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加強醫療設備管理提升醫療產業固定資產管理水平

2018-09-30 06:43:40石軍
商情 2018年41期

石軍

[摘要]為了防止公司固定資產的流失,應從醫療設備的管理方面著手,有力的提升醫療設備公司的固定資產管理水平。本篇文章主要提出了三點加強醫療設備管理方面的舉措來提升醫療產業固定資產管理水平,實現公司高效、長遠發展的目標。

[關鍵詞]醫療設備管理;醫療產業;固定資產管理水平

醫療設備作為醫療設備公司固定資產中的重要一部分,因此,從加強醫療設備管理方面來著手,提升醫療產業固定資產管理水平是有一定的可行性與現實意義的事情。

一、加強醫療設備管理提升醫療產業固定資產管理水平的舉措

(一)提升醫療設備公司組織管理思想的創新力度

創新整個醫療設備公司的組織管理思想,主要可從下述三個方面來實施。首先,醫療設備公司的高層管理人員要提高對資產管理工作的重視程度,方可保障科學性組織管理思想落實的高效性。公司的高層管理人員對醫療設備清查工作的重視,是該項工作得以高效開展的關鍵要素,基于此,公司的高層管理人員應系統性的分析該項工作,制定科學的工作實施流程,另外,還應設置專門的有關機構部門監督工作的落實。比如,設置醫療設備公司內部多個部門參與且由資管部門的管理人員出面牽頭并配備財務管理的有關部門派出一名隨時協助醫療設備清查工作的專門工作人員,進而保障資管工作能有一個完備的組織運作系統。其次,應加大醫療設備管理清查工作的宣傳力度,確保醫療設備企業內部的各個部門都能對此有一個清晰的認知。公司應在開始醫療設備的清查工作前特別組織開展一次清查工作動員會,與此同時,給各個部門發放有關文件以及落實細目供其參考和學習。另外,在公司的官網上,開辟出關于醫療設備的管理清查工作內容安排的專欄。這不僅有利于擴大清查工作內容的宣傳,還有利于評估清查工作的開展實效,比如表揚優秀部門等。最后,進行醫療設備管理清查工作實施要點和有關制度的編制,確保公司內部的各個部門可以有一個開展工作的科學流程。由于醫療設備管理清查工作牽涉的范圍比較大,不但要求各個部門積極參與,還應有工作人員積極配合。在這種情況下,公司應嚴格進行醫療設備管理工作相關制度的制定工作,進而使各個部門的工作都能按照科學化流程來協調的開展。

(二)提升醫療設備公司工作實施流程的創新力度

醫療設備公司的工作實施流程主要有下述幾個部分。首先,應提升對醫療設備管理清查工作的重視程度。醫療設備管理清查工作是提升醫療設備公司固定資產管理水平的核心工作內容,因此,一定要保障醫療設備管理清查工作有一個完備性和正確性的結果。為了實現醫療設備管理清查工作的精確性,有關清查工作人員可將條形碼技術應用到工作中,這有助于精確而迅速的獲取設備的實際數量。此外,依據醫療設備管理清查工作的結果來進行與之相對應的醫療設備企業的資產結構分布體系的編制,可有效的把醫療設備企業的固定資產狀況加以直觀的展現。在有必要的時候,可以結合自查與復查的方式進行公司相關醫療設備管理清查工作,來助力醫療設備公司固定資產管理水平的大幅度提升。入賬登記工作在公司的醫療設備管理清查工作中占據著重要的意義。醫療設備管理清查工作是固定資產清查管理工作中的重要一部分,因此,為了有效提升醫療設備企業的固定資產管理水平,應更加細化醫療設備管理清查工作,保證有關數據的精確性。如果企業可以達到相關的要求,應把圖片格式的賬單形式引入到入賬登記的工作中,做好醫療設備降低質量的界定,以免以次充好現象的發生,致使出現醫療設備企業固定資產大量流失現象的出現。

(三)提升醫療設備公司工作保障機制的創新力度

提升醫療設備公司工作保障機制的創新力度,可從下述三個部分來實施。

首先,設立醫療設備管理機制,進而促進醫療設備管理工作模式的健全。有鑒于醫療設備公司醫療設備管理失控狀況的偶有出現,致使社會上對該類弊端時有耳聞,以免這類弊端的再次出現,提升強化醫療設備管理機制觀念的重視程度,有關部門應該通過工作秩序的健全來實現醫療設備管理工作實施方案的制定,這足以說明進行醫療設備管理的關鍵性,此外,公司還應加強資產的查核力度,增強相關清查人員的工作定期輪換,盡量專人專辦。公司還應使內部的各項管理規范中都有方案精神的納入,除了進行醫療設備的查核工作外,還應進行醫療設備清算查賬的再次核查工作,進而明確保障方案的執行和落實。其次,設置專門化醫療設備管理工作的執行部門。醫療設備管理其一應進行工作小組以及督導小組的建構,主要對醫療設備管理的有關規范的審議、核查以及督導小組的有關行政業務負責;其二,進行醫療設備專案小組的建構,這可由公司內的各部門自行進行組織設置,并且對醫療設備有關工作的推動與執行負責。最后,對醫療設備管理有關的失敗案例進行收集并研究,進而有力的助力醫療設備管理清算工作的推進。公司的有關部門可以通過力邀公司內各個部門中對資產管理有資深經驗的人員組成一個團隊,來與醫療設備管理有關的失敗案例進行收集,從多個角度來進行失敗原因的探究和分析,并將其發布在公司的官網中,保障發揮案例有力而及時的參考價值,從而使相關人員對醫療設備管理工作失敗的情況有一個深刻的認識,進而有力的免除自身工作可能出現的潛在錯誤,以免損害公司的利益,可以看出,及時的補充和增強有關人員的專業警覺性,可以達到有效的防范效力。

二、結束語

固定資產是醫療管理公司中的重要財產,醫療設備作為醫療管理公司固定資產中最為重要的一部分,為了防止公司固定資產的流失,可以從醫療設備的管理方面著手,來有力的提升醫療設備公司的固定資產管理水平,進而促進公司的高效、長遠的發展。本篇文章主要提出了提升醫療設備公司組織管理思想的創新力度、提升醫療設備公司工作實施流程的創新力度、提升醫療設備公司工作保障機制的創新力度,以及從加強醫療設備管理方面來提升醫療產業固定資產管理水平的舉措。

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