張伯宏ＣＥＯ年輕阿派

　　
　　帶給張伯宏這個(gè)意外發(fā)展機(jī)會(huì)的是他自己的一首《北京土著》。當(dāng)上海天實(shí)網(wǎng)絡(luò)公司的創(chuàng)辦人江宇聽到這首歌的時(shí)候，直覺告訴他這正是他一直在尋找的公司游戲主題歌。于是，他找到了張伯宏，表示要聘任其為天實(shí)網(wǎng)絡(luò)的音樂總監(jiān)。
　　“原本以為做個(gè)音樂總監(jiān)就算在這家公司發(fā)展到頭了，根本沒想到有做CEO的機(jī)會(huì)。當(dāng)?shù)弥蝗蚊鼮镃EO時(shí)，我整個(gè)人就懵了。”談到最初被聘用為年薪百萬的最年輕的IT業(yè)CEO的感受時(shí)，張伯宏這樣對《中國新時(shí)代》記者說，言語中流露出一種率真。
　　懵了好一會(huì)兒，張伯宏才給遠(yuǎn)在國外的媽媽發(fā)了一個(gè)短信，征詢母親的意見，媽媽的回答很簡單“那你就試試唄”。于是，張伯宏很快電話回復(fù)江宇，他愿意出任這個(gè)CEO。
　　
　　網(wǎng)游癡迷者
　　
　　
　　一個(gè)從事音樂創(chuàng)作的藝人，此前沒有任何IT行業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，怎么能成為稱職的網(wǎng)游公司CEO？
　　如果你仔細(xì)發(fā)現(xiàn)和深入了解張伯宏，這個(gè)疑問就自然得以解開。生活中，張伯宏的興趣愛好很簡單，除了音樂就是游戲。12歲起就開始玩游戲，可以說是中國最早的一批網(wǎng)游癡迷者。加上張伯宏的爸爸媽媽因?yàn)槊τ诠ぷ鳎〔陱男W(xué)開始就是住在學(xué)校的時(shí)間多，呆在家里的時(shí)間少。身邊沒有家長的監(jiān)督和管理，小伯宏有一個(gè)酣暢的網(wǎng)游體驗(yàn)空間。
　　張伯宏有一個(gè)特點(diǎn)，一旦是他認(rèn)為很重要或者很感興趣的事，他的投入是百分之百的。對游戲的癡迷也是這樣，但這種癡迷沒有讓張伯宏不停留在一個(gè)被動(dòng)玩家的狀態(tài)里，而是在體驗(yàn)網(wǎng)游過程中慢慢地形成了自己獨(dú)有的見解。受聘于天實(shí)網(wǎng)絡(luò)的音樂總監(jiān)后，張伯宏就在公司游戲開發(fā)的過程中不斷提出一些建設(shè)性的意見，一些新鮮的創(chuàng)意不僅讓大家感到驚喜，也讓創(chuàng)辦人江宇心生感動(dòng)。
　　江宇說：“我太看重張伯宏的創(chuàng)意了。”于是，創(chuàng)辦人江宇和董事會(huì)商定決定聘張伯宏為CEO，年薪百萬。在張伯宏的建議下，天實(shí)目前正在開發(fā)的賽車游戲注入了初步電子商務(wù)的內(nèi)容，把競技、商業(yè)和3D社區(qū)等多元素融合在一起，既增加了游戲空間與現(xiàn)實(shí)生活的貼近性，又大大增加了游戲的盈利模式。
　　張伯宏表示公司目前正在準(zhǔn)備游戲的上線過程當(dāng)中，第一部分賽車部分已經(jīng)完成，主要是把游戲往電子商務(wù)的方向靠攏，與一些合作商洽談，加入廣告和產(chǎn)品，初級(jí)的電子商務(wù)就可以運(yùn)行了，這是項(xiàng)目的第一個(gè)階段。
　　張伯宏說，這個(gè)以虛擬城市為背景的賽車游戲已經(jīng)進(jìn)入開發(fā)的第二部分，即虛擬社區(qū)部分。游戲當(dāng)中會(huì)滲入一些物流、管理以及個(gè)人理財(cái)方面的內(nèi)容，如果計(jì)劃順利，兩三個(gè)月后游戲就可以上線。用戶首先體驗(yàn)到的是游戲的賽車部分，虛擬社區(qū)這一部分會(huì)慢慢的在游戲中有更具體的體現(xiàn)。”
