賦予企業黨建特色

中鐵十七局集團第六工程有限公司黨委今年響亮提出努力實現“企強工富、內和外順”的發展目標以來，始終堅持與時俱進創新思想政治工作，有力地推進了企業快速發展。近年來，該公司獲得了“首批全國文明單位”、“全國知名企業”、“全國先進建筑施工企業”、“全國安康杯競賽優秀企業”、 “福建省企業文化建設示范單位”、“福建省思想政治工作優秀企業”、“福建省優秀政研會”等多項省部級以上榮譽稱號，這些榮譽的取得不僅有力構建了企業“黨建品牌”，而且加快了“中國鐵建”特色政治文化建設。

從思想和認識上確立企業思想政治工作的地位

發展是硬道理。近幾年來，公司在企業發展過程當中，始終把提高對企業思想政治工作的地位、作用的認識放在突出位置。一是組織干部職工認真學習中央有關文件精神，不斷統一公司各級黨組織對企業思想政治工作在企業改革發展中的重要性、必要性的認識。二是從理論和實踐上較好解決了思想政治工作和政工人員的地位和作用，擺正和理順了思想政治工作與其他工作的關系，根據企業存在的共性和個性問題，理直氣壯地闡明“精神文明和物資文明”的關系，從根本上統一了大家的思想，較好地發揮了思想政治工作在經濟活動中的生命線作用。三是從根本上解決政工干部隊伍自身認識上的問題。突出解決了“崗位與能力”、“有為與地位”的關系，促進政工干部熱愛本職，提高素質，創新工作。

從體制和機制上保證企業思想政治工作的加強

面對企業的發展格局，公司黨委根據形勢的變化和企業的實際，適時地調整和完善了企業思想政治工作的體制和機制。一是打破政工人員配備的比例，以滿足思想政治工作的需要配備政工干部。目前，公司專職政工干部占職工總數的5%。二是打破政工經費提取的比例，對需要開支的思想政治工作經費必須確保預算到位，按需開支。三是堅持“三同步”原則。即黨組織與行政機構同步設置、黨組織書記與行政領導同步配備、黨組織與行政組織同步發揮作用。公司所屬各單位均設立了黨組織，配齊配強了黨組織書記，黨組織和黨組織書記在基層覆蓋率、配備率達100%，基層黨組織書記大專以上學歷的占總數60%。四是堅持同級黨政干部待遇相同。公司配備的基層黨組織書記無論其職級如何，都給予與本單位行政領導相同級別的工資、獎金和福利待遇。五是實施目標管理，將企業黨建、思想政治工作目標量化，與年度生產經營目標同布置、同落實、同考核、同獎懲，提高了思想政治工作的針對性和實效性。

從理念和載體上推進企業思想政治工作的創新

建立黨建工作“1234”系統工程。創新是企業發展的永恒的主題。為了加強黨建工作，公司實施系統工程，即確立一個指導思想：以生產經營為中心，堅持“兩手抓、兩手硬”；發揮兩個作用：黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用；增強“三力”：凝聚力、戰斗力、創新力；開展好“四項活動”：黨委工作目標管理責任制活動，紀檢監察知識教育和競賽活動，三線建設和建家活動，創建“四好領導班子”、“五好黨支部（黨工委）”和爭當“六好共產黨員”活動，并加大對開展這一系統工程的獎懲力度和激勵機制。

創辦內部刊物，構建“數字企業”。一是公司創辦了內部報紙《東南鐵建》，以加強內部交流。二是構建“數字企業”，利用現代信息傳播渠道，拓寬思想政治工作覆蓋面，增強思想政治工作滲透力和影響力。其一是成立了信息化管理中心，狠抓計算機的配備率，下放了計算機購置的審批權限，奠定了信息化工作的基礎。目前全公司計算機總數占職工總數的45%。其二是進行了計算機聯網，建立了公司局域網，研發了公司辦公自動化系統，引進光纖寬帶，開通網站，實現了公司內外網并行、機關和所屬單位聯網率100%的辦公自動化和信息共享的良好平臺。其三是在網上建立黨建和思想政治工作業務管理系統，使“網上政工”進入企業，形成了開放型、全員性、信息化的思想政治工作新格局。

