是繼續營造高高在上的距離感,還是擁抱互聯網'奢侈品在互聯網時代遇到的問題也許是獨一無二的。
在電影《時尚女魔頭》里,給人印象最深的,不是琳瑯滿目的香奈兒、Prada等大牌奢侈品,而是Runaway雜志主編米蘭達每次進門,將那些名貴手袋、外套隨意甩在桌上的氣勢。頤指氣使的米蘭達,也象征了時尚雜志在時尚行業里舉足輕重的地位。
一直以來,那些印刷精美、價格昂貴的時尚雜志幾乎是奢侈品牌唯一的廣告陣地,刻意營造出來的距離感算得上奢侈品牌營銷的一大法寶。
但在現在的中國市場,你會發現電視里出現了越來越多的香奈兒和迪奧的廣告,甚至在網站上提交一段文字后就能索要到一管蘭寇的唇彩。
玩網絡游戲,也買LV
“在中國這種新興的高增長市場,奢侈品牌的市場策略跟在其他市場有所不同,更注重新媒體的互動價值。”旗下擁有軒尼詩、路易斯威登、迪奧等全球頂級奢侈品的路威酩軒LVHH的某位負責人對《互聯網周刊》說。
2005年首次舉辦的上海頂級私人物品展,是一個里程碑式的事件。這場為期3天、成交額高達2.5億元的展覽第一次讓世界發現了一個如此龐大的奢侈品消費市場,也引爆了中國的奢侈品消費浪潮。據權威機構預測,2010年之前,中國的奢侈品消費會保持20%以上的增長;而到了2014年,中國將取代美國成為全球奢侈品的第一大市場。
但中國的奢侈品消費還處于一個尚未成熟的初級階段,這位負責人說,消費者更多是一種沖動式、標榜式的消費,希望通過購買廣為人知的名牌奢侈品來顯示自己的地位和財富。
年輕化是中國的奢侈品消費的一大特點。有調查顯示,與國外購買奢侈品的主力人群是40~70歲的中老年人不同,在中國購買奢侈品的大部分是40歲以下的年輕人,80后在中國已經是奢侈品強有力的消費者;中國人第一次消費奢侈品,25歲之前的占了2/3,19歲之前的所占比例超過40%。
與慣常針對的內斂低調的人群不同,國際奢侈品牌第一次面對這樣一個年輕而躁動無比的市場。這一批人是傳統媒體的影響力削弱的一批人,他們獲取資訊的主要手段不再是那些老牌而優雅的雜志,他們并不關心那些世界名牌背后的文化有多么悠久和獨特。他們是跟隨互聯網長大的一批人,他們在玩網絡游戲的同時也購買LV的手袋。
互聯網上的奢侈品
投資了時尚集團的IDG很早就注意到新生的高端品牌消費者的壯大,IDG的合伙人成立了一個專門的團隊,尋找時尚雜志向一些新的媒體滲透的商業機會。2006年底,IDG決定投資成立定位高端時尚用品服務的Yoka時尚網,并非時尚圈人士的周俊由于跟IDG有過不錯的合作,出任Yoka的CEO,他坦言“當時也有點趕鴨子上架的感覺”,但出于對奢侈品網絡市場的看好,他接受了這個職位。
背靠著時尚集團13家刊物的獨家內容資源,Yoka從一開始就走高端路線。周俊用“準中產階級”這個詞來定義Yoka的用戶:18~35歲,比網民的年齡和經濟能力要偏高一些,在二線城市月收入3000元以上,大型城市月收入6000元以上。
互聯網上會有多少奢侈品的消費者?每次面對這樣的疑問,周俊都會耐心的解釋,“要知道網民的消費能力也在進一步提高,10年前20歲的網民現在已經30歲了。高端品牌通過網絡可以影響他未來的消費者,這些人雖然現在不是這個品牌的消費者,但可能兩三年后就會是。”
作為一個成立才10個月的網站,Yoka沒有經歷大部分網站需要經歷的大把燒錢階段。據周俊介紹,上半年Yoka到帳的收入已經有400萬元人民幣。這主要得益于化妝品、高端數碼產品、汽車和服裝等品牌的廣告,歐米茄、諾基亞、蘭蔻、雅詩蘭黛等品牌都是Yoka的客戶。“其實Yoka也沒有只做奢侈品,我們的定位嚴格講是時尚消費品,比奢侈品范圍要更廣一些,在品牌的選擇上我們也會關注那些在大眾中得到廣泛認可的,盡管不一定是一線的,如化妝品里的歐萊雅、美寶蓮等。相比這些品牌,LV、香奈兒、迪奧等國際一線品牌對互聯網營銷更加慎重,但到今年也在Yoka有了相對大額度的投放。”
在周俊看來,互聯網吸引這些品牌的原因是,“表現形式比傳統媒體更豐富,也更有利于品牌廠商去收集數據、獲得消費者行為方面的信息。”
除了硬性廣告之外,Yoka會經常配合廠家的新品發布做一些新品試用的活動,比如蘭蔻的唇彩和雅詩藍黛的護膚品。“申請的人非常多,每人要提交一段關于這個品牌的文字,然后我們根據申請人的消費能力、對品牌的認知程度、與品牌的契合度進行篩選,而用戶在試用之后還要在線提交試用報告。”購買前試用,是化妝品消費者的普遍需求,對于廠家也是一個低成本推廣和營銷新產品的手段,通過互聯網的互動性,Yoka不僅能幫助廠家取得用戶的相關資料,還能營造出一種口碑傳播的效果。
應付奢侈品的挑剔
奢侈品牌應該是世界上最挑剔的廣告客戶,他們抱著寧缺毋濫的心態,謹慎地選擇投放媒體;對于互聯網,更是慎之又慎。而周俊,則必須在一般網站追求的流量和廣告主看重的品質之間做出取舍。
“到現在我們也很少涉及情感和兩性健康類的內容,雖然這些內容能迅速帶來大量流量,但我們跟一些奢侈品牌交流過,他們是不認同這類網站的,我們一開始就打算做一個這些大品牌都認可和接受的網站,它必須定位于一個更純粹、更高端、更專業的時尚網站,一個為有一定消費層次和品牌鑒賞能力的用戶服務的專業網站。”
在堅持高端形象的同時,網站也需要聚攏大量的人氣,例如,Yoka的編輯中很多都來自全球著名的時尚學院,他們會在網站上對明星的穿著搭配進行點評,這樣兼具實用性和觀賞性的內容會吸引大量用戶;此外Yoka還開辟了“尚客”,這個板塊與博客類似,但從產品、界面、功能、流程設計上做一些包裝,更適合時尚人士使用。目前開通了3個月的“尚客”,已經聚集了國內時尚圈里眾多的專業人士——各種時尚類雜志的編輯、主編、造型師、化妝師、模特以及時尚評論人士和寫手,甚至中國臺灣、香港和海外很多時尚寫手都在這里開了獨家的尚客。
周俊的理想是“把Yoka打造一個網上的主題社區,建立一個時尚圈子,對時尚感興趣的人都能在這個社區里各取所需”。
而在時尚網站與高端品牌的結合上,Y0ka打算在今年年底推出導購服務,類似豆瓣與卓越、當當的合作。“但現在遇到的問題是國內做高端商品網上購物的網站太少了。”周俊說。