　　說起游戲的創(chuàng)意和運(yùn)作，這個(gè)大男孩一點(diǎn)都不懵，反而滔滔不絕起來，眼神中也流露出興奮的神采。
　　“如果這款游戲運(yùn)營成功的話將是一個(gè)能夠改變?nèi)藗兩盍?xí)慣的革命性的產(chǎn)品。現(xiàn)在人們好像已經(jīng)習(xí)慣找什么東西都會(huì)去百度上搜索，但是倒回幾年前，你根本沒有這種想法。如果這款游戲上線，再過個(gè)四、五年人們再找東西可能就不會(huì)去百度，而直接去我們的界面瀏覽搜索。”他說。
　　
　　曾經(jīng)的“叛逆”少年
　　
　　有意思的是，被稱為天才少年的張伯宏，童年階段居然被老師懷疑智力有問題。
　　張伯宏的家本來在北京豐臺(tái)區(qū)，到了學(xué)齡的他被父母送到北師大附小就讀。“那個(gè)時(shí)候我剛到一個(gè)新環(huán)境，人生地不熟，沒人跟我玩，我每天就坐在教室里犯傻。老師問什么我都不回答，作業(yè)也經(jīng)常寫得亂七八糟，有一次我媽去開家長會(huì)，老師就問我媽媽，你兒子在智力方面是不是有什么問題？我媽一聽就跟老師急了，說如果你能看得懂我兒子，就不至于在小學(xué)教學(xué)了，老師當(dāng)時(shí)就傻了。”說到這里張伯宏自己也哈哈大笑起來。
　　張伯宏的媽媽本就是一名教師，小伯宏放學(xué)回家，媽媽有時(shí)間的話就會(huì)檢查一下小伯宏的功課。如果小伯宏的匯報(bào)讓媽媽不夠滿意，媽媽就會(huì)自己重新教兒子。張伯宏說：“媽媽很有耐心，而且講解非常透徹，往往她會(huì)就某個(gè)問題幾乎把整個(gè)相關(guān)的背景知識(shí)、來龍去脈都要講一遍。”張伯宏的媽媽有著良好的中文功底，對小伯宏的熏陶自是不言而喻的。如今張伯宏一直保持著一個(gè)原創(chuàng)音樂人的特質(zhì)，良好的中文修養(yǎng)在他的作品可見一斑。
　　
　　在張伯宏的眼里，母親是個(gè)和藹開朗的人，而父親則很沉默、內(nèi)斂。父親雖然知道自己的兒子受聘于一家網(wǎng)絡(luò)公司的CEO，但至今沒有給兒子任何評(píng)價(jià)或回應(yīng)。也許他的沉默是在告訴年輕的張伯宏，這一切只是一個(gè)開始，未來的表現(xiàn)才是最好的見證。隨著年齡成長，張伯宏越來越了解父親的一片良苦用心。
　　張伯宏的中學(xué)是在人大附中度過的，因?yàn)樽∷薜膶W(xué)生通常沒人管，晚自習(xí)就是一小群人在一起聊天，或者干脆不去上自習(xí)而是去網(wǎng)吧玩游戲，自然小伯宏的成績是一落千丈。
　　那是一段成長的叛逆期，小伯宏曾經(jīng)把原因歸結(jié)為家庭條件不好，同學(xué)吃穿都比自己排場，經(jīng)常遭人嘲笑造成的。一次小伯宏和父親一起吃飯，郁悶不已的小伯宏問父親：“你把我弄得跟土老冒似的，同學(xué)都鄙視我，你是不是腦子有毛病啊？”
　　面對兒子這種詰問，一向脾氣暴躁的父親不僅沒有生氣反而耐心的教育他，“我希望你通過自己的方式和努力來贏得別人的尊重，而不是父母的錢。”
　　從那以后，張伯宏再也沒有跟父母提起過買任何名牌穿著的事。父親的回答讓張伯宏至今銘刻在心，他坦言，自己當(dāng)時(shí)年幼不能完全理解父親，但是慢慢長大他對這句話的體會(huì)越來越深刻。
　　如今在CEO這個(gè)位置上，張伯宏很清晰自己的處境，盡管不能像同齡伙伴一樣享受大學(xué)校園里無憂無慮的青春時(shí)光，但是他表示自己擁有很難得的發(fā)展機(jī)遇和平臺(tái)，雖然感覺到有很大的壓力和挑戰(zhàn)，他會(huì)把這一切化作自己前進(jìn)的動(dòng)力。
