[摘要] 在全球經濟一體化的背景下,特別是我國已成為WTO成員國的情況下,進行國際化經營成為我國中小企業生存和發展的必然選擇。本文首先簡要論述了目前我國中小企業的優勢和劣勢;然后從產品、市場和路徑三個方面論述了我國中小企業的國際化經營。
[關鍵詞] 國際化 產品 市場 路徑
分析一些著名跨國公司的發展歷程,可以得出一個基本的結論,即國際化戰略是這些公司迅速擴張、發展成為具有國際競爭優勢的主要戰略之一。在新經濟條件和全球經濟一體化的趨勢下,更多的國外企業將進入國內市場,我國中小企業必將面臨著更為激烈的競爭。我國中小企業國際化經營是外部環境變化所帶來的機遇使然,是市場競爭壓力下的必然,同時也是其自身生存和發展的需要。
進行國際化經營,首先要了解我國中小企業的優劣勢。通過對我國中小企業優劣勢的分析,找準在產品鏈上產品生產的切入點,進而解決國際化經營的三個重要問題,即產品的選擇、市場的選擇和路徑的選擇。
一、我國中小企業的優劣勢分析
1.優勢
(1)相對于發達國家企業,我國中小企業有一定的成本優勢。在我國,土地、勞動力等生產要素比較豐富,價格相對偏低。
(2)相對一些發展中國家的技術優勢。雖然整體上說來,我國中小企業技術與發達國家企業相比水平比較落后,但相對于拉美、非洲等一些發展中國家而言,就具有一定的技術優勢。
(3)治理結構下的組織優勢。……