淺析創業團隊領導者的特質

[摘要] 作為創業團隊的核心，團隊領導者扮演著多種角色。本文總結了優秀創業團隊領導者所具有的特質，并對團隊領導者在工作中應當避免的原則做了簡要分析，這為改進創業團隊運作、指導團隊領導者工作提供了新思路。

[關鍵詞] 創業團隊 團隊領導者 特質

一、創業團隊和團隊領導者

美國國情專家Robert Reich曾總結過：“經濟的成功來自于具有天份、熱情和共識的團隊所創造。”當代創業的蓬勃興起，更容易突顯出創業過程中創業團隊的重要性。為了應對激烈的競爭環境，單憑一個人是不夠的，必須要有各種不同的人員才能擁有足夠的技術、能力和資源。眾多學者創業團隊的概念進行了探討，其中比較典型的是Witsuko Hirata對創業團隊的定義：那些全部參與且全新投入公司創立過程，且共同分享創業的困難和樂趣的成員。團隊中的成員各自扮演著不同的角色，團隊領導者則是由群體發展出來的領袖人物，具有非凡的影響力。團隊領導者對內具有推動、發起以及引導團隊成員的作用，對外則擔任團隊對外的溝通橋梁，處理與外部進行信息、資源交流的事務。一名有效的團隊領導者必須學會耐心的分享資訊、信任他人、放下權威、以及了解介入沖突的恰當時機；他還必須承擔指導、協助、評估團隊與個人績效、訓練及溝通等責任。

二、創業團隊領導者的優秀特質

創業團隊領導者必須要有充沛的精力，并全身心的投入。作為領導者不僅要有過人的領導才能，還要懂得分權，不應該過度熱心的把所有的事都攔在自己身上。……