雅虎自救

雅虎正站在內(nèi)憂外患的轉(zhuǎn)折點上，楊致遠(yuǎn)需要做的是對雅虎對癥下藥。所有的人都在等待一個答案。

作為一個擁有12年歷史的老牌互聯(lián)網(wǎng)公司，雅虎（Nasdaq：YHOO）此刻已經(jīng)盡顯疲態(tài)，被其最大的競爭對手Google（Nasdaq：GOOG）逼到了墻角。自救迫在眉睫，楊致遠(yuǎn)不得不再次披掛上陣。

6月18日，雅虎對外宣布CEO特瑞#8226;塞梅爾(Terry Semel)即將離職，董事會決定由創(chuàng)始人之一楊致遠(yuǎn)接替其位，并由此前接班人呼聲最高的前任CFO蘇珊#8226;戴克爾(Susan Decker)擔(dān)任總裁。此消息公布后，雅虎當(dāng)日股票即出現(xiàn)小幅上漲。

塞梅爾的離職只是投資人對雅虎積怨的一個爆發(fā)點。近年來，雅虎的不溫不火、缺乏進(jìn)取心與Google的高歌猛進(jìn)形成了強(qiáng)烈的對比。一向?qū)eb2.0情有獨(dú)鐘的雅虎，卻在幾次被業(yè)界看好的關(guān)鍵收購案中反應(yīng)遲緩，錯過良機(jī)；而在搜索和互聯(lián)網(wǎng)廣告領(lǐng)域，也被Google反超。一位來自IDC的分析師認(rèn)為，目前雅虎與Google的差距，足夠其追趕5年。

楊致遠(yuǎn)不是史蒂夫#8226;喬布斯，也不是麥克#8226;戴爾，但他無疑是此刻雅虎能夠動用的最后一張底牌。18日當(dāng)天，楊致遠(yuǎn)在其博客上發(fā)表了一篇熱情洋溢的文章，但許多業(yè)內(nèi)人士此刻卻在冷靜地等待他的下一步行動。楊致遠(yuǎn)的確比任何人都要更了解雅虎，但作為一個自始

至終的局內(nèi)人，他是否真正看到了雅虎的癥結(jié)所在？又能否及時帶領(lǐng)雅虎重拾失地？

策略失焦

雅虎最大的問題在于，它缺乏一個焦點。實際上，雅虎與Google在業(yè)務(wù)層面有諸多相似之處，但Google的商業(yè)模型更簡潔，所有新生業(yè)務(wù)都圍繞其搜索的圓心自然而然的生長，而雅虎則在不斷地把一張餅攤大。……