企業(yè)國際化跨文化沖突問題及管理博弈方式探討

[摘要] 全球化是經(jīng)濟(jì)、政治、文化同構(gòu)的全球化，國際間的文化差異與企業(yè)國際化過程的文化沖突早已是客觀存在的現(xiàn)實(shí)。企業(yè)國際化過程的文化沖突，有來自于風(fēng)俗習(xí)慣的、有來自于價(jià)值觀念的、有來自于行為舉止的、有來自于自然環(huán)境的，表現(xiàn)形式也已多種多樣。隨著中國企業(yè)“走出去”步伐的加快，參與國際化的企業(yè)數(shù)量會(huì)不斷增加， 企業(yè)國際化過程的跨文化管理問題也愈加引人關(guān)注。本文從分析跨文化沖突問題入手，對企業(yè)國際化跨文化管理博弈方式進(jìn)行探討，以期提高中國企業(yè)國際化過程中的跨文化管理水平。

[關(guān)鍵詞] 企業(yè)國際化文化沖突博弈方式跨文化管理

全球化是經(jīng)濟(jì)、政治、文化同構(gòu)的全球化，全球化競爭是一種綜合國力的競爭。據(jù)世界銀行的評估準(zhǔn)則，綜合國力是指民族國家政治、經(jīng)濟(jì)、文化協(xié)調(diào)發(fā)展的整體水平。而國際間的文化差異與企業(yè)國際化過程的文化沖突早已是客觀存在的現(xiàn)實(shí)。企業(yè)國際化過程的文化沖突，有來自于風(fēng)俗習(xí)慣的、有來自于價(jià)值觀念的、有來自于行為舉止的、有來自于自然環(huán)境的，表現(xiàn)形式也已多種多樣。隨著中國企業(yè)“走出去”步伐的加快，參與國際化的企業(yè)數(shù)量會(huì)不斷增加， 企業(yè)國際化過程的跨文化管理問題也愈加引人關(guān)注。本文從分析企業(yè)國際化過程的文化沖突問題入手，對跨文化管理博弈方式進(jìn)行探討，以期提高中國企業(yè)國際化過程的跨文化管理水平。

一、企業(yè)國際化跨文化沖突問題