ＣＩＳＣＯ三世

當(dāng)58歲的錢(qián)伯斯奔上講臺(tái)，脫掉外套，招牌式地張開(kāi)雙臂開(kāi)始演講時(shí)，沒(méi)有人能夠懷疑這位CEO和思科這家公司的激情。20多頁(yè)的全中文PPT，一個(gè)半小時(shí)的演講，錢(qián)伯斯向觀(guān)眾展示著他驚人的記憶力和對(duì)思科未來(lái)的把握。

以2006年10月更換標(biāo)識(shí)為標(biāo)志，思科開(kāi)始了一場(chǎng)低調(diào)而影響深遠(yuǎn)的內(nèi)部革命，這場(chǎng)革命將顛覆人們對(duì)思科的認(rèn)識(shí)。思科決定從電信運(yùn)營(yíng)商的背后走出來(lái)，成為一個(gè)融合了語(yǔ)音、音頻、視頻和移動(dòng)的人本網(wǎng)絡(luò)生活方式的倡導(dǎo)者，加強(qiáng)自己在個(gè)人消費(fèi)者中的品牌影響力。

這場(chǎng)轉(zhuǎn)變基于思科對(duì)以Web2.0為核心的互聯(lián)網(wǎng)新一輪浪潮的理解與接納。思科正在嘗試把握住互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)5年的脈搏，不斷好轉(zhuǎn)的財(cái)務(wù)狀況也讓思科重新找回了自信。 “在未來(lái)的10年內(nèi)，社區(qū)網(wǎng)絡(luò)和視頻會(huì)議等Web 2.0和協(xié)同技術(shù)將推動(dòng)國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入第二輪繁榮期，并極大地推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)力，在很大程度上改變?nèi)藗兊娜粘Ｉ罘绞健Ｈ绻袌?chǎng)轉(zhuǎn)型像我們預(yù)期的方式一樣進(jìn)展下去，思科乃至整個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)潛力將在隨后幾年內(nèi)繼續(xù)保持高速度增長(zhǎng)。” 錢(qián)伯斯說(shuō)，“未來(lái)我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將不是北電、阿爾卡特這樣的通信公司，而是Google。”為此，思科開(kāi)始在自己的并購(gòu)名單中加入了Scientific Atlanta和WebEx等視頻服務(wù)提供商，甚至 Five Across和Utah Street Networks這樣的社區(qū)網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)者。

思科的未來(lái)是什么？也許這并不是問(wèn)題的關(guān)鍵。從互聯(lián)網(wǎng)先生到Web2.0先生，錢(qián)伯斯和思科正在跨入一個(gè)新的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。對(duì)思科來(lái)說(shuō)，轉(zhuǎn)型才剛剛開(kāi)始。……