繁榮劇本原創(chuàng)須靠制度創(chuàng)新

[摘要]好劇本的匱乏成的制約我國影視劇發(fā)展的瓶頸，要想從根本上解決這一問題，必須對相關(guān)制度改革創(chuàng)新。

[關(guān)鍵詞]劇本 制度 創(chuàng)新

我國影視劇生產(chǎn)和發(fā)展過程中，許多問題有待解決，其中劇本饑荒問題尤為突出，近年來已成為制約影視質(zhì)量提升和行業(yè)發(fā)展的瓶頸。作為影視文化生產(chǎn)力的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，劇本創(chuàng)作質(zhì)量的優(yōu)劣、貯備的多寡，編劇隊伍素質(zhì)的高低，不僅直接關(guān)系到影視制作的成敗與未來前景，也從一個側(cè)面反映出整個國家影視文化原創(chuàng)力的盛衰。實事上，我們的情況不容盲目樂觀。

一、一高一低現(xiàn)狀令人擔(dān)憂

我國的影視劇產(chǎn)量之高無可匹敵。由于影視拍攝回報高見效快的產(chǎn)業(yè)特征吸引了諸多有實力的大公司和企業(yè)家紛紛下水分一杯羹，短短數(shù)年，國內(nèi)經(jīng)正式批準(zhǔn)的影視制作機(jī)構(gòu)由原來的幾十家迅速激增至1300多家，經(jīng)歷了超常規(guī)爆發(fā)式的跳躍發(fā)展。2006年，我國的電視劇生產(chǎn)更是再攀新高峰，達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的12247集，電影達(dá)到260部，兩項之合堪稱世界第一。與此相對應(yīng)的是一低，即制成作品的總體質(zhì)量水平低。每年有數(shù)百個劇組四處奔忙，動用了浩大的人力物力資源，投入了幾十億資金，結(jié)果卻難遂人愿，拍出來的好作品不多，叫得響的精品更是鳳毛麟角，寥若星辰，剩下大多數(shù)除了故事老套千篇一律，就是平庸無聊胡編亂造。盡管在宣傳炒作上制作方挖空心思、各出妙招，不遺余力，但連自己都不上眼的東西想博得觀眾的叫好實在是難。難怪面對數(shù)量如此龐大的作品，各電視臺依然大嘆無米下鍋，很多被反復(fù)播放的老片子如《渴望》《激情燃燒的歲月》等仍能在黃金時段輕易地?fù)魯⌒缕?，奪走觀眾的眼球就是最好的例證。一度深受觀眾追捧，占盡天時、地理、人和的國產(chǎn)影視劇何以到了這步田地’缺乏好劇本是根本原因!整個國產(chǎn)影視劇質(zhì)量的滑坡與原創(chuàng)力衰退造成的劇本饑荒有著直接的關(guān)系。

二、千金懸賞難覓劇本佳作

為解決劇本困境，很多影視公司不惜重金四處尋購，有的還在網(wǎng)上公開懸賞，盼望得到一部能一炮打響的劇本佳作，但期望每每落空。北京人藝副院長任鳴感嘆道“我們愿意出100萬元買一個最好的劇本，但好劇本又在哪里?”去年的電視金鷹節(jié)舉辦了“首屆影視劇本交易大全”，500多個劇本報名參加了交易。全國各地影視機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人、老總們從四面八方風(fēng)塵仆仆地趕赴長沙，滿懷期望地想淘到金子。大會經(jīng)過初評、復(fù)評、優(yōu)中選優(yōu)挑選了30個劇本(包括25部電視劇本，5部電影劇本)供人們觀摩選擇。結(jié)果令人失望，除個別劇本獲得認(rèn)可，最終成交外，大多數(shù)劇本遭到冷遇。老總們最終發(fā)現(xiàn)，真正得到自己想要的劇本難上加難。西安一家影視公司的代表一語中的：“這些劇本中大部分的情節(jié)、題材都是較為老套，都是官場戲、商戰(zhàn)加愛情的戲，我們很難提起興趣?！眲”炯炎鞯摹T乏已讓眾多的影視制作機(jī)構(gòu)面臨無米之炊的尷尬境地，要么就去粗制濫造，這也使得整個國產(chǎn)影視劇的發(fā)展陷入到欲上不能，欲下不忍的無奈之中。

