點評

評論1：

路風 北京大學政府管理學院

錢德勒這里提出的中心問題是：美國現代工業企業出現和發展壯大的原因是什么？雖然從工商業史角度探討這個問題的著作汗牛充棟，但使這本書鶴立雞群的原因，是錢德勒以充分的歷史證據揭示出來具有一般意義的理論邏輯。

根據錢德勒的研究，美國到1840年時還沒有出現大企業，但從1880年代開始，大企業迅速成為美國工業的主導力量。觸發這個變化的條件是無煙煤的使用和交通通訊革命（特別是鐵路的建設）所導致的大規模市場形成，它使經濟活動的規模大到這樣一種程度—置于行政（管理）協調之下的組織過程能夠比市場交易過程產生更高的物質通過量（流量）。在這種條件下，現代意義上的企業出現了。

通過量（流量，throughput）是錢德勒使用的一個核心概念，指的是把投入轉化為產出的速度。需要把握的是，生產組織的高通過量（流量）并非大規模市場形成的自然結果，而是有組織的管理協調的結果。錢德勒認為：“基本的組織創新是對協調和控制高額通過量的需要的反應。生產率的提高和單位成本的降低……更主要地是來自通過量在數量和速度上的提高而不是工廠規模的擴大。這種經濟效益更多的是來自結合和協調通過工廠的物質流量的能力，而不是來自工廠內更高程度的專業分工?！币虼耍X德勒所揭示的邏輯是，大規模市場的形成提供了產生速度經濟效益的潛力，但實現這種潛力要靠專業化的管理協調；由于保持生產過程的高通過量（流量）需要保持原材料供應和產品銷售的穩定，對速度經濟效益的追求還使企業產生了縱向合并的壓力；最后，在集中化管理下的縱向合并導致了現代大企業的形成和管理革命的發生—由職業經理人所組成的管理結構代替了工廠主和股東，成為企業的實際控制者。

錢德勒準確無誤地指出，生產率提高的源泉在于管理協調下的組織過程，而不是市場交易過程。因此，我們不要以為中國有了可以自由交易的市場經濟就萬事大吉了。要想成為一個高生產率的現代經濟體，中國企業在向市場經濟過渡中，還必須完成組織和管理的轉變，其核心是建立或形成能夠有效進行行政（管理）協調的管理結構。正如錢德勒所證明的，經濟增長的源泉不僅僅來自傳統生產要素（勞動、資本和土地）的增長，甚至不僅僅來自這些要素使用效率的增長，而且還必須來自組織的創新—能夠協調生產、分配和銷售的管理結構可能是更重要的生產要素。

評論2：

揭筱紋 四川大學工商管理學院

無論是縱向一體化還是橫向一體化，無論是內生性擴張還是并購性擴張，由于管理、計劃代替市場協調，使市場交易內部化于壟斷企業或一體化擴張的大型企業，極大地降低了交易成本，因而比市場機制更有效率。這就是“看得見的手”發揮的重要作用，也是為什么現代企業在其發展進程中更多地選擇一體化擴張。

通過組織發展規律來看，美國企業管理革命的成功是一種組織創新的成功，它通過經理階層的介入，提高了管理效率。經理人員已成為最有影響力的經濟決策集團，因此，在美國，隨著現代工商企業的興起，出現了所謂經理式的資本主義?！敖浝硎劫Y本主義”的出現使組織中個體的創新帶動了組織的整體發展并為組織提供新的方向和路徑。企業的不斷擴張，導致壟斷代替競爭，其實還是看得見的手代替看不見的手，是計劃代替市場。這就是錢德勒在文章中所敘述的美國經濟成長的歷史，也是企業管理革命的歷史。錢德勒以實證性研究闡述了經理的歷史地位和對現代企業管理的重要作用，而這一點恰好值得中國的企業管理所借鑒。我們期待著更多高素質職業經理人的出現。