額超過10個億的,不像服裝行業已經進入白熱化的競爭,而這塊市場蛋糕卻很大。就像當初進軍啤酒行業一樣,華潤以整合者的身份,采取購并的方式,購并了華源家紡的香榭里、賽拉維、雙貓三個品牌,進入到這個行業。……