資訊等

資訊

這樣做是否會(huì)丟掉5000萬美元的收入?我可不這么認(rèn)為。雖然一開始會(huì)損失數(shù)千萬美元，但如果網(wǎng)站本身品質(zhì)不凡，相信僅僅靠文章搜索就能獲得更多的回報(bào)。而且免費(fèi)后網(wǎng)站的讀者將不止是那100萬訂戶，而是全世界的讀者。到時(shí)候網(wǎng)站每天的常規(guī)訪問量會(huì)有1000萬人次到1500萬人次，而且他們是全世界最富裕、最有影響力的 我認(rèn)為這將推動(dòng)網(wǎng)站的發(fā)展。

——默多克稱《華爾街日報(bào)》網(wǎng)絡(luò)版免費(fèi)化一事已經(jīng)“擺在首位”，雖然尚未做出決定，但免費(fèi)網(wǎng)站正是他要走的方向。

與我們所穿用的鞋子和手袋以及家中選用的家俱一樣，我們所攜帶的手機(jī)和我們起居室中擺放的電視機(jī)也是體現(xiàn)我們個(gè)性的東西。

——意大利設(shè)計(jì)師喬治·阿瑪尼宣布，他將與韓國的三星電子合作，開發(fā)一系列高端電子產(chǎn)品。此舉突出表明，頂尖時(shí)尚產(chǎn)品公司正在努力擴(kuò)展奢侈品行業(yè)的覆蓋范圍，給更多種類的產(chǎn)品打上自己的品牌。喬治·阿瑪尼說，設(shè)計(jì)師們下一步很自然地會(huì)將設(shè)計(jì)領(lǐng)域延伸到電話。

Rolly——數(shù)字音樂播放器外觀像個(gè)雞蛋，它不但能播放立體聲音樂，還能像專業(yè)舞蹈演員，至少也是個(gè)模仿舞蹈演員的小機(jī)器人一樣翩翩起舞。

——索尼表示，這款新推出的手掌大小的播放器將音頻和機(jī)器人技術(shù)結(jié)合到了一起，因此它能夠旋轉(zhuǎn)、發(fā)光和前后移動(dòng)，這樣的設(shè)計(jì)是為了讓Rolly在用來與他人共享音樂時(shí)更具娛樂性。

華碩要一分為三。

其中華碩電腦繼續(xù)經(jīng)營包括筆記本、臺(tái)式機(jī)和主板在內(nèi)的自有品牌業(yè)務(wù)。然后成立一家名為和碩聯(lián)合科技公司的企業(yè)負(fù)責(zé)原來的合同生產(chǎn)業(yè)務(wù)。而非電腦配件的制造業(yè)務(wù)則交給另一家新公司——永碩聯(lián)合科技公司打理。

——華碩電腦正在不斷提升自有品牌電腦的銷量，將公司最終分為三個(gè)獨(dú)立的上市公司，以此重燃投資者的熱情。

60億美元

Verizon Wireless是全球最大的CDMA運(yùn)營商，旗下客戶超過6200萬，2007年耗資60億美元將網(wǎng)絡(luò)升級為CDMA Ev-DORev.A，號(hào)稱最為“鐵桿”的CDMA運(yùn)營商。

3億美元

微軟正在談判購買知名社交網(wǎng)站Facebook Inc.的少量股份，如果談判成功，微軟將能以3億美元以上的價(jià)格收購少數(shù)人持股公司Facebook最多5％的股權(quán)。此舉表明，微軟正式向谷歌發(fā)起網(wǎng)上廣告市場爭奪戰(zhàn)。

1000萬元

9月28日，分眾CEO江南春首度汪實(shí)，分眾以1000萬美元的價(jià)格收購了艾瑞咨詢。艾瑞是一家針對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的市場調(diào)研公司，而互聯(lián)網(wǎng)是分眾的長期戰(zhàn)略，通過收購艾瑞，可以加強(qiáng)分眾對網(wǎng)站及網(wǎng)民上網(wǎng)習(xí)慣的了解；艾瑞進(jìn)行的多種調(diào)查，也有利于分眾掌握中國互聯(lián)網(wǎng)板塊的發(fā)展和變革趨勢，并制定互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略。

100萬部

蘋果6月29日率先在美國推出iPhone，最初只支持ATT網(wǎng)絡(luò)。盡管如此，iPhone仍然在美國掀起一股搶購熱潮，截至9月25日，上市74天就售出100萬部。目前，蘋果已經(jīng)確定了iPhone在英國、德國和法國的合作運(yùn)營商，iPhone即將登陸歐洲。

