淺析我國公司職工監事制度的不足及完善

[摘要] 職工監事制度的實行，對于公司自身的發展和職工合法權益的維護起著非常重要的作用。但由于種種原因，職工監事制度在我國的實施與落實并不理想，仍存在著諸多的問題和不足。因此找出其存在的問題和不足，并通過立法上進行進一步的細化和規范化，使其運作更科學、更合理就是當前我們面臨的一個重要課題。

[關鍵詞] 職工監事制度 新《公司法》 可訴性

作為職工參與制度的重要內容之一的職工監事制度，對于維護職工的合法權益，增進公司利益，促進公司社會責任的履行等有著重要的推進作用。但由于我國職工參與監事會制度起步較晚，實踐經驗不足，再加之長期以來人們對職工參與公司事務持漠視的態度，在實際操作中并不理想。2006年1月1日起實施的新《公司法》針對職工參與制度中存在的問題，在立法上進行了一定的修改和補充。但筆者認為，其中仍存在著一些問題和不足，仍有必要在立法方面進一步加以完善。

一、我國職工監事制度存在的問題和不足

相比舊《公司法》，新《公司法》在職工監事制度方面做了一些更有利于職工自身權益的修改，比如對公司監事會中職工監事的比例做了強制性的規定，即監事會中職工代表的比例不得低于三分之一。這在職工監事的數量上增強了職工的參與力度，但是在加強監事會的實體權力方面仍嫌不足。

1．對監事會的規模僅僅做了一個最低的限制，即有限責任公司和股份有限公司監事會成員不得少于3人，國有獨資公司不得少于5人，并沒有把公司規模大小和監事會人數多少直接掛鉤。……