基于戰略的企業財務評價指標體系研究

　　【摘要】在知識和信息日趨重要的新經濟時期，企業已經全面進入戰略經營時代，企業評價的目光投向了戰略計劃和未來的發展。但我國目前的財務評價指標體系不能滿足企業的這一需要，為此，本文從企業戰略和戰略管理的高度，提出了基于戰略的企業財務評價體系的構建思路。
　　
　　一、研究背景
　　
　　近年來，無論是西方還是中國，企業業績評價都是學者、咨詢機構和企業關注的熱點問題。我國目前企業業績評價主要采用的是財政部、國家經貿委、中央企業工委、勞動保障部和國家計委于2002年2月頒布的《企業效績評價操作細則（修訂）》和《企業效績評議指標參考標準（修訂）》，該業績評價主要采用的是財務評價。重點是評價企業資本效益狀況、資產經營狀況、償債能力狀況和發展能力狀況四項內容，以全面反映企業的生產經營狀況和經營者的業績，由基本指標、修正指標、評議指標三個層次共28項指標構成。由于財務評價主要采用的是財務指標，具有規范的標準，在不同的部門和企業之間具有可比性，易于作為資源配置的決策依據。所以，長期以來，一直被各國廣泛采用。然而到了20世紀60年代，企業進入以戰略為導向的管理階段，而且隨著社會經濟的快速發展，特別是在目前知識和信息日趨重要的新經濟時期，企業已全面進入戰略經營時代，企業之間的競爭表現為長期、綜合能力的競爭。企業的生存與發展，關鍵在于持續不斷的創新和核心競爭力的形成和保持。……