105.8

最新跡象顯示，全球金融市場的動(dòng)蕩可能會(huì)對歐洲經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇造成沖擊。據(jù)經(jīng)濟(jì)研究機(jī)構(gòu)IfO Institute在9月25日公布的德國最權(quán)威的IfO商業(yè)景氣指數(shù)顯示，九月份的調(diào)查結(jié)果大大低于預(yù)期，從八月份的105.8降到了104.2，大大低于八月份最高108.6的水平。

博客

搜索大戰(zhàn)已經(jīng)結(jié)束

搜索引擎已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的核心引擎，就像操作系統(tǒng)而非CPU是PC產(chǎn)業(yè)的核心引擎。在上世紀(jì)80年代，Windows 3.1成功占領(lǐng)大部分PC桌面之后，操作系統(tǒng)大戰(zhàn)就已經(jīng)Game Over了，盡管仍然有很多操作系統(tǒng)試圖瓜分Windows的份額，但20多年來，Windows的處境沒有變得更艱難，而是地位更穩(wěn)固。

通用搜索引擎就是互聯(lián)網(wǎng)的交通樞紐。理論上，確實(shí)可以在27秒之內(nèi)決定放棄一個(gè)搜索引擎，但我們實(shí)際看到的，卻是沒有誰能阻止Google擴(kuò)張的腳步，直到它控制了超過半數(shù)的搜索引擎市場。這期間，Yahoo!、微軟、亞馬遜等都曾投入巨大的財(cái)力、人力，開發(fā)自己的搜索引擎，結(jié)果是，不管有多少個(gè)27秒，Google朱曾感受到任何實(shí)質(zhì)的挑戰(zhàn)。

國內(nèi)的情況也大致差不多，從2003年開始，百度逐漸取得搜索市場的主宰權(quán)。從此之后，這種主宰權(quán)日益加強(qiáng)，從未旁落過。盡管有Google、中搜、雅虎、搜狐、新浪、網(wǎng)易以及奇虎等一大群圍攻者，但幾年下來，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，他們所做的，無非是讓百度的地位更加穩(wěn)固。正望咨詢的最新報(bào)告也證明，盡管百度在取得近七成市場份額之后，增速已經(jīng)放緩，但競爭對手的投入，大多無法取得預(yù)期的回報(bào)。

這個(gè)世界怕就怕一種產(chǎn)品和服務(wù)成為該領(lǐng)域的代名詞。比如在洗發(fā)水領(lǐng)域，寶潔由旗下眾多品牌共同維護(hù)著絕對老大的地位，所以寶潔甚至可以推出“今天，你洗頭了嗎?”這種宣揚(yáng)生活觀念，而不是某一具體產(chǎn)品的廣告，因?yàn)闊o論你用何種洗發(fā)產(chǎn)品，基本上你都是在用寶潔的產(chǎn)品。當(dāng)Google成為動(dòng)詞，實(shí)際上整個(gè)社會(huì)都在共同促成Google搜索老大的地位。

當(dāng)超過1億的中國網(wǎng)民需要搜索的時(shí)候，第一個(gè)想到的是百度，任何競爭對手實(shí)際上都在幫助百度推廣搜索。百度并非沒有弱點(diǎn)，就像之前曾經(jīng)提到過的，過于低端化、娛樂化的品牌形象，很可能不利于百度在即將到來的互聯(lián)網(wǎng)商用化和生活化浪潮中取得優(yōu)勢。但在目前，百度的弱點(diǎn)，尚不足以成為競爭對手的機(jī)會(huì)，更何況，大部分競爭對手并沒有與百度明顯的差異化。

所以，表面看上去很熱鬧的搜索大戰(zhàn)，其實(shí)根本沒有什么大戰(zhàn)，游戲已經(jīng)結(jié)束。

作者IT、互聯(lián)網(wǎng)資深評論人 洪波

http://blog.donews.com/keso/

聽話的電視機(jī)

全美前5大液晶電視品牌Westinghouse Digital Electronjcs舉辦了一次投票，主題是“你希望你的電視擁有什么功能”。聲音識(shí)別高居榜首——人們希望能夠告訴電視機(jī)自動(dòng)調(diào)臺(tái)到SuperBow1，或者選定一場表演。

當(dāng)你知道有多少人認(rèn)為使用復(fù)雜的遙控器和DVR很麻煩，你會(huì)非常驚訝。聲音識(shí)別將成為解決這個(gè)問題最有效的途徑。已經(jīng)有一些公司在出售聲音遙控器。我敢打賭，如果哪個(gè)主要的電視制造商研制了聲音控制的電視機(jī)和DVR，一定會(huì)大賣特賣。

作者businessweek.com記者Olga Kharif

http://www.businessweek.com/the_thraad/techbeat/

AOL悄悄撤消Weblogs Inc旗下博客

AOL于上周悄悄地撤消了Weblogs旗下的生命科學(xué)博客，此舉導(dǎo)致已經(jīng)被撤消的博客比目前仍在運(yùn)作的博客總數(shù)要高出60％。

