尋找卓越的軌跡

盡管很早就聽說過福華世家，但到盛澤實地采訪還是第一次。事實上，從聽到“福澤萬家，華服天下”和“見證每一匹布的成功”這樣的理念時，我就已經感覺到這家企業的與眾不同，而當我與公司老總施清島及他手下的“四大金剛”胡作文、程曦、吳明皓、林清旭——的面對面交流后，我更覺得這家企業具備著一種獨特的氣質，在由草根階層奇跡般崛起的紡織企業中，福華世家給我的印象最為深刻，我隱約地感覺到，這家企業正在實踐中努力地摸索著一道軌跡，這是道由優秀通往卓越的軌跡。

吉姆·柯林斯曾總結出從優秀走向卓越的幾大特質，那么，就讓我們與大師同行，一起去認識并探詢一下福華世家的經營之道，盡管我們還做不到將其商道去福澤萬家，但至少我們也或多或少見證一下福華世家這匹布的成功之道。

領導人是關鍵

最終找到實現跨越所需的領導人類型時，我們都感到大為驚奇，震撼不已。與一些個性十足、惹人注目、上頭條、做名流的公司領導人相比，實現跨越的公司領導人似乎是從火星上來的。不愛拋頭露面、沉默寡言、內向甚至害羞——這些領導人都是矛盾的混合體：個性謙遜，但又表現專業。

吉姆·柯林斯在項目研究中，驚奇地發現，人，領導人是卓越企業最重要的關鍵。為了區別于一般企業的領導人，柯林斯把這些領導人稱為“第五級經理人”，他們是個人的謙遜品質與職業化的職業意志相結合的一個典范，也就是上面的論述。……