河南農(nóng)民創(chuàng)造的“全收經(jīng)驗”

　　
　　張全收：河南省上蔡縣朱里鎮(zhèn)農(nóng)民，現(xiàn)為深圳市全順人力資源開發(fā)有限公司董事長。被評為河南省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，全國轉(zhuǎn)移就業(yè)農(nóng)村勞動力先進(jìn)個人，獲得河南省首屆“十大杰出務(wù)工有為青年”、河南省“十大杰出青年農(nóng)民”、“2005年感動河南十大新聞人物”和“2006年感動中原十大新聞人物”等稱號。作為農(nóng)民工黨員，當(dāng)選為中共河南省第八次黨代會黨代表。
　　
　　河南農(nóng)民張全收在深圳打工探索出用保全模式來保障農(nóng)民工利益，用集團(tuán)式勞務(wù)租賃方式來解決農(nóng)民工就業(yè)難題的做法，被專家學(xué)者總結(jié)為“全收經(jīng)驗”
　　
　　張全收（深圳市全順人力資源開發(fā)有限公司董事長）：8年前，我?guī)е鴫粝胫簧韥淼缴钲冢_始了艱難的創(chuàng)業(yè)。殘酷的社會現(xiàn)實(shí)，讓我看到最多的就是對農(nóng)民工的歧視，當(dāng)時在我經(jīng)營的小飯店前，經(jīng)常看到農(nóng)民工兄弟姐妹為找工作和干了活卻討不到工錢而流下無奈的淚水，心里感到特別的痛心。曾經(jīng)，我也是一個為打工掙錢而屢遭坎坷的人。我13歲失學(xué)，賣過冰棍、爆玉米花，干過炊事員，做過油漆工，磚瓦廠打工的心酸與痛苦，永遠(yuǎn)都無法從我的心里磨掉。所以，我對他們的遭遇不只是一種同情，更多是為無奈的農(nóng)民工的前途和命運(yùn)擔(dān)憂。為了解決更多的農(nóng)民工就業(yè)難的問題，讓更多的農(nóng)民工合法權(quán)益得到保護(hù)，我自籌資金，注冊了深圳市全順人力資源開發(fā)有限公司和河南省全順人力資源開發(fā)有限公司，分別在鄭州市農(nóng)村勞動力市場和深圳市平湖鎮(zhèn)掛牌營業(yè)，占地面積4000平方米，現(xiàn)有農(nóng)民工1.3萬人。服務(wù)范圍遍及外資、港資、臺資及內(nèi)地民營企業(yè)，跨越深圳、東莞、福州、廈門等地域，涉及食品、玩具、電子等28個行業(yè)，合作企業(yè)近百家。
　　由于長期遵守誠信為本、利益共贏的企業(yè)宗旨，全順公司與用人企業(yè)保持了良好的關(guān)系，訓(xùn)練有素的員工，勤奮踏實(shí)的工作作風(fēng)受到了用工單位的普遍稱贊。深圳市全順人力資源開發(fā)有限公司，之所以獲得初步的成功，原因在于吸取了眾多同行因?qū)κ袌鲂星榘盐詹粶?zhǔn)而慘遭失敗的教訓(xùn)，總結(jié)了他們的一些經(jīng)營經(jīng)驗，制定了一系列既適合自身發(fā)展，又切合用工實(shí)際的措施，使得企業(yè)逐步發(fā)展壯大。我們采取了以下措施：
　　
　　建立農(nóng)民工教育機(jī)制
　　我深深感到，面對來自四面八方的農(nóng)民工，只有通過訓(xùn)練和培訓(xùn)，提高他們的素質(zhì)，使他們懂禮貌、遵法紀(jì)、守道德，才能使他們在社會上立住足。為此，組織好、培訓(xùn)好農(nóng)民工顯得尤為重要。公司以50人為一組進(jìn)行組織和培訓(xùn)，在員工輸出時每50人為一個單位，變單個輸出為集團(tuán)式輸出的管理方式，有效地避免了個別用人企業(yè)故意刁難和虐待，侵犯農(nóng)民工合法權(quán)益的現(xiàn)象發(fā)生。從公司來講，也有利于打造沿海地區(qū)人力資源品牌企業(yè)。