被撤消的博客包括：癌癥博客、糖尿病博客和心臟博客。

對于此決定，AoL和Weblogs都沒有給出任何官方回應(yīng)，并且與之前不同的是，此次被撤消的博客并不在“已撤銷博客名單”之中。

Weblogs Inc已經(jīng)撤消的博客總數(shù)為55(包括不在名單之列的3個(gè))，仍在經(jīng)營的博客有33個(gè)，其中7個(gè)是由Engadget和Autoblog變形而來的。

作者techlrunch客座評論員Duncan Riley

http://www.techcrunch.com/2007/09/23/aol-quietly/cans-weblogs-inc-life-sciences-blogs/

新聞人物

1、周旭春

9月20日，中國移動(dòng)通信標(biāo)準(zhǔn)方面的專家周旭春在國際通信組織OMA游戲服務(wù)工作組的選舉中當(dāng)選為主席。在業(yè)界看來，這是中國不斷融入國際標(biāo)準(zhǔn)組織的一個(gè)折射，也是中國未來將有機(jī)會(huì)在更多國際通信標(biāo)準(zhǔn)制定過程中發(fā)揮作用的體現(xiàn)。周旭春表示：“我希望可以通過OMA游戲組主席這個(gè)橋梁，至少在移動(dòng)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域，協(xié)調(diào)有可能出現(xiàn)的類似矛盾，推動(dòng)我國在標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域的進(jìn)程。”

2、蓋茨夫婦

9月24日，倫敦國際領(lǐng)導(dǎo)人峰會(huì)評選的2007年度全球最受尊敬搭檔排行榜揭曉，微軟創(chuàng)始人比爾·蓋茨及其夫人梅琳達(dá)在商業(yè)、慈善與社會(huì)活動(dòng)兩個(gè)類別的評選中都贏得了最多票數(shù)，被評為全球“最受尊敬”的夫婦。

3、方風(fēng)雷

方風(fēng)雷將在今年年底前辭去合資公司高盛高華董事長一職，擔(dān)任非執(zhí)行董事職務(wù)。有消息透露，方風(fēng)雷淡出高盛高華是遲早的事情，他將轉(zhuǎn)做PE，并有望成為國務(wù)院新批準(zhǔn)的中新高科產(chǎn)業(yè)投資基金的管理人。

相關(guān)人士透露，方風(fēng)雷名義上是高盛高華的董事長，但很少涉及高盛高華內(nèi)部的經(jīng)營管理，這跟高盛獨(dú)闖中國資本市場的雄心不無關(guān)系。由于高盛的背景雄厚，方風(fēng)雷在開拓業(yè)務(wù)方面，似乎沒有他當(dāng)年在中金和中銀國際時(shí)的作用突出。

4、杰弗里·比克斯

如今，擔(dān)任時(shí)代華納COO的比克斯終于準(zhǔn)備坐上公司的頭把交椅了。據(jù)知情人士透露，他有望在今年年底擔(dān)任該公司下任首席執(zhí)行官。許多華爾街人士都將比克斯視作能給公司帶來新氣象的英雄，在他的帶領(lǐng)下，時(shí)代華納可能會(huì)被分拆，長期低迷的公司股價(jià)或許也會(huì)重新上揚(yáng)。

5、魯索

9月28日消息，阿爾卡特一朗訊的首席執(zhí)行官魯索被要求，在1個(gè)月的時(shí)間里向董事會(huì)提交一份緊急重組計(jì)劃。盡管魯索的職位在目前是安全的，他的能力沒有受到質(zhì)疑，但很顯然這是一次通牒。因?yàn)橐恍┒聲?huì)成員認(rèn)為，魯索在計(jì)劃如何解決公司問題方面不完全“透明”。

問答

喬恩·迪特克納

Q：OPERA在英文里面是“歌劇”的意思，當(dāng)時(shí)你們?yōu)槭裁磿?huì)以此作為公司的名字?

JON：歌劇中間包含了音樂和表演，我們認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)也是這樣的，因?yàn)槠渲幸灿懈鞣N各樣的多媒體，有聲音、圖像，所以很像OPERA。另外，我們希望在市場中與其它品牌能夠有些不同，我們不想用非常“技術(shù)化”的名字，而是感覺像一家軟件公司一樣。而在拉丁文中，OPERA還表示“工作”的意思，我覺得我們的工作就像OPERA一樣充滿艱辛。最終也就選定了這個(gè)名字。

Q：你們的OPERA Mini從2005年8月份發(fā)行至今，已經(jīng)被下載了多少次?現(xiàn)在應(yīng)該已經(jīng)推出了OPERA Mini4.0，兩年來，這款產(chǎn)品的發(fā)展態(tài)勢怎樣?

