對(duì)銀行排隊(duì)問題的求解,無形中打破了網(wǎng)上銀行、自助銀行的輔助地位,促進(jìn)了電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展。
黃凱是北京一家集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)總監(jiān),每次到銀行辦理業(yè)務(wù),她都會(huì)在取號(hào)機(jī)的屏幕上輕輕點(diǎn)一下“外幣業(yè)務(wù)”,拿著號(hào)碼徑自走到人流量少的外幣窗口,在賬戶上取出500美元,再將這500美元存進(jìn)去,然后開始辦理她真正要辦理的人民幣業(yè)務(wù)。
“黃凱現(xiàn)象”只是銀行排隊(duì)眾生相中的一個(gè)縮影,每逢月初、月末和周一,幾大銀行營業(yè)廳等候區(qū)都會(huì)坐滿拿號(hào)等待的人,有的拿著本書在看,有的甚至打起了盹。排隊(duì)已經(jīng)成為許多國內(nèi)商業(yè)銀行的一大心病,也是引起社會(huì)各界關(guān)注的頑癥。
2007年年初,各大銀行有關(guān)負(fù)責(zé)人便對(duì)銀行排隊(duì)有所體察,明確提出要對(duì)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理。5月20日,中國人民銀行發(fā)布關(guān)于改進(jìn)個(gè)人支付結(jié)算服務(wù)的通知,將ATM機(jī)取款上限從原來的每卡每日累計(jì)5000元提升至2萬元,同時(shí)進(jìn)一步提出完善電子支付服務(wù)功能,以期在拓展網(wǎng)上支付、電話支付、移動(dòng)支付等電子支付功能的基礎(chǔ)上, 緩解網(wǎng)點(diǎn)柜臺(tái)的業(yè)務(wù)壓力。
工商銀行也在北京招聘了300名大學(xué)生,經(jīng)過兩個(gè)月的培訓(xùn),他們會(huì)到北京各大營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)作為大堂經(jīng)理的助理,向網(wǎng)點(diǎn)等候區(qū)的客戶講解網(wǎng)上銀行知識(shí),教人們?nèi)绾握_使用包括網(wǎng)上銀行、ATM機(jī)在內(nèi)的自助服務(wù)。
在政策和社會(huì)輿論的力挺下,網(wǎng)上銀行、自助銀行以及電話銀行似乎踏入快車道。從理論上講,網(wǎng)上銀行等解決方案都能夠緩解銀行排隊(duì)的難題,實(shí)際上,雖然近幾年此類業(yè)務(wù)取得大力發(fā)展,而且從技術(shù)上也沒有進(jìn)一步發(fā)展的障礙。……