線邊倉在物料供應上的應用研究

[摘要] 本文以某電子企業對其物料供應創造性的應用了線邊倉的管理模式，描述了線邊倉總體架構，線邊倉物料供應模式。

[關鍵詞] 物料供應線邊倉

線邊倉的管理思想源自于日本精益生產的管理思想，隨著制造業的發展對于物料也更加的重視起來，逐漸發現了線邊倉在物料供應上的優點，本文以某LCM企業為例，對企業減少庫存，物料快速反應與供應，防止產線過度領料，強化無塵車間的現場5S等方面都取得了一定的成功。

一、線邊倉的描述

線邊倉是主線生產用部材進出的暫存區域，依生產線排線需求提供原物料備料，使生產線能更加順暢。減少因物料信息缺乏而造成的停線損失，并是線上物料供應的對外窗口。其實質就是為產線服務，將不屬于生產線上的非直接生產功能剝離生產線從而達到生產線的純粹化，達到提高生產線效率的目的。

在該企業，線邊倉是在原物料倉庫和無塵工作區之間設立的一個恒溫恒濕的緩沖地帶，是管控權限下放生產部門的倉庫，原物料倉先將物料調撥到線邊倉，由生產部門管控，工單在生產時不用再開領料單到倉庫領料，而直接使用線邊倉的物料。當工單移轉或完工入庫時系統自動從線邊倉扣賬，扣賬的數量有BOM表的標準用量決定。只要保證線邊倉有足夠數量的庫存，就可以保證工單的正常生產。它對從原物料倉庫進來的部材去除外包裝，清點數目，分類后，再由線上備料人員領入無塵車間，這樣可使部材直接用于生產，對無塵車間的潔凈和車間內現場5S的維護起到了一定的作用。

目前，隨著LCM新機種的增多和生產線換線的增加使得原物料倉不能隨著生產線的節奏而一同快速響應。迫于現實的需要，生產線將其與倉庫互動部分的功能分離開來，統一規劃區域和設置機構來完成新機種或生產線換線的物料準備，部材與耗材的控管，良品與不良品的處理，線邊倉成為了生產線物料的直接提供者，它的出現減輕了生產線的負擔更為快速滿足生產線的需求而打下了基礎。

二、線邊倉管理模式的總體架構

1.搬運規劃設計

（1）搬運設備設計，要求儲存和搬運為一體，移動方便，一人便可操控；良好的導電性（由于在線邊倉內暫存的物料中含有電子類部材，對靜電十分敏感，操作不慎便會造成靜電擊傷）；車體堅固，載重量大。

（2）物料搬運系統設計，要求減少環節，簡化作業流程，實現物流合理化； 貫徹系統化、標準化的原則；步步活化，省力節能。

2.系統設計

（1）物料管理系統；線邊倉對原物料倉的領料、向線上撥料、對部材的控管及每月的盤點要依靠ERP系統的支持并通過對部材的物料清單BOM來實現整體的部材辨識、查詢、控管。

（2）制造執行系統MES是制造執行系統面向車間層的生產管理技術與實時信息系統。MES可以為用戶提供一個快速反應、有彈性、精細化的制造業環境，幫助企業減低成本、按期交貨、提高產品的質量和提高服務質量。

3.線邊倉各功能倉的設置

依照與生產線互動的需要，線邊倉分為：

（1）叫料區：負責向線上供應物料，將線上的用料需求拋轉至倉庫，保證生產線的順暢，及時將原物料倉送來的物料撥至線上。

（2）復判區：放置從主線退回線邊倉待確認問題原因的不良部材。

（3）退料區：復判完部材置放的區域，主要有三種情形：仕損、受入不良、良品。

（4）工程倉：置放工程實驗品及部料。

（5）物料區：為放置主線需求經開捆后的部材暫放區，分為后段部材放置區、前段部材放置區、耗材區。

4.作業流程設計

操作流程均需有相應的標準流程來規范人員的操作手法及作業順序，規范了線邊倉作業流程設計，分為對領退料、復判及盤點做出了相應的標準流程；良品應遵循的處理流程；生產線上退下的受入不良品應遵循的處理流程；生產線上退下的作業仕損品應遵循的處理流程。

三、線邊倉的物料供應

目前，線上備料人員每日將次日所需部材的需求輸入ERP系統并將需求拋轉至線邊倉，并電話告知線邊倉工作人員已提需求。線邊倉在ERP系統上收到線上倉拋轉來的需求后，會對線上需求數量有一個確認的動作。

如果線邊倉內的存貨數能夠滿足線上的需求數量就會直接將線邊倉內的部材直接撥至線上；如果不能滿足，則將此需求拋轉至倉庫，并將此需求的信息打印二份，一份交給開捆室，一份留在線邊倉作為存根以做備查。目前部材的叫料方式分為JIT叫料和非JIT叫料。統一JIT和非JIT叫料方式有利于倉庫處理單據速度，可使倉庫準時送料至開捆區。線邊倉如遇線上的緊急需求，在核實此需求的緊急性后可開出緊急領料單，倉庫會優先處理線邊倉開出的緊急單。物料實物和賬目的流動如圖1所示。

圖1 物料實物賬目流動圖

物料從線邊倉送至無塵車間的工具為防靜電棚架車，在線邊倉人員與主線備料確認過規格和數量后在棚架車上貼附良品標示票，寫明料號、及確認人員姓名。

四、結論

本文介紹了線邊倉在某LCM企業的實際應用情況，通過對其詳細的介紹和系統的分析，闡述了線邊倉作為一種全新的物料供應管理模式，在LCM產業具有極強的應用價值。

注：本文中所涉及到的圖表、注解、公式等內容請以PDF格式閱讀原文。