　　
　　從容應(yīng)對未知的一切
　　
　　“你最大的資本就是沒干過這一行，你以前熟知的是其他行業(yè)，現(xiàn)在突然轉(zhuǎn)入這個(gè)領(lǐng)域，你會(huì)有很多的想象空間，不要輕易被別人的言論左右，要堅(jiān)持自己做事的方法和原則。”這是80后的代表人物李想對這個(gè)新入門小兄弟的規(guī)勸。
　　自小就離開父母的庇護(hù)，在一個(gè)比較獨(dú)立自由的環(huán)境下長大的張伯宏很直爽的說：“我覺得我自己比較野。”其實(shí)，“野”有多種詮釋，但對于張伯宏，應(yīng)該是自由不拘泥于既有規(guī)則、靈動(dòng)、活力、創(chuàng)意無限的一種體現(xiàn)。這是一種可貴，尤其在需要?jiǎng)?chuàng)意無限的IT領(lǐng)域。
　　不過，張伯宏畢竟只有18歲，盡管擁有超人的創(chuàng)意，他也感覺到自己目前存在的不足。他表示，目前工作上最困難的是對公司全局的把握，之前自己沒有把握全局的經(jīng)驗(yàn)，但自己會(huì)親歷親為，和別人多溝通交流學(xué)習(xí)，多了解實(shí)際情況，以便做出符合全局的決定。
　　
　　作為CEO，一方面要對自己下面的員工負(fù)責(zé)，一方面要對公司的董事會(huì)負(fù)責(zé)。張伯宏坦承：“我的確覺得這是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)，畢竟我比較年輕，但是我還是比較樂觀，以后真的出現(xiàn)什么問題，認(rèn)真、集中精力應(yīng)對就行了。從另一個(gè)角度想也沒什么輸不起的，即便我有些地方做得不夠穩(wěn)妥，還有董事會(huì)來調(diào)整，我也從中可以學(xué)到不少東西。”
　　在張伯宏的下屬中，有一批資深的IT人士，這是一種特別的CEO和下屬之間的關(guān)系。別看張伯宏年齡不大，看待這個(gè)問題他卻有著成熟從容的心態(tài)。和普通人所理解的那種“小將”凌駕于資深人士之上是一種莫大的尷尬不同，他認(rèn)為這并不存在矛盾的一面，因?yàn)槊總€(gè)人都有自己的職責(zé)和特長，在合適自己的位置上做自己熱衷的事情是很快樂的，因此在一個(gè)項(xiàng)目中每個(gè)人都有自己的分工，做好自己應(yīng)該做的事就好。
　　目前，在天實(shí)網(wǎng)絡(luò)所集中開發(fā)的這款游戲當(dāng)中，張伯宏主要負(fù)責(zé)是游戲的創(chuàng)意，“至于美工、編程當(dāng)然應(yīng)該把它交給更專業(yè)的人士去做，因?yàn)檫@個(gè)自己做不了，我其實(shí)非常佩服那些資深的專業(yè)人士，因?yàn)樗麄兊墓ぷ饔邢喈?dāng)?shù)碾y度和復(fù)雜性。我也可以從他們身上學(xué)到很多好的經(jīng)驗(yàn)，平常相處時(shí)大家都很親切隨意，我們之間不是那么呆板的上下級(jí)關(guān)系，只有符合工作需要的密切配合。我們公司有一批非常專注的人，每個(gè)人在做游戲的時(shí)候都把手中的作品當(dāng)作自己的孩子一樣來看待，都希望把游戲做到盡可能的完美。”
　　現(xiàn)在的張伯宏是國內(nèi)某知名商學(xué)院的學(xué)員，他懂得自己今天只是一個(gè)起點(diǎn)，還有更多的東西他需要學(xué)習(xí)，還有很多的東西他需要向前輩請教。
　　從那個(gè)轉(zhuǎn)學(xué)之初臉上帶著羞澀農(nóng)村紅的孩子，到今天從容、自信、沉著的年輕CEO，張伯宏的確成長變化了很多。但未來的路卻還很遠(yuǎn)，很長，還有更美好的未來等著他去抒寫。