　　
　　實(shí)行農(nóng)民工工資收入最低保障
　　這已成為農(nóng)民工權(quán)益最有效的保障。公司同每家企業(yè)簽定包括農(nóng)民工工資待遇、生活標(biāo)準(zhǔn)、人身安全等十幾項內(nèi)容的協(xié)議，用工企業(yè)同公司進(jìn)行結(jié)算。若用工企業(yè)出現(xiàn)意外的情形，無力支付農(nóng)民工工資時，我們公司才啟動權(quán)益保障制度，使農(nóng)民工的工資沒有風(fēng)險。今年3月，一家企業(yè)的總經(jīng)理攜款逃跑，公司為600多名員工每人發(fā)放了200多元工資，并把該廠的員工分批安排到其它的工廠繼續(xù)做工。此外，公司對暫時安排不了的農(nóng)民工包吃包住，并給予每人每天25元補(bǔ)償。
　　公司創(chuàng)辦8年來，吸納近20萬人次進(jìn)入深圳、東莞、福州、廈門等上百家企業(yè)就業(yè)，從未發(fā)生過克扣和拖欠農(nóng)民工工資等問題。
　　
　　為企業(yè)用工與農(nóng)民工的權(quán)益雙上保險
　　目前企業(yè)用工有淡旺之季，企業(yè)沒有定單，不愿意大量招工。當(dāng)旺季到來時，雖然有大量訂單，但又找不到工人。我們公司像一座蓄水池，把淡季被炒掉的員工養(yǎng)起來，一旦進(jìn)入旺季馬上把員工分配到用人單位。這一做法不但解決了員工的就業(yè)難，而且解決了用人單位的招工難，可謂一舉多得。在權(quán)益保障上，公司對農(nóng)民工的工傷、重大疾病實(shí)行全額負(fù)擔(dān)，工人每人每月繳納10元，其余全部由公司補(bǔ)貼。員工發(fā)生工傷事故、意外傷害和重大疾病，公司全部報銷醫(yī)藥費(fèi)。
　　
　　營造農(nóng)民工的溫馨家園
　　拓展更豐富的人力資源，實(shí)行親情化的服務(wù)、人情化的管理，是我們長期堅持的準(zhǔn)則。公司承諾年滿18歲的農(nóng)民工，只要來到城市打工，包吃包住，吃飽吃好，每人標(biāo)準(zhǔn)工資是900到1000元，計件工資可以達(dá)到1200—1500元。不僅如此，公司還專門成立了黨支部、團(tuán)支部、工會組織，為活躍員工業(yè)余文化生活建立了活動場所、文化室、娛樂室，讓員工在全順公司有家的感覺。
　　人情化、親情化的管理還體現(xiàn)在關(guān)心農(nóng)民工的疾苦上。河南省商丘的打工妹李娜在曬衣服的時候摔傷了脊椎骨，公司不僅送她去醫(yī)院，還為她支付了7萬多元治療費(fèi)用。河南農(nóng)民工劉永強(qiáng)，上街遭打劫，身中四刀，公司立即送去2萬元的醫(yī)療費(fèi)，這樣的事例很多。
　　近年來，公司為員工患病報銷的做法受到了農(nóng)民工的歡迎。有耕耘就有收獲，公司不僅獲得了農(nóng)民工的普遍稱贊，而且還受到黨和政府的高度贊揚(yáng)和充分的肯定，給予了本人很高的榮譽(yù)。
　　 榮譽(yù)只代表過去。在公司全力發(fā)展的征程中，我們決心百尺竿頭，更進(jìn)一步，用最大的努力樹立公司的品牌，把全順公司打造成為全國農(nóng)民工轉(zhuǎn)移培訓(xùn)就業(yè)安置的一面旗幟，用我們的實(shí)際行動為農(nóng)民工撐起安全的保護(hù)傘，為構(gòu)建和諧社會貢獻(xiàn)自己最大的力量。