三、良莠不齊快餐難出好活

好劇本要靠優(yōu)秀編劇創(chuàng)作出來，而編劇屬于較為特殊的職業(yè)，對從業(yè)者綜合素質(zhì)要求很高，一個優(yōu)秀專業(yè)編劇的培養(yǎng)往往要經(jīng)過很長時間的磨練才能逐漸成熟。過去，在計劃經(jīng)濟(jì)體制下各電影廠都設(shè)有文學(xué)部，從事劇本的專業(yè)創(chuàng)作和專門人才培養(yǎng)，這在很大程度上確保了劇本創(chuàng)作的質(zhì)量和創(chuàng)作隊伍的穩(wěn)定發(fā)展，但自從影視產(chǎn)業(yè)走上市場化道路后，很多電影廠都取消了文學(xué)部，轉(zhuǎn)而向社會尋求幫助，長期過分追求市場化的負(fù)面效應(yīng)逐步顯現(xiàn)出來：嚴(yán)肅認(rèn)真從事創(chuàng)作的影視劇作家越來越少，趨利而上的“快槍手”取代了原來專業(yè)劇作家的位置、遍地開花，這是導(dǎo)致編劇隊伍專業(yè)水準(zhǔn)降低、后繼乏力、好劇本鬧饑荒的一個重要原因。我國現(xiàn)有的專業(yè)、半專業(yè)及其他類的劇本作者已接近三萬人，隊伍不可謂不龐大，表面上看已供過于求，但真正高素質(zhì)，符合編劇要求的極少。許多職業(yè)寫手在利益驅(qū)使下將創(chuàng)作視為拼裝游戲，全然不顧生活的真實和藝術(shù)的真實，隨心所欲，瞎編亂造，在編劇界掀起一股將作品快餐化、游戲化的浮躁風(fēng)潮。筆者認(rèn)識的一位朋友在影視圈里已小有名氣，一部四十集的電視劇從構(gòu)思到完稿居然只用了一個半月，基本上是每天一集，所創(chuàng)作出來的劇本全是憑空想象，天馬行空，根本談不上什么質(zhì)量與深度，自然很難具有感人的力量。近些年，影視業(yè)界盛行的“流水作業(yè)”創(chuàng)作模式更讓業(yè)內(nèi)人士擔(dān)憂幾個策劃人先侃出一個故事提綱，然后找來一批“槍手”，按提綱或?qū)а莸囊鈭D分工合作，各負(fù)責(zé)一段劇情的案頭寫作，最后再由策劃者匯總成劇本，交給劇組投拍，如此拼接生產(chǎn)出來的劇本，能拍出好作品才叫怪。

四、輕視編劇削弱原創(chuàng)動能

許多人喜歡韓劇，因為它的確好看。韓劇近年來風(fēng)靡亞洲，一枝獨秀，影響力不斷擴(kuò)大，成為其文化產(chǎn)業(yè)鏈中最具有價值的支柱性產(chǎn)業(yè)?？v觀其成功經(jīng)驗，除政府部門充分放手，積極扶植，采取不干預(yù)政策外，韓國影視體制中對編劇的高度重視和依賴從而形成強(qiáng)大的原創(chuàng)動能是重要因素之一。韓劇實行的是編劇中心制，編劇在創(chuàng)作拍攝制作過程中具有至高無上的權(quán)力和地位，除了稿酬的優(yōu)厚外，他們可以根據(jù)劇情的需要決定對導(dǎo)演、演員的選擇使用，以確保影視作品質(zhì)量達(dá)到一流水準(zhǔn)。與此形成鮮明對照，我國的編劇地位十分低下，人微言輕。國產(chǎn)影視劇生產(chǎn)過去長期實行以導(dǎo)演為創(chuàng)作核心的導(dǎo)演中心制，久而久之形成7導(dǎo)演獨大、演員、制片人獨大等運作慣例，編劇反被邊緣化，被視作可有可無的差使，扮演著受氣小媳婦的角色。一部戲從開始到最終完成往往會經(jīng)過數(shù)次修改，但不論怎樣修改都得依照導(dǎo)演、制片人策劃甚至演員的要求進(jìn)行，大多數(shù)編劇沒有最終發(fā)言權(quán)和決定權(quán)，除非你是知名作家。許多劇本拍攝中被篡改得支離破碎面目全非，最后作品受到觀眾指責(zé)詬病，承擔(dān)罵名的往往還是編劇。我國的編劇實際上處于影視文化價值鏈的低端，其待遇地位、稿酬收入與勞動付出根本不成比例，一些資歷淺的編劇甚至連署名權(quán)都沒有。如此被輕視被不公平對待，許多應(yīng)有的基本權(quán)益都得不到相應(yīng)的保障，又怎能指望編劇潛心創(chuàng)作，提升水平，讓好劇本如雨后春筍不斷涌現(xiàn)呢，

