這個帶有明顯新浪烙印的數字音樂模式,是否能夠幫助唱片巨頭們重新占據價值鏈的有利位置。
傳統唱片公司與數字音樂的競合故事不停在演繹(相關報道見《互聯網周刊》3月20日封面故事),這一次的主角是新浪和五大唱片公司。
2007年3月15日,華納音樂大中華區總裁陳建順、環球音樂大陸及香港地區董事總經理洪迪、SONYBMG唱片中國區總經理楊蕙瑩、百代音樂中國區外語音樂資深總經理兼總裁營運特別助理李文偉以及滾石(中國)總經理王堅鴻同時出現在北京國際俱樂部飯店的發布會現場—這五個人所代表的五大唱片公司在全球唱片業所占的市場份額超過80%,他們的目的是與新浪CEO兼總裁曹國偉攜手組建一個數字音樂產業的頂級俱樂部—新浪樂庫。
在和互聯網公司持續多年的對立之后,唱片產業巨頭們終于在中國跨出了巨大的一步,與曾經的“敵對者”攜手合作。
“現在的唱片是出一張賠一張,已經沒有所謂的虧不虧、賺不賺,虧是鐵定的,很少的唱片能賺錢。希望我們能夠改變消費者的習慣,音樂本來就是要付費的,這個世界沒有免費的午餐。”在一大段的訴苦之后,環球音樂的洪迪代表唱片業的巨頭們說出了自己的向往。
對這些傳統唱片業的巨頭們而言,真正的危機并不是數字音樂對他們所處產業的發展造成了沖擊,而是它們在這個全新的數字音樂的產業鏈中并沒有獲得有利地位。
據易觀國際最新《中國唱片業年度綜合報告2006》研究數據顯示,2006年中國唱片業市場規模達到138.2億元,而2004年中國唱片業的規模為85億元左右?!?br>