JON：OPERA Hini的試用版是2005年8月推出的，正式發(fā)行是在2005年1月，現(xiàn)在大概已有2000萬用戶，上個(gè)月該產(chǎn)品的頁面瀏覽量已達(dá)到了10億次。2006年1月的版本是Mini 1.0，2.0版本是幾個(gè)月后發(fā)行的，重點(diǎn)是提升了瀏覽器的幾點(diǎn)性能。比如1.0側(cè)重頁面壓縮技術(shù)；2.0則推出一項(xiàng)新的功能RSS Feed；3.0版本嵌入了一個(gè)加密技術(shù)，以及菜單壓縮技術(shù)，同時(shí)在瀏覽速度方面也做了優(yōu)化；我們在4.0版本上又做了一些改動(dòng)，比如用戶對PC瀏覽的效果比較熟悉，我們以前主要都是面向小屏幕瀏覽的，到4.0的時(shí)候，小屏幕還在，但最終會(huì)由用戶來選擇究竟以什么方式瀏覽。另外，以前我們的手機(jī)瀏覽器都是用Java來編寫的，而現(xiàn)在，我們擁有了用C寫的瀏覽器。過去的兩個(gè)月，OPERA Hini在中國的用戶數(shù)翻了一番。

Q：短時(shí)間內(nèi)，IE在PC瀏覽器領(lǐng)域的霸主地位無疑不可撼動(dòng)，那么OPERA是如何在PC瀏覽器與IE、火狐等對手競爭的?在手機(jī)瀏覽器領(lǐng)域，和愛可信、蘋果等對手相比，你們又有什么的優(yōu)勢?

JON：現(xiàn)在要明確一個(gè)問題，就是互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)狀是什么。我認(rèn)為越來越多的人在網(wǎng)上打發(fā)時(shí)間，甚至比看電視的時(shí)間還要多。我們要提供給用戶更加高效和快速的瀏覽器，通過使用快速瀏覽器可以節(jié)約很多時(shí)間，希望用戶的注意力放在搜索結(jié)果的內(nèi)容上面。很多用戶為什么喜歡OPERA，就是因?yàn)槲覀兏欤泻芏嗵厣蛣?chuàng)新在其中。用戶使用任何一臺(tái)電腦都可以利用我們的軟件到網(wǎng)上進(jìn)行檢索，我想這是產(chǎn)品吸引客戶的原因所在。用戶可以使用各種瀏覽器，但OPERA可以給他們提供更加高效的檢索。隨著越來越多的人上網(wǎng)，我想會(huì)有越來越多的人選擇OPERA。

Q：OPERA有一個(gè)很成功的策略，就是有很廣泛的合作伙伴群體。您如何看待這樣的一種合作伙伴關(guān)系?

JON：我們和全球很多的手機(jī)開發(fā)商、運(yùn)營商和技術(shù)公司進(jìn)行合作。這些供應(yīng)商過去可能會(huì)有一些疑惑，后來發(fā)現(xiàn)我們承諾的部實(shí)現(xiàn)了，就非常愿意與我們繼續(xù)合作。現(xiàn)在，我們要跟用戶建立更加緊密的聯(lián)系，不光是這些合作伙伴，更重要的是終端用戶。我在北京的這幾天，我通過在線方式和我們的用戶聊天，同時(shí)我也到酒吧里去和我們的用戶面對面接觸，這是我們加強(qiáng)中國“社區(qū)政策”的開始。另外，為了加強(qiáng)在中國地區(qū)的業(yè)務(wù)，我們最近將會(huì)成立北京歐普拉軟件服務(wù)有限公司，阮哲偉先生將負(fù)責(zé)中國區(qū)的業(yè)務(wù)。

Q：除此之外，OPERA還有沒有其他的市場開拓計(jì)劃，比如說和中國政府以及一些電子商務(wù)公司?

JON：我們很早就和很多中國公司建立了聯(lián)系，并希望可以有更大發(fā)展。我們與合作伙伴將會(huì)在兩個(gè)方面加強(qiáng)聯(lián)系，一是B2B領(lǐng)域，比如中興、華為這樣的公司；同時(shí)也在考慮跟運(yùn)營商進(jìn)行合作，比如中國電信、中國聯(lián)通、中國網(wǎng)通。另外就是B2E方面，我們現(xiàn)在主要是從臺(tái)式機(jī)、手機(jī)方面與本地公司合作，比如騰訊和空中網(wǎng)。此外，我們還希望能與各種社區(qū)加強(qiáng)聯(lián)系。這些策略對于OPERA Mini也同樣適用。