淺析跨國公司為何實行技術內部化

[摘要] 二戰后跨國公司的迅猛發展為世界貿易、世界經濟發展做出了重大貢獻，它的國際競爭力很大一部分來自技術優勢的內部化。本文試從為何實行，以及如何實行技術優勢內部化兩方面進行剖析，探究跨國公司爭奪市場的王牌所在，這對我國入世后企業發展是有積極意義的。

[關鍵詞] 技術技術內部化優勢知識產品內部化偏好

二次大戰以后，跨國公司取得了長足的發展。不僅經濟實力增強，擁有龐大的資金和精湛的技術，而且從實踐中形成了一套經營管理策略和靈活的擴張手段，對世界經濟的發展起了十分重要的作用。越來越多人注重對跨國公司的研究。其中，由英國里丁大學學者邁克萊、卡森與加拿大學者拉格曼提出的內部化理論是西方學者建立所謂跨國公司一般理論時所形成的。

內部化理論所隱含的出發點是國際分工為什么不通過世界市場，而是通過跨國公司來進行。其中市場不完全性及企業的性質是內部化理論的核心內容，可解釋跨國公司對外直接投資的動機及決定因素。現探索一下跨國公司為何要實行技術內部化。

一、技術的內容

技術是一種無形的財產，包括那些為了滿足某種社會和經濟需求所必需的知識、技巧，以及使用和控制生產要素及至經營資源的手段等。按照最普通的分類方法，技術分為四類：（1）硬件和軟件。計算機的資本產品、圖紙等為硬件；資源配置、行政管理技術等為軟件。（2）專有技術和非專有技術。前者指專利技術，秘密訣竅及商標等；后者指公開的普通技術。（3）適時技術和過時技術。（4）總體技術和獨立技術。前者指技術的所有者所控制而愿意轉讓的“一攬子”技術；后者指有效地獨立于技術提供者的總體技術的技術。

二、為何實行技術內部化

根據內部化理論，可得出一個結論是：“技術內部化的邊際收益>邊際成本，才會技術內部化”。

技術內部化的成本為技術資源成本、技術聯絡通訊成本、國際風險成本即交易中的泄密風險及技術管理費用?，F著重探討技術的收益。

1.技術內部化優勢

內部化優勢表現為企業自我利用其所有權優勢進行對外直接投資要比對外有償轉讓（即外部化）所有權優勢能獲得更大的利益。所有權優勢的內部化所獲得的利益超出對外轉讓所獲得的利益越多，則內部化優勢越強。與兩方面因素密切相關:(1)所有權優勢是一個有機整體。專利權，商標和某些技術秘訣能轉讓給其它企業，但企業的技術創新能力、管理組織技能、產品營銷技能等卻都是難以轉讓的。對外直接投資由于發揮了整體優勢，就會比轉讓個別優勢或部分優勢帶來更多的利潤。(2)技術產品市場的缺陷性，使技術產品的定價和對外轉讓都存在許多困難。例如，如果企業打算將某項技術轉讓給別的企業，而后者缺乏使用該項技術所必需的外部協作條件和內部人才，就可能低估其價值，使轉讓難以進行。

知識產品有著特殊性質，內部化動機最強。因為技術研究與發展耗費時間長，費用大；知識產品具有“自然壟斷”的性質，要利用差別價格；知識產品有惟一性，造成買方不確定性；知識產品有“共享性”，交易過程只是使用權轉讓；知識產品通過市場交易有泄密風險，為交易成本。知識產品的市場是不完全的，基于以上原因，企業必須對外部市場不完全實行內部化。利用企業管理手段來協調企業內部資源配置與產品交換，技術資源共享，可提高企業經營效率，增加利潤。

英國里丁大學教授鄧寧倡導的國際生產折衷理論。鄧寧認為，跨國公司的國際競爭能力不僅取決于擁用優勢，也取決于公司實行內部化的愿望和能力。企業的動機是保持和利用企業技術創新的壟斷地位。在技術等無形產品的生產和銷售領域，實行內部化，避開外部市場機制不完全性可獲得最大收益?？鐕镜膰H競爭力來自技術優勢的內部化。在研究與發展密集的部門，企業為了保持技術優勢的獨立地位而進行的內部化動機比其他部門強。

2.技術內部化偏好

跨國公司靠技術起家，這種優勢又是他們賴以不斷增長的關鍵，是爭奪市場，攫取利潤的王牌。

跨國公司的一個特點是研究與發展密集。維農對美國500家大制造業公司的調查資料，表明跨國公司的科技投資遠遠超過其他一般制造業公司，這是因為跨國公司面臨的競爭對手更多，競爭更激烈。為了保持和擴大自己的市場份額，需要在形成國際生產后保持技術壟斷的優勢。

典型的現代跨國公司——美國的制造業跨國公司最主要是依靠技術優勢，集中經營技術水平高超的產業，如電子計算機、微電子、激光、汽車、化學品等生產技術發展最快的部門。為了保持技術領先地位，公司把主要的全能研究機構保持在國內，使研究成果牢牢掌握在總公司手中，首先在公司內部使用，推遲擴散到國外，以保持自己的領先地位。

市場的不完全性，無論是來自市場本身固有缺陷還是來自政府人為的管理、干預措施形成的障礙，都使跨國公司為了自身利益，偏愛通過內部市場，把不愿或不能公開登記出售的技術、技能（訣竅）和先進的管理經驗，在公司內部實行有償轉讓。

技術內部化的好處，一是可以避開外部市場阻礙和高成本，有利地發揮技術優勢的作用；二是保護這種技術優勢使其不致過早地受到國外廠商的仿效；三是增加總公司的控制，計劃能力，迅速對市場做出反應，在企業內部合理地安排產品的生產和分配。

技術內部化在大型跨國公司中更為普遍：擁有先進技術優勢；愿意擁有全部股權；偏好技術內部化；這些特點說明，現代跨國公司的直接投資的重要流向是在發達國家之間的雙向交流。因為它們才能提供巨額研究與發展投資，才便于相互利用對方科技成果，相互之間交叉設廠也更易于實現。

三、如何實行技術內部化

跨國公司實行技術內部化，才能保持并增強自己在國際市場上的競爭力，主要采用工商秘密的形式進行。

工商秘密是新技術發明企業通過在企業內部保密的辦法壟斷新技術。這類工商秘密，也叫技術訣竅，或專有技術，是屬非工業產權技術，不受工業產權法保護，完全靠有效的保密措施維持，因而具有任意性，廣泛性，長久性的特征。美國可口可樂公司在世界上幾乎每個國家都有經營活動，屬全球最具影響力的品牌，這與它成功地保守了糖漿配方的秘密從而保持了技術上的壟斷優勢是分不開的。

總而言之，跨國公司實行技術內部化，使其擁有某些特殊的、壟斷的技術優勢，得以維系、鞏固和提高它在國際市場上的競爭地位，是開展全球經營的有力武器和擴張手段。

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