開展企業文化建設。多年來，我們把企業文化建設作為黨建、思想政治工作的一個重要的載體來抓，提出了“文化管理是企業第一管理”的思想，開始逐步將企業引入文化管理新階段。一是通過普及企業文化知識，在基層設立示范點，對公司文化進行挖掘、整理、歸納、總結、提煉、創新、規劃等大量工作，已編印了《工程項目管理規范》、《機關工作規范》、《企業發展畫冊》等企業文化系列書籍，完成了MI、BI、VI、企業名稱、企業標識、企業歌曲、吉祥物等大量實質性工作。二是把企業文化建設納入黨組織的統一規劃和指導之下，確立了各機構、各組織的“一把手”為企業文化建設的第一責任人，出臺了《公司企業文化實施方案》，將企業文化建設作為企業長期的戰略任務來抓。三是全面實施《體系綱要》，深化公司企業文化建設，把企業文化與宣傳思想工作、職業道德教育、職工教育培訓、建家活動、“三線建設”、群眾性文體活動等工作緊密結合起來，形成互動，促進共同提高。我們的做法得到了許多領導和專家的高度認同和贊揚。國資委副主任王瑞祥同志在我公司泉州和廈門工地召開“中央企業黨建思想政治工作交流會”時，盛贊該公司“高揚企業精神，黨建工作領先，企業文化優秀，所建工程全國一流”。

創建“學習型”企業。我們提出“終身學習是企業的第一需要”的思想，出臺了《創建學習型企業的實施意見》，較為系統地規劃和建設“學習型企業”，進一步增強和創新思想政治工作的教育功能和教育方式。一是堅持嚴格的政治學習制度。公司黨委每年都制定《年度政治學習安排計劃》，明確規定并堅持落實了公司黨委中心組、黨工委、黨支部每月一次的學習制度。二是黨委每年組織開展一次全員性的學習宣講教育活動。如開展了“三個代表”重要思想教育、 “兩個務必”教育，保持共產黨員先進性教育，社會主義榮辱觀教育等主題活動。三是多形式、多層面、多渠道組織在職員工內外培訓，積極培育公司長遠發展的骨干力量。如，選送優秀職工參加MBA學習、給予政策鼓勵職工自學成才、“名師帶徒”、舉辦各種內部崗位（業務）培訓、知識講座等等，不斷增強職工的危機感和求知欲，使員工在提高工作技能的基礎上，不斷接受和吸收新知識，努力打造學習型、知識管理型的團隊，營造了內部良好的學習風氣和競爭風氣。

著力體現員工切身利益。公司黨委把創建文明企業，培育“四有”員工隊伍作為加強黨建、思想政治工作的重要任務，持之以恒地抓好落實。一是給一線員工創造良好的工作生活環境。公司每上一個新的工程項目，在項目部的選址定點上，總是優先選擇條件較好、有助于樹立企業形象的辦公和住宿場所，并不斷改善和加強工程項目的“文化線、衛生線、生活線”建設：統一配齊各種家用電器及常用體育健身器材；因地制宜地建起閱覽室、活動室等文化娛樂設施；給每一位員工配備一整套冬夏床上用品，每月發放一次勞保；加強員工食堂伙食管理，規定了生日飯、病號飯等等。二是加強現場文明施工環境建設。制定了一整套現場文明施工管理制度，包括工地施工現場的圍擋、各種宣傳圖牌、標語口號、安全警示牌的設立、物資材料的堆放、保管和標識、機械設備的停靠、水電線路的安裝、工地粉塵、污水、降噪等環保措施。無論項目大小，都舍得投入，使施工現場布置和項目部建設，有著濃郁的政治氛圍和文明氣息。三是在后方基地實施“為民”“安民”工程，創造文明生活的新環境。投入資金，綠化美化員工住宅小區，建成綠蔭休憩庭院、宣傳櫥窗、自行車停放場地，建成了員工活動中心，豐富了員工的業余文化生活。每逢喜慶日子，公司都要安排豐富的職工文化活動。同時，公司還舉辦了書畫作品、攝影作品比賽等。四是緊跟形勢，積極開展一些主題教育活動。如： “我為安全、安全為我”安全月活動、“黨員、團員、干部、員工奉獻日”贈書活動、“希望工程”捐贈活動、女工健身操等等，這些主題活動都緊密結合國家和企業發展形勢，提高了企業精神文明建設的力度和深度，達到了良好的效果。五是持續抓了“路地共建”活動，樹立文明之師形象。公司黨委長期以來都把路地共建工作視為新時期企業思想政治工作的一項重要任務來抓。隊伍每到一地，都主動與當地政府加強聯系，與當地群眾打成一片，營造良好的施工環境，為施工生產創造條件。不但對外贏得了支持，樹立了形象，而且對內也教育了員工，促進了“四有”員工隊伍的建設。

（責任編輯：郝幸田）