ＯＥＭ模式下的相關(guān)法律問題探討

[摘要] 文章在介紹OEM相關(guān)內(nèi)容的前提下，對OEM生產(chǎn)模式下所產(chǎn)生的相關(guān)問題：商標侵權(quán)、產(chǎn)品質(zhì)量責任等法律問題進行分析，指出OEM模式下的商標侵權(quán)，不應(yīng)由受托方承擔責任，產(chǎn)品質(zhì)量責任問題，消費者有權(quán)直接請求產(chǎn)品上的被標注者承擔賠償責任，而無需考慮其他因素。

[關(guān)鍵詞] OEM模式 商標侵權(quán) 產(chǎn)品責任

一、OEM模式概述

目前有一種生產(chǎn)合作模式被廣泛應(yīng)用于服裝、電子、家電、汽車配件等領(lǐng)域，它是企業(yè)與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的重要途徑，也是振興發(fā)展中國家民族經(jīng)濟的有效模式。該模式稱為OEM模式，來源于英文Original Equipment Manufacturer幾個英文字母的縮寫，翻譯過來是原始設(shè)備制造商。也是定牌生產(chǎn)，或者貼牌生產(chǎn)， 或代工生產(chǎn)的意思。其基本做法是：擁有產(chǎn)品名牌的生產(chǎn)者利用自己掌握的品牌優(yōu)勢、核心技術(shù)和銷售渠道，將產(chǎn)品委托給具備生產(chǎn)能力的制造商生產(chǎn)后向市場銷售。品牌擁有者（委托方）一般自行負責設(shè)計和開發(fā)新產(chǎn)品，有時也與制造商（受委托方）共同設(shè)計研發(fā)，但品牌擁有者控制銷售渠道。

OEM 生產(chǎn)模式在國際上已運作多年并行之有效，它是品牌、渠道與生產(chǎn)能力的有機結(jié)合。不少如類似IBM和NIKE這樣的跨國公司，都已經(jīng)關(guān)閉或者出售自己的生產(chǎn)線，完全依賴于OEM模式生產(chǎn)產(chǎn)品。在該模式下委托方一般在品牌、銷售渠道和產(chǎn)品設(shè)計等方面具有優(yōu)勢，但在制造方面存在明顯不足；制造方具備較好的生產(chǎn)能力但缺乏品牌和渠道優(yōu)勢，兩者的合作則達到了優(yōu)勢互補的雙贏效果。……