五、消除饑荒需要制度創(chuàng)新

一邊需要好劇本，求之若渴，一邊忽視作者，嚴(yán)重挫傷其創(chuàng)作積極性，是我國影視界積蓄已久的頑疾。要走出這個怪圈，從根本上解決創(chuàng)作水平偏低、劇本佳作匱乏的難題，只在原來的基礎(chǔ)上修修補(bǔ)補(bǔ)，小打小鬧已于事無補(bǔ)，必須進(jìn)行相關(guān)制度的改革創(chuàng)新。筆者認(rèn)為應(yīng)在以下幾個方面做出努力首先，要提高編劇的地位。應(yīng)將編劇視為影視劇制作的創(chuàng)作核心之一，充分尊重他們的想法和意見，發(fā)揮其創(chuàng)造才能，將實行多年單一的導(dǎo)演中心制或制片人中心制向綜合式的編劇導(dǎo)演中心制轉(zhuǎn)變，讓編劇在參與從劇本寫作到實地拍攝的全過程中負(fù)起責(zé)任，增強(qiáng)自信，激發(fā)靈感，確保影視劇制作質(zhì)量的優(yōu)良。其次，應(yīng)提高稿酬待遇。我國編劇獲得的稿酬收益實在太低。以歐美等發(fā)達(dá)國家為例，他們對劇本作者支付的稿酬一般要占總投資的10％～20％，甚至更高。若以每部電視劇投資1000萬計算，用于劇本創(chuàng)作的投資就高達(dá)100—200~-元，《哈利·波特》每集投資1.5億美金，原作者羅琳的收入就達(dá)0.75億。而我國編劇作者能得到的稿酬僅占一部劇投資額的2％～8％不等(個別大腕級作者除外)大大低于國際通行的標(biāo)準(zhǔn)?！坑耙晞≈?，編劇的收入比起導(dǎo)演、制片人、演員的收入往往相差數(shù)倍乃至數(shù)十倍，嚴(yán)重的不公平，對提高創(chuàng)作質(zhì)量非常的不利。應(yīng)該相應(yīng)提高編劇稿酬支付水準(zhǔn)，至少應(yīng)達(dá)到國際通行標(biāo)準(zhǔn)，讓編劇們勞有所值，創(chuàng)作水平越高收入越高，如此他們才肯潛心投入、精雕細(xì)琢，好劇本才會層出不窮。其三，國家應(yīng)設(shè)立影視劇本專項大獎，鼓勵作者創(chuàng)造精品。現(xiàn)有的金雞、百花、金鷹、華表等影視獎項往往只設(shè)最佳編劇獎，少有最佳劇本獎。最佳編劇獎只是在作品完成后獲得了專家、評委及觀眾的認(rèn)可所授予編劇的榮譽(yù)，它實際上已不是單純意義上對劇本水平的認(rèn)可，而是已添加了導(dǎo)演、演員、攝影、美工等各個環(huán)節(jié)的再創(chuàng)作因素。專門的影視劇本大獎應(yīng)當(dāng)只對優(yōu)秀的原創(chuàng)劇本進(jìn)行專項的重金獎勵，類似小說界的茅盾文學(xué)獎、新聞界的韜奮獎，它會成為劇本精品的標(biāo)桿，成為一面奮進(jìn)的旗幟，鼓舞著作者不斷向著創(chuàng)作高峰邁進(jìn)。最后一點，應(yīng)注重后備人才的培養(yǎng)，為更多有志于編劇工作的青少年和中青年人群提供成長的土壤和成才的空間。要做到這一點，單靠社會或民間的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，國家必須作出努力?，F(xiàn)今國內(nèi)數(shù)百所院校中僅有少數(shù)的戲劇、電影、傳媒、藝術(shù)類院校設(shè)置有影視編劇專業(yè)，每年培養(yǎng)的編劇人才十分有限，且大多為初級人才，帶有研究、升級提高類的高端人才極少，這與我國急劇增長的劇本創(chuàng)作需求相距甚遠(yuǎn)，從客觀上制約了國產(chǎn)影視劇向高層次發(fā)展的腳步。國家應(yīng)當(dāng)考慮根據(jù)實際需要進(jìn)行此類專業(yè)的增設(shè)調(diào)整，比如，在綜合類大學(xué)的文學(xué)院或中文系增設(shè)影視劇，編劇專業(yè)課程，開設(shè)高端的影視創(chuàng)作研習(xí)班，作家班，聘請有實際經(jīng)驗的著名作家授課交流等，這對逐漸緩解影視編劇需求壓力，積蓄后備人才，增強(qiáng)影視原創(chuàng)動力將起到重要作用。