視頻網(wǎng)站的達(dá)爾文定律

少數(shù)人活著多數(shù)人死去，這將是中國視頻網(wǎng)站即將面對的殘酷現(xiàn)實(shí)。

伴隨著YouTube在美國的火爆，2006年中國的創(chuàng)業(yè)者幾乎在一夜之間就制作了幾百個(gè)中國版YouTube出來。這其中既有中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者復(fù)制美國互聯(lián)網(wǎng)的慣性所在，也有風(fēng)險(xiǎn)投資商不理智的推動。然而這個(gè)畸形的視頻泡沫很可能在2007年正式破滅。

“我認(rèn)為今年年底可能大多數(shù)的視頻網(wǎng)站都會退出這個(gè)行業(yè)。過去一段時(shí)間這個(gè)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者和風(fēng)險(xiǎn)投資都有些太不理智。”這是騰訊掌門人馬化騰對視頻行業(yè)的解讀。

成本高和沒有贏利模式是馬化騰做出以上判斷的依據(jù)。

視頻網(wǎng)站的成本主要體現(xiàn)在服務(wù)器成本。尤其是隨著用戶數(shù)量的增長，視頻網(wǎng)站的服務(wù)器成本幾乎是呈幾何級增長。然而，中國服務(wù)器的成本之高是普通人所無法想象的。據(jù)馬化騰介紹，中國服務(wù)器成本按照同等購買力比較是美國服務(wù)器成本的十倍之多。“現(xiàn)在的視頻網(wǎng)站都是在燒風(fēng)險(xiǎn)投資的錢。”馬化騰毫不客氣地指出。

比燒錢更加可怕的是視頻網(wǎng)站目前根本就沒有成熟的盈利模式。從理論上來講視頻網(wǎng)站應(yīng)該會搶占一部分電視臺的廣告份額，但實(shí)際上視頻網(wǎng)站能夠分流的電視臺廣告數(shù)量極少。

這就形成了一個(gè)可怕的惡性循環(huán)：為了在眾多的視頻網(wǎng)站中脫穎而出，每個(gè)公司都必須拼命地增加自己的用戶數(shù)和流量，但是流量的代價(jià)是視頻網(wǎng)站的運(yùn)營成本在極速增長，而視頻網(wǎng)站根本沒有任何贏利能力去彌補(bǔ)成本的缺口。……