銷售過程的內部會計控制制度操作設計

　　【摘要】銷售過程的內部會計控制制度的設計，要講究前瞻性地發現問題、預防錯誤和持續改善。文中將銷售過程分為事前、事中、事后三部分，并就每一部分設定內控制度的關鍵點，以盡可能地消除浪費和利用生產能力來增加收入。
　　
　　一、內部控制制度的涵義和作用
　　
　　將內部控制的內容和方法用文字或流程圖的形式作出具體規定，并付諸實施，連續執行，即制度化，這就是所指的內部控制制度。內部控制制度的內容、種類、方式是由內部控制決定的。內部控制制度是單位管理制度的重要組成部分，就像一個人的神經系統，它包含作為雙向傳導系統的整個組織，并為適應特定組織的需要而獨特地加以設計的。也就是說，每個單位的內部控制制度是為滿足該單位的組織、業務和管理目標的需要而設計的，它應當包括與保護資產安全、確保各種信息資料可靠、有利于領導決策、促進貫徹管理方針、提高工作效率和經濟效益有關的內部管理控制。它的主要任務是控制單位內部的一切經濟業務活動，使之都能嚴格按照計劃規定的預期目標進行，以保證完成計劃任務，提高經營效率。最直接的目標是防止差錯和舞弊行為。具體地說，有效的內部控制制度應起到以下幾個方面的作用：
　　（一）保證單位的一切業務活動都能按其計劃目標進行，及時發現和糾正偏離目標的行為。
　?。ǘ┍ＷC國家的財經政策、法令制度得到貫徹執行，以便及時發現、查明和處理問題?！?br>