國企員工的退出行為研究

[摘要] 為了減少國企員工的退出行為及因此而造成的損失，依據實際調查，詳細研究了國企員工退出行為的影響因素與行為模式，影響因素包括企業用工制度、分配公平性、組織承諾、內外部環境以及員工的工作滿意度與自身條件等。認為員工的退出行為對國企的影響主要表現在人才斷檔、競爭對手實力的加強、對人才培養的懈怠、員工隊伍穩定性的降低以及干擾企業的正常經營等，提出了改善國企員工退出行為的一些建議。

[關鍵詞] 國企 人力資源 退出行為 激勵

穩定高效的人力資源越來越成為企業發展的決定性力量，人員的非正常流動將嚴重的影響到企業的經濟效益與發展戰略，所以西方學者很早就在組織行為學、管理學、心理學等多個學科領域展開對員工退出行為的理論與實證研究，提出了較好的行為解釋與分析。我國國企在經營管理與內外部環境方面有其特殊性，主要體現在國企員工的社會保障體系不完善，企業承擔著一定的社會職能，企業領導同時是具有一定級別的政府官員，這種政企交疊的經營模式為國企的人力資源管理帶來很多問題。本文根據Lisa和Katterine的定義，研究我國國企員工退出行為的產生原因、行為模式與改進措施，其目的在于促進國企保持員工隊伍的穩定，減少由于員工退出而帶來的損失。

一、對員工退出行為的理論研究現狀

由Lisa和Katterine的定義，員工的退出行為有離職和缺勤兩種形式?！?br>