迪岸傳媒的彼岸

起源于校園的迪岸傳媒邊界在哪里?

“根據我們的調查，在一二線城市的大學里，平均每個學生每年的個人支出在15000元人民幣左右，除學費、住宿費外，平均每人每年的可支配開支約為8000元人民幣。”迪岸傳媒(DAC)共同創始人楊健，并不認同高校學生人群消費能力不強的觀點。“根據國家統計局最新發布的數據，城鎮居民人均可支配收入不過才7052元人民幣。”

純凈的校園

楊健根據自己的觀察發現，大學生消費的產品與普通超市的產品并沒有太大區別，大多數還是洗發水等一類的快速消費品。而快速消費品向來都是廣告公司的重要客戶。“我國現在擁有2300萬大學生，據此計算每年可以形成接近2000億元人民幣的消費品市場。廣告主每年如果拿出5％的收入專門針對高校做廣告，理論上每年可以形成100億元人民幣左右的廣告投入。”

眼下，電視、互聯網以及一般的戶外廣告卻很難真正有效覆蓋到象牙塔里的莘莘學子。

正是由于看好校園市場，總部位于上海的迪岸傳媒在2004年12月成立后，經過短短2年半的時間，就迅速在全中國打造出了獨一無二的高校傳媒網絡：業務網絡覆蓋全國18個經濟發達城市，350所高校，每周有效覆蓋人流量超過了7000萬人次。

迪岸傳媒跟各高校簽的合作協議都排他性的，期限5年。根據協議，迪岸傳媒在大學時堂、宿舍、運動場館采用視頻、海報、戶外大牌等多種方式對目標受眾進行有效的覆蓋。“大學生就餐時間一般在23分鐘左右，因此我們在廣告中間會穿插一些學生們喜歡的節目，比如體育賽事、招聘信息等。……