開源節流　統籌管理是企業生命之要素

　　【摘要】作為施工企業的管理者，在思想上必須明確：在達到目標效益的過程中，既要注重開源，也要搞好節流；統籌管理，要在低價中保證正常的企業利潤。
　　
　　企業要想在市場經濟的競爭中勝出，必須開源節流。如何實現開源節流，靠得是統籌管理。高效的管理固然重要，而沒有經營，沒有優秀的經營者，企業就沒有利潤，也就不可能勝出。管理謂節流，經營謂開源。成功的企業不但需要管理人才，更需要經營人才。企業必然建立管理者和員工都是經營者的理念，唯有如此，企業才能勝出。
　　就施工企業來講，現今幾乎所有的投標工程都以低價承接，要想在低價中保證正常的企業利潤，作為管理者，在思想上首先要明確，在達到目標效益的過程中，必須統一各級管理人員的思想。在這個過程中應傾聽所有人的意見，去糟粕取精華，歸納大家的意見和建議，再加上自己的意見，制定一個可行的計劃和一個壓倒一切的