別讓中國企業家成“瀕危物種”

黃　鳴

由中華全國工商聯合會編寫的《中國民營企業發展報告》稱，全國每年新生民營企業15萬家，同時卻“死亡”10萬余家，有60%的民企在5年內破產，85%的在10年內“死亡”，企業平均壽命僅2.9年。

企業的“難成氣候”使中國企業家在成為一種“稀有物種”。

作為企業經營人，能親身感覺到自身及外界各種環境的制約，我甚至覺得企業家不僅僅是到了“稀有物種”的程度，而是快到“瀕危物種”的危險境地了。分析從企業主到企業家這種呈“金字塔”式的，由多到少再到絕少的誕生、成長艱難態勢的原因，既有企業主自身成長發展突破不了的瓶頸問題，也有社會上存在的生存環境惡劣問題。這些問題如果引不起人們的重視，就會形成在從企業主到企業家類型轉變中存在著巨大的浪費，更是對國家經濟有至關重要的影響。為了杜絕這種可能的發生，我把一些親身經歷和觀察到的、了解到的他人之現象寫出來，供大家分析以引起警惕，規避這些顯形的或隱形的危險。

壓力問題

企業家相較于常人而言，面臨的壓力更多更大：早期的企業生存壓力、企業發展中的融資壓力、企業擴張轉型中選擇戰略方向的壓力、企業中對股東投資回報的壓力、企業談判的壓力、企業經營中生產營銷技術的管理創新改善等等的壓力??萬千風險企業家帶頭承擔，他們像陀螺不停地在企業發展中遇到的各種問題的鞭策下飛速地旋轉。在這種“高壓”生存狀態下，企業家的工作時間比常人更長，據一家雜志調查報告：我國民營企業高層管理者每周工作時間超過60小時，還有不少高層管理者每天工作12～16小時。……