探尋家族式民營企業可持續發展之路

[摘要] 中國家族式民營企業發展的是社會主義建設的重要組成部分，在民營企業改革的進程中家族制企業仍然具有較強優勢和的競爭力，家族制企業不是中國民營企業發展的過度，不是中國民營企業發展的障礙，而是具有長期存在的趨勢和意義的。在不片面夸大家族制企業的劣勢的同時，通過大量的案例佐證，科學地分析了中國民營家族式企業存在的合理性，在經濟全球化和一體化的背景下，在一定的理論基礎上分析了家族制企業的未來治理模式和發展方向，提出改良的方案。

［關鍵詞] 家族式民營企業現代企業治理模式可持續發展

引言

改革開放后，我國出現了大量的民營企業，但平均壽命很短。據統計，我國每年新生15萬家家族式民營企業，同時每年又死亡10萬家，有60%的在5年內破產，有85%的在10年內死亡，其平均壽命只有2.9歲。據2003年統計，家族式民營企業已占全國企業總數的90%以上，在工業生產總值中約占59%，在投資中占比達58%，在創造利潤中占比達47%。 隨著市場競爭的加劇，發展的加快，家族治理模式是否是我國民營企業最優的選擇? 民營企業是否應自始至終堅持家族治理模式?

一、家族式民營企業的涵義和特性

民營企業家族式管理是指由家族出資、家族控制管理的一種企業管理方式，它的基本特征是：（1）企業的經營權和所有權高度統一，企業決策權、執行權和監督權均由創業家族內部成員所掌控 。（2）企業各項專業化職能運作很大程度上是依靠家族成員之間長期共同生活所形成的一系列非正式行為控制機制來自我執行和實施。……