楊育謀
傳統的金融服務只針對市場的原料生產者、產品制造者、商品銷售者等產業鏈上獨立的企業。如今,產業經濟的發展已經從企業與企業的競爭轉向了供應鏈與供應鏈之間的競爭,在“產—供—銷”供應鏈各企業從競爭走向競合過程中,金融業有何新招?
作為一種新的融資模式,供應鏈金融從整個產業鏈角度開展綜合授信,并將針對單個企業的風險管理變為產業鏈風險管理,在幫助整個產業鏈發展的同時,為中小企業提供了一種新的融資途徑。
“1+N”模式
永業鋼鐵(集團)有限公司是重慶市的一家民營鋼鐵企業,該公司與上游企業攀鋼集團的結算主要是采用現款現貨的方式,由于流動資金緊張,無法向上游廠家打入預付款,有好的訂單也不敢貿然出手,在價格選擇和行情把握方面都處于被動,公司業務發展嚴重受制于資金瓶頸。2005年底,永業鋼鐵開始與深圳發展銀行接觸。深發展重慶分行為該公司設計了一套融資方案:在沒有要求該公司提供抵押擔保前提下,給予該公司4500萬元授信額度,主要通過現貨質押和預付款融資等業務模式進行,從而解決了該公司的融資難題。
這就是典型的供應鏈金融“1+N”模式。所謂供應鏈金融,簡單地說,就是銀行將核心企業和上下游企業聯系在一起提供靈活運用的金融產品和服務的一種融資模式,深圳發展銀行把它描述為“1+N”。在上述案例中,永業鋼鐵是“N”,攀鋼集團則是“1”,即核心企業。“1+N”表達了深發展這樣一種見解:即很多小企業是依賴一個大企業而生存的。……