2006年,我國機械裝備制造業(yè)國際貿(mào)易出現(xiàn)了重大轉(zhuǎn)折,當(dāng)年累計實現(xiàn)貿(mào)易順差7.47億美元。我國機械產(chǎn)品進出口貿(mào)易長期以來一直是逆差,2004年以前逆差逐年擴大,2004年達366億美元,2005年減少到139億美元,2006年終于轉(zhuǎn)為順差。
一是這種轉(zhuǎn)折是在進口高速增長的條件下實現(xiàn)的。2006年機械產(chǎn)品實現(xiàn)外貿(mào)進出口總值2839.71億美元,同比增長27.42%;其中出口1423.59億美元,同比增長36.28%;進口1416.12億美元,同比增長19.6%。進口增長19.6%,仍然是一個高的速度。之所以由逆差轉(zhuǎn)為順差,是由于出口增長36.28%的緣故。出口增長結(jié)構(gòu)也趨于合理,東、中、西部增長分別為35.44%、46.47%、47.03%;一般貿(mào)易出口增長39.40%,加工貿(mào)易出口增長31.37%;民營企業(yè)出口增長41.13%,三資企業(yè)出口增長36.78%,國有企業(yè)出口增長22.97%。特別值得一提的是,一些行業(yè)以國內(nèi)市場的波動為契機,走向國際市場,展示了自己的潛力。例如bf38d813334aecfe091bb9f772895f296b8fa63d492fce4545c8d169da3674a0工程機械行業(yè),2004年因為宏觀調(diào)控,國內(nèi)市場收縮,走向國際市場,外貿(mào)出口當(dāng)年增長74.62%,2005年增長54.69%,2006年增長65.28%。
二是重大技術(shù)裝備出口取得突破。哈爾濱鍋爐廠、東方汽輪機廠、東方電機廠分別與山東電力建設(shè)第三工程公司簽訂了向印度賈蘇古拉火電廠提供6臺60萬千瓦亞臨界發(fā)電設(shè)備及其輔助設(shè)備的供貨合同。在印度尼西亞的電站設(shè)備招標(biāo)中,我國發(fā)電設(shè)備企業(yè)也順利勝出。新疆特變電工中標(biāo)了塔吉克斯坦一條500千伏和220千伏的架空輸電線路工程,合同金額3.4億美元。杭州制氧機集團為伊朗提供了兩套63000立方米/時的空分設(shè)備。我國企業(yè)已成為國際市場水泥廠建設(shè)工程總承包的主力,其大型設(shè)備基本上由國內(nèi)提供。7000—9000米的石油鉆機也有多臺出口。
三是基礎(chǔ)機械產(chǎn)品競爭力不強。雖然機械產(chǎn)品進出口整體為順差,但機械12個行業(yè)中,儀器儀表、機床工具、內(nèi)燃機、機械基礎(chǔ)件、重型礦山仍為逆差,其中儀器儀表逆差為97.89億美元,機床工具逆差為76.14億美元。這反映了我國機械基礎(chǔ)產(chǎn)品競爭力相對較弱,不能滿足主機發(fā)展的需要。
目前機械裝備的外貿(mào)順差還很少,但從我國機械行業(yè)強勁發(fā)展的勢頭看,這一事實具有里程碑意義。如果宏觀形勢沒有突發(fā)性的變化,則這7億美元的貿(mào)易順差可能標(biāo)志著我國機械裝備進出口逆差歷史的結(jié)束,順差時代的開始。同時必須看到,我們創(chuàng)匯的主體仍然是中低檔產(chǎn)品,高檔產(chǎn)品還缺乏核心競爭力,實現(xiàn)貿(mào)易順差只是振興裝備制造業(yè)邁出的第一步。由中國制造走向中國創(chuàng)造,還要付出